i黑马|吴世春:我是如何将40万熬成了6个亿的?( 二 )
先不论后期回报 , 相比于当前动辄上千万的天使投资 , 这显然是一笔划算买卖 。 这得益于2009年前后全球金融危机的影响 , 风险投资市场受到波及 , 资本进入寒冬 。 也正是大环境的趋冷 , 使得吴世春的第一笔投资以很低的价格拿到了相当高的股份 。 之后叶凯又找吴世春借了100万元 , 因为是借款 , 所以没占股份 。
这笔投资彻底改变了他的创业生涯 。 四年后 , 玩蟹科技被掌趣科技以17.39亿元的价格全资收购 , 吴世春的40万元获得了6亿元的回报 , 比当初的投入整整翻了1500倍 。
这种回报显然也是吴世春始料未及 , “如果想到了的话我就多投资一点了 。 ”回想投资处女秀 , 他并不否认其中有很大的运气成分 , 一方面估值低 , 没被稀释;另一方面也赶上了手游风口 。
创投圈一直崇尚一战成名的故事 , 1500倍的回报足以打动任何一位出资人和创业者 。 朋友看他投资有一手 , 也鼓励他转型全职做投资 。
2014年5月 , 梅花天使成立 , 在此之前 , 投资只是吴世春的副业 , 个人出资投了十几个项目 。 机构的成立意味着他正式从一名创业者向专职投资人的蜕变 。
凭借前期的成功投资案例 , 梅花天使迅速募集了第一期基金 , 陈华是这四期基金的LP 。 而新投资机构的名字“梅花天使”就是源自于双方老家 , 江西大余和广东南雄中间那座山的名字——梅岭 , 当年陈毅的名篇《梅岭三章》就诞生于此 。
没有资本寒冬下的这次成功投资 , 吴世春这个创业老兵 , 很有可能现在还在另外一个战壕中战斗 。
02
把“早期投人”做到极致
梅花天使在起初的两年时间里 , 交出了一份漂亮的成绩单 , 包括投资了蜜芽、Solo桌面、趣分期、唱吧、美丽说、Fiil耳机等等 , 基金回报率达到10倍 。
很少人会想到 , 连办公室都没有的梅花天使能有如此成绩 。 或许这正是风险投资的魅力所在 , 你永远无法预知下一秒会发生什么 。
本文插图
吴世春 | 受访者供图吴世春也没有预知未来的能力 , 但他擅长把“早期投人”这条定律发挥到极致 。 “来什么米做什么粥 , 小米做成小米粥 , 大米就做成大米粥 。 ”
吴世春的投资特点是决策迅速 , 最快的只要20分钟 , 打印协议 , 立马签字 , 前后也就一杯咖啡的功夫 。
尽管速度快 , 但并无太多规律可循 。 吴不是狙击型选手 , 他投的项目很杂 。 i黑马对其前三年所投项目进行梳理发现 , 总数180余个 , 涵盖了内容、消费、O2O、金融、游戏、硬件等等 。 吴世春投资不限领域 , 不限方向 , 但重仓互联网 , 重仓年轻人 。 正如他名片上印着的那句话:帮助聪明的年轻人变成伟大的企业家 。
相比于投资赛道 , 吴世春更愿意投人 。 他宁愿投错项目 , 也不愿错过人;项目的好与不好需要时间检验 , 而决策时的犹豫不决往往错失良机 。
他曾对媒体谈及自己的投资标准:“一流的团队+三流的方向至少能做出二流以上的项目 , 但一流的方向+三流的团队最终只能得出四流的结果 。 ”不过 , 吴世春投的大多是熟人 , 知根知底 , 信任成本低 。 这也是多数VC和天使投资人的做法 , 譬如雷军投资李学凌和陈年都是一个逻辑 。
齐维(化名)曾是被吴世春选中的人之一 , 吴世春跟他聊了半个多小时就决定投资 。 然而齐维只做了半年时间 , 就告诉吴世春 , 原来的模式做不下去了 , 每月花100多万 , 却没有任何效果 。
【i黑马|吴世春:我是如何将40万熬成了6个亿的?】当时有朋友建议齐维把项目卖给大公司 , 但吴世春觉得被收购有点亏 , 更重要的是 , 收购之后意味着创始人还要与收购方绑定三年 , 继续做这个模式跑不通的事情 , “浪费时间嘛” , 吴世春给出了直接的建议:断臂自救 , 换个方向 , 推倒重来 。
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