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疫情|疫情之下中国家电全球化不退反进

_原题为 疫情之下中国家电全球化不退反进
疫情|疫情之下中国家电全球化不退反进
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撰文/蓝科技
今年以来 ， 在全球疫情依然比较严峻的情势下 ， 海外制造业受到巨大冲击 ， 全球家电制造业进入“冷冬季” 。
然而严峻的疫情形势没有让中国家电产业持续低迷 ， 反而倒逼中国家电全球化再提速 。 自2月份全国企业大面积复工复产以来 ， 中国家电产业 全球化开启“回暖”之路 。
进入4月后 ， 中国家电出口逐渐恢复 ， 生产能力逐渐复苏 ， 出口订单量有所增长 。 到了第三季度 ， 已经有部分企业出现产能供不应求的局面 ， 冰箱行业7-8月的出口订单量更是同比增长了30%-40% ， 9月、10月的出口数据也全都是正增长 。 疫情之下 ， 中国家电全球化进程不退反进 。
首先 ， 在全球家电供应链都受到影响的时候 ， 中国家电的供应链不仅运转完整 ， 而且整合能力更高 。 供应链是家电企业的根基 ， 中国的供应链体系之全面 ， 是全世界任何一个国家没办法比拟的 ， 即使大量的海外订单提出了更为严苛的要求 ， 国内家电的供应链市场也能很好的消化 。
例如 ， 今年海信冰箱的研发团队为了完成美国冷柜订单的交货要求 ， 仅耗时3个月就开发了3个型号的创新平台；面对美国紧急订单需求激增的情况 ， 海信冰箱扬州、顺德和平度的基地全力奋战 ， 交付订单；遇到部分部分产品零部件供应不及时的情况 ， 海信冰箱公司攻克技术难点 ， 与模具厂和外协厂反复沟通 ， 最终实现酒柜和饮料柜按时批量和生产 。
其次 ， 在全球经济低迷的背景下 ， 更多的消费者会愿意选择性价比更高的“中国造” 。 在全球疫情之下 ， 国外经济形势也出现大幅度下滑 ， 欧美消费者的收入减少 ， 这就导致在选择家电的时候 ， 性价比更高的中国产品成为了他们的首选 。 直白地说 ， 在此前还有很多国外的消费者认为“中国造”的家电依旧是廉价产品 ， 虽然技术已经达到了世界一流水平 ， 但消费者并不了解 ， 这样的认知壁垒导致国内产品在国外的推广受限 。
但是此次疫情正好助力国内家电企业在国际上市场上的“破冰” 。 欧美消费者在使用中发现 ， 性价比最高的中国产品无论在是技术、品质上并不比其他品牌差 ， 有些产品甚至还超过其他品牌 。
某种意义上 ， 这次疫情 ， 欧美消费者改变了对中国品牌的认识 ， 成为“中国造”和中国品牌的粉丝 ， 这也促使中国家电“全球化”步上快车道 。
第三 ， 中国家电企业全球化 ， 方式更活动、营销方式和媒体工具的运用更有经验 。 近几年 ， 中国家全球化时营销方式、媒体工具的运用更加灵活多样 ， 而且也更为精准 。 从电商平台 ， 到现在的社交电商 ， 新媒体传播的广泛应用 ， 促使家电企业可以线上、线下两条渠道开拓市场 。
从真实的情况看 ， 中国电商无论是销售模式、营销模式、传播模式还是与用户沟通方式 ， 和其他国家与地区相比 ， 丝毫不落下风 。 因此 ， 中国家电全球化的营销方式和工具的运用是占有优势的 。
由于今年疫情影响 ， 线上推广、开拓市场的方式更为流行起来 。 中国家电企业拓展海外市场的时候 ， 也大多选择的国外的社交平台 ， 比如：推特、脸书等 。 这样线上营销的方式还可以让企业点对点的联系海外消费者 ， 为消费者定制化个性服务 ， 发掘新客户 ， 同时又能精准维系老客户 ， 培养用户群 ， 扎根海外市场 。
在全球疫情蔓延下 ， 中国家电制造业虽然受到一定冲击 ， 但是 ， 全球化竞争从来都不是单一维度、单一时间段、单一区域市场的较量 。 面对海外制造业的停摆 ， 许多订单流向国内 ， 对中国家电企业而言 ， 是机遇也是挑战 。 可以说 ， 未来不仅国内家电行业的竞争会越来越激烈 ， 在全球经济大环境发展下 ， 海外市场竞争也会变得更加“热闹” 。
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