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我家|三季度主营业务恢复 我爱我家数字化战略成效显著( 二 )


三季度 ， 我爱我家二手房和新房核心系统分别完成在上海和北京等主要城市公司的升级换代 ， 相寓 AMS 完成全国通用系统定版 。 至此 ， 全国推广通道已打开 。
资料显示 ， 我爱我家的数字化闭环已打通二手、新房、长租资管、业财管理多条业务线 ， 支持直营、加盟、合伙多种模式 ， 覆盖了线上流量场景、线下门店网络的社区辐射体系、线上线下一体化销售运营管理、跨区域跨品牌跨门店的高效联卖网络 ， 以及标准化、流程化的城市线下履约交付体系（交易中心） 。
新版核心业务系统的全面推广将加快我爱我家全国业务专业化、数字化和智能化进程的推进 ， 我爱我家成为业内少数具备地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付能力的企业之一 。
持续投入数字化战略
随着主营业务的迅速恢复 ， 将为我爱我家的平台化投入提供有力支撑 ， 从而助力企业实现正向循环发展 。
日前 ， 我爱我家集团董事长、总裁谢勇表示 ， 在我爱我家未来五年的全新战略规划中 ， “数字化”置于集团战略之首 。 刘东颖也表示 ， 今年和明年 ， 我爱我家的重点将是把数字化建设在全国范围大面积的推广 ， 以及把重点放在建立房地产经纪行业生态体系的系统上 。
实际上 ， 受到疫情的影响 ， 大部分企业都在收缩 ， 但我爱我家却持续增加IT团队投入 ， 今年以来 ， 我爱我家IT团队新增143人至604人 ， 已经形成业内一个较有竞争力的团队 。 和讯房产获悉 ， 明年 ， 我爱我家的IT规模预计将达1000人 ， 我爱我家平台化转型投入已超过10亿 ， 明年会持续加大力度 。
我爱我家的未来发展目标是入口级居住服务平台运营商 ， 在谢勇看来 ， 进入存量房时代 ， 居住服务领域正迎来黄金机遇期 ， 我爱我家作为房产经纪头部企业 ， 在数字资产积累上有着同行无可比拟的优势 ， 进一步拥抱数字化转型 ， 打造入口级平台势在必行 ， 也大有可为 。
【我家|三季度主营业务恢复 我爱我家数字化战略成效显著】华泰证券认为 ， 疫情为房地产交易的线上化转型带来契机 。 公司疫情期间坚定执行“数字爱家”发展战略 ， 重点推进线上化能力建设 ， 陆续投产VR看房、AI讲房、选房卡、爱聊助手、大数据房屋估价、小区测评报告等多项数字化、智能化工具 ， IT技术投入持续加大 ， 将为提高公司运营效率、提升经营业绩奠定坚实基础 。


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