游戏葡萄|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信
_本文原题：专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火 ， 只不过没人相信
「我们的对标对象就是任天堂 ， 我们想做和他们一样伟大的游戏公司 。 」文/梁子&菲斯喵
今年十月 ， 《动物派对（Party Animals）》火了 ， 它的 Demo 在 Steam 平台测试了一周 ， 同时在线人数峰值破13.5万 。 这款国产游戏因此一度位列 Steam 全球热门第四 。
伴随游戏的爆红 ， 所思科技创始人、CEO & Recreate Games 工作室制作人罗子雄的生活也发生了巨大的变化 。 他的日程表被塞得爆满 ， 约见他们团队的人不计其数 ， 其中有 Steam 发行的、有手游版国内发行、有海外发行的 。 子雄告诉葡萄君 ， 我们能想到的国内外发行商几乎都来拜访过了 。
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【游戏葡萄|专访《动物派对》制作人罗子雄：两年前我们就知道一定能火，只不过没人相信】
罗子雄
或许没有人会想到 ， 这家原本从锤子科技独立出来的 VR 公司 ， 能在 Party Game 领域里一鸣惊人 。 加上投资的、寻求合作的、还有慕名而来拜访的 ， 子雄一夜之间收到无数人的微信好友邀请 。 他一觉醒来 ， 发现微信的好友申请提醒数处于省略号状态 。
为了尽可能见完所有人 ， 子雄在自己的日程表上 ， 规划好每一次见面的时间不超过半个小时 。 即便如此 ， 等候见面的人还是太多了 ， 他们甚至在门口排起了队 ， 互相交流了起来 。 所思科技过去清净的办公室 ， 一下子变得喧嚣了许多 。
我们跟子雄的交流约在了周五晚上八点后 ， 这是难得的一段完整的时间 。 见到我们的时候 ， 罗子雄的脸上带着明显的倦意 。 他向我们展示了最近一周的睡眠情况：平均卧床时间四个小时 ， 平均睡眠五个半小时 。 也就是说 ， 他有一个半小时时间不知道是在哪里睡着的 。
「有时候当我醒来 ， 我会问自己人生三大哲学问题——『我是谁』、『我在哪』、『我在做什么』 。 」
子雄一时有所恍惚的地方 ， 也正是外界对他们的好奇所在 。 而在这一场对话中 ， 子雄向我们讲述了《Party Animals》火爆的幕后、产品的开发历程、他个人的游戏设计理念以及所思科技的当前与未来 。
当游戏被主播带火之后
葡萄君：你最近见了多少人？
罗子雄：我们每半小时见一波人 ， 从早上10点钟开始 ， 大约到晚上9点钟就不见人了 。
游戏测试的那一周 ， 时间基本排不过来 。 有时候跟人聊得稍长一点 ， 你会看见外边有两拨人在那等着 ， 这两拨人自己在那交换起名片 ， 先聊了起来了 。
葡萄君：有收获吗？
罗子雄：几乎所有人都想发行《Party Animals》 。 你基本上叫的出名字的游戏公司都找过来了 。 但我们想自己做 ， 国内、海外都想自己做 。
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官方总是会以专门的视频来对外发声
葡萄君：你们是怎么和主播沟通的呢？
罗子雄：这种沟通 ， 不是说「来玩我们游戏吧」 。 而是主播们播了《Party Animals》之后 ， 我们需要和对方沟通一下 。
葡萄君：你们这次没花钱找主播？
罗子雄：你知道 PewDiePie 吗？
葡萄君：没有比他更大的游戏主播了 。
罗子雄：他播了我们的游戏 。 有一天 ， 我们在邮箱里面看到一封邮件 ， 是 PewDiePie 发的 ， 他说他喜欢我们的游戏 ， 而且还有几个千万级粉丝量的主播在和他一起玩 。 但是邮件很奇怪 ， 发送邮箱是一串英文加数字的Gmail邮件 ， 怎么看都像是垃圾邮件 ， 所以我们当时没回复 。
过了一天 ， 他又发了一封邮件 ， 说是准备做一场直播 ， 问我们有什么需求 。 他把直播地址也贴出来了 。 我们点击进去一看 ， 直播即将开始 ， Youtube 上面真的是 PewDiePie 。 他真的播了一期《Party Animals》 ， 播放量好几百万 。
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PewDiePie 玩《Party Animals》
葡萄君：产品的力量 。
罗子雄：PDD 也在玩 ， 小团团也在玩 。 我其实不怎么看直播的 。 有一次 ， 朋友告诉我@一条小团团播了我们的游戏 。 我觉得这个姑娘太可爱了 ， 于是主动联系对方 ， 说你帮我们推广了游戏 ， 我要给你费用 。 她经理人说 ， 那你看一下我们刊例价吧……我说还是等我们以后有钱了再说吧……-_-
葡萄君：你们现在已经融到钱了吗？
罗子雄：我们在游戏测试前就已经融到钱了 。 其实在测试后 ， 顶级美元机构都找过我们聊过 ， 你知道的国际级的游戏公司 ， 也都找到了我们 。
但我们觉得 ， 现在最核心的问题不是能融多少钱 。 融钱再多 ， 也不会让我们很开心 。 自己挣了钱才是关键 。 但能不能挣到钱 ， 取决于我们能不能把现在这款产品做好 。
一个没有做过游戏的团队
葡萄君：你会觉得《Party Animals》的火爆很神奇吗？在18年我们见面的时候 ， 其实你当时的游戏有很多不确定的东西 。
罗子雄：你可以认为 ， 《Party Animals》是一帮安卓工程师 ， 加上一帮刚毕业的学生一起做出来的游戏 。 我们正儿八经做过游戏的 ， 就只有三个人 。 有一个是做过重度游戏的 ， 还有个是做老虎机的 。
我们是一个比较走运的 indiegame 公司 。 我们选择这个方向 ， 就是我想跟我的太太、我的孩子一起玩游戏 ， 但市面上没有什么产品能满足需求 ， 所以我们做了《Party Animals》 。
其实在做《Party Animals》的时候 ， 我一开始都没想好名字 ， 甚至对 Party Game 这个类型也缺乏信心 。
我们从2018年3月份做到5月份发布第一个 Demo 的时候 ， 发生了一件很诡异的事情 。 那段时间 ， 我天天在 Steam 上找游戏、玩游戏 ， 结果就有一个叫《Pummel Party》的聚会游戏出现在我们面前 。
我的英文名就叫 Pumel 。 这游戏叫 Pummel Party ， 不就等于「罗子雄 Party」吗？然而这个事情还不是最诡异的 。 我们游戏工作室叫 Recreate Games；而《Pummel Party》的开发商竟然叫 Rebuilt Games 。
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葡萄君：你当时什么心情？
罗子雄：在我们自我怀疑的时候 ， 有个叫《Pummel Party》的游戏上线 ， 一看开发商名字 ， 还跟我们工作室很接近 ， Recreate 和 Rebuilt 都有再创造的意思 。 也许这就是命运在尝试告诉什么吧 。
葡萄君：但你说这件事只有运气成分的话 ， 也说不过去 。 其他团队可能无法通过运气实现《Party Animals》的火爆 。 而且你们团队之前也没做过游戏 。
罗子雄：我相信人类的智商是呈正态分布的 。 我们已知的非尖端的知识 ， 都是可以通过学习学来的 。 在我们公司 ， 我最不希望听到的话是「我不会」以及「我没做过」 。 学嘛 ， 这有多难呢？
在我们公司 ， 音频是真的没人做 。 我就自学 ， 我自学 FMOD ， 自学配音工程 。 游戏所有声音都是我配的 ， 包括教学关卡里的旁白 ， 包括那些小动物的叫声也都是我叫出来的（嘎嘎叫了两声） 。 《Party Animals》10月5号开始测试 ， 我们10月3号才配完所有动物的叫声 。 最后我叫了两天 ， 感觉对了 。
葡萄君：还有什么是你比较满意的？
罗子雄：我们觉得产品的洞察能力和产品的执行很不错 。 我们想的是卖一两百万套 ， 没想到现在Wishlist 数量是全 Steam 第三 。 比我们想的 ， 多了一丢丢 。 但是我们之前跟别人说 ， 我要卖一两百万 ， 没有人相信这件事情 ， 没有人相信 。
那些人说 ， 中国游戏现在最火的就是100多万套 ， 没有超过200万套 ， wishlist 最多超过不超过40万套 。
一个中小型发行之前跟我们聊 。 他说我们给你发行 ， 我们之前游戏在 Steam 上最好卖了15万套 。 然后我问怎么分成？他说我们三七开 ， 行业规矩 。 他们七 ， 我们三 。 我不知道他们哪里来的勇气 。 我说行 ， 再聊 。
那个时候 ， 没人相信我们做的游戏 。
从不被看好到Steam全球第四
葡萄君：你们什么时候开始对产品有了信心呢？
罗子雄：其实在2018年的时候我们就知道了 。 我们是在18年3月份正式研发《Party Animals》 ， 到当年8月份 ， 我们把游戏带到了 Dice Con 展会 。 一开始 ， 我们都不敢上游戏展会 ， 上的还是桌游展会 。 当然 ， 我们也是觉得桌游用户更符合我们的目标人群 。
在 Dice 展会上 ， 《Party Animals》是唯一一个需要排队超过半个小时才能玩到的项目 。 我们本来还准备了调查问卷 ， 后来觉得没必要了 。 你看一下玩家们什么表情 ， 笑成什么样 ， 就知道游戏的感觉是对的 。
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在 Dice 展会上游玩《Party Animals》的小男孩
葡萄君：你是什么时候意识到游戏真正火了 。
罗子雄：游戏测试第一天就知道了 。 因为第一天服务器就爆了 ， 第二天服务器又爆了 ， 游戏测试一周 ， 服务器天天爆 。
葡萄君：你当时的心境怎么样呢？
罗子雄：我们很紧张 。 因为我们不停出问题 。 当时有朋友们告诉我 ， PDD 要直播我们的游戏 。 我说这人是谁啊 。 他说世界冠军在玩你们游戏 ， 人家有千万粉丝 。
那我得赶紧去看一下 。 《Party Animals》当时在网络上有挺多问题的 。 我就担心主播在播我们游戏的时候出状况 。 因为直播就是广告 ， 广告出状况 ， 问题可大可小 。 所以我们整个过程都很紧张 。
葡萄君：到现在为止 ， 你都没有一个完全兴奋的时刻吗？
罗子雄：我知道我们 Steam 同时在线数会到10万 ， 只不过没人信 。 我们在6月份测过一次 ， 当时数据到了7000 。 我跟服务器商说 ， 下一次测试得按10万人准备 。 他应该觉得我这是在吹牛 。
我们完全能理解 。 10万相当于 Steam 全球排名前10 ， 而我们第一次测试最高才7000 ， 谁会相信这件事呢 。 结果我们（游戏）真的爆了 。
葡萄君：第一次测试的时候 ， 用户反馈已经到了你们预期 ， 所以你们才敢开口要准备更多的服务器？
罗子雄：其实还有一个原因 。 《糖豆人》 Steam 同时在线人数最高17万多 。 我们觉得《Party Animals》品质不比《糖豆人》差 ， 为什么不敢按10万人准备 。 结果我们同时在线超过了这个数字 ， 到了13.5万 。
在《Party Animals》测试的最后两天 ， 它的峰值达到了 Steam 全球第四 ， 超过了《Among Us》、《GTA》以及《彩虹六号》 。
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葡萄君：你们接下来还要做多久 ， 才能把产品做到一个足够上线的量级？
罗子雄：说实话我不知道 ， 我的理想状态是 ， 正式版本要比现在至少再好一倍以上 。 我想让别人觉得这不仅仅是一款优秀的游戏 ， 而是行业的革命 。
在借鉴之中超越自己的学习对象
葡萄君：说到学习能力这点的话 ， 我其实也注意到一个现象 ， 有言论说你们抄袭了《Gang Beasts》 ， 但也有玩家会自发维护你们 ， 说明两款游戏的区别 。
罗子雄：我们是学习了《Gang Beasts》 ， 这不需要任何隐瞒 。 但我们不止学习了它 ， 我们还学习了《任天堂大乱斗》、《Human Fall Flat》、《Stick Fight》、《Splash Fighters》、《Kirby Fighters》、《Duck Game》……我们学习了很多游戏 。 如果只说我们学习了《Gang Beasts》 ， 这对其他游戏不公平 。
《Gang Beasts》是一个没有任何战斗技巧、深度的游戏 。 它更像一个 Prototype（原型） 。 我们把一个原型做到更进一步了 ， 加入一些玩法、一些策略性的设计、一些可爱和好笑的元素 ， 这是我们所做的事情 。
我们其实还挺遗憾的 ， 国内基本没有人说我们抄袭《任天堂大乱斗》的 。 但我们很多概念是向这款格斗游戏学习来的 。 我们有闪躲 ， 立回 ， 力量……我们多次测试都表明：只要在网络相当的情况下 ， 一个 8小时游戏时间的新手 ， 面对一个 200小时的高手对抗时 ， 这个新手几乎毫无胜算 。
Lirik在Twitch最后一天直播时 ， 悬赏15美元给每一个击败他的玩家 ， 一晚上他只输了三场 。 这还不包括夺旗地图深度的策略 。 这些技巧深度和地图深度策略都是《Gang Beasts》没有的 。
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葡萄君：你怎么考虑学习、借鉴、致敬以及抄袭的边界？
罗子雄：我一直认为 ， 所有内容创作行业都可以用一个边界来判断：你能不能比原来做得更好 。
假设我在《极品飞车3：热力追踪》的时代 ， 推出了一个现代版的极品飞车 ， 你看到它先进的画面和动力学系统后 ， 会认为它是抄袭吗？
道理就是这样 。 如果这个世界不允许借鉴 ， 怎么会有《雷神之锤》和《虚幻竞技场》 。 这两个系列都是 FPS 游戏 ， 但每一个系列都有它自己的想法 ， 自己的创造 。
葡萄君：你提到 ， 你们学习了很多游戏的经典元素 ， 比如任天堂游戏里易上手、难精通的元素 ， 那么在把这些元素糅合在一起的过程中 ， 你会遵循某个设计原则吗？
罗子雄：没有原则 。 就是不停尝试 ， 不停推翻 。 我们团队程序员说 ， 老板总让我改需求 ， 很烦 。 我说你也好意思这么说 ， 你写代码也不是一次性写完的 ， 凭什么你能改 ， 我为什么不能改 。
我会有预判 ， 而我的预判是基于我现有的经验 。 我们之前没做过游戏 ， 所以很多东西 ， 只有当它真正做出来之后 ， 我们才知道对不对 。
葡萄君：你所有设计想法的来源 ， 很多时候都是未知的？
罗子雄：只能说 ， 当灵感出现的时候 ， 我们需要验证灵感是否符合我们整个游戏体系 。 情感向上的设计 ， 你必须要先做出来 ， 然后不停调整 。
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三年时间打磨地图和角色
葡萄君：在《Party Animals》里 ， 你比较满意的设计是哪一部分？
罗子雄：我比较满意的是潜艇地图、飞机地图的受限机制 。 它们很直觉 。 海水漫上来了 ， 大家自觉要往潜艇高处跑；飞机机翼被冻住了 ， 大家自然而然要躲开被冰冻的部分 。
我们甚至不需要告诉玩家 ， 玩家慢慢会知道各个地图考验的是什么 。 比如潜艇地图考验的是玩家的攀爬能力；而飞机地图考验的点是玩家控制体力的技巧 。
葡萄君：你们做一张地图 ， 通常要花多长时间？
罗子雄：很慢 。 我们做了三年 ， 目前才做了8张地图 ， 而我们最终是想做十几个地图 。
葡萄君：目前耗时最长的一张地图是做了多久呢？
罗子雄：一年 。 目前你在 Demo 里看到的糖果工厂这张地图还不是最终版本 。 它已经被推翻了三次 ， 我们可能还要在美术层面上再推翻它一次 。
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《Party Animals》糖果工厂地图
葡萄君：为什么要改这么久？
罗子雄：它是一个主打策略性的地图 。 所以你在调整的时候 ， 要给捷径设计障碍 ， 如果捷径没有障碍 ， 大家都走捷径了 。 另外 ， 我们还要调整每个地方的数值平衡 ， 保证玩家抢夺大糖的同时 ， 不会忽视小糖果的重要性 ， 我们要让游戏更有策略博弈的空间 。
葡萄君：所以对你们来说 ， 地图的平衡性调整是最难的 。
罗子雄：最难的是从0到1的过程 。 没有人做过这样的夺旗地图 ， 所有人都可以拽着糖果 ， 看谁力气大 。 我们场地里有9个糖果 ， 玩家甚至可以一手提溜一个糖果 ， 就跟拿购物袋一样 ， 没有人这么干过 。
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葡萄君：你们设计一个角色 ， 需要做多久？
罗子雄：真的不知道 。 运气好的话 ， 两周；运气不好 ， 半年 。
葡萄君：哪些角色需要做半年时间？
罗子雄：我们的企鹅做了半年都不止 ， 还要继续改 。 Nemo——我们的第一个角色 ， 一只柯基 ， 也做了四五个月 。 不过 ， 有些角色做得挺快的 ， 比如说鳄鱼 ， 一个月不到就做好了 。 总之 ， 这不是一个容易量化的东西 ， 要看感觉 。
葡萄君：你们是怎么设计这些角色？
罗子雄：我们会找很多参考 ， 然后画出各种动物的样子 ， 再就是借鉴那些参考里比较可爱的特征 ， 进行调整 。
我们设计的鸭子被玩家说是抄袭可达鸭 。 但我真的不是在抄 ， 不管我怎么画 ， 它都像可达鸭 。 我们所有角色比例都是固定的 ， 当你把角色换成鸭子 ， 只要它的头是圆的 ， 它就是可达鸭！
葡萄君：不管真实世界里面的动物长什么样 ， 在你的游戏里面其实都是一种体型 。
罗子雄：对 。 不过我其实很想做一个长颈鹿 。
把「品味」视作核心竞争力
葡萄君：你们团队整个架构是怎样的？比如策划、美术怎么分工 。
罗子雄：都是我 ， 因为团队人太少了 。 所以没有团队没有所谓的总监 ， 我控制一切 。
葡萄君：如果你未来需要增加内容量的话 ， 不能再完全由你个人来创造了吧？
罗子雄：应该还是我 。 我认为这就像电影创作 ， 所有人都是导演个人意志的延伸 。 一部电影很难有两个导演 ， 他们分开导演上下半部 ， 不会是这样 。
别人问我 ， Recreate Games 的核心竞争力是什么？我们的回答是品位 。 你不可能指望一个做数值游戏的团队抄袭我们的作品 。 在抄袭的过程中 ， 它必然会走歪路 。 以他们的品味 ， 他们不知道这类游戏的用户需要什么 。 当然 ， 我也做不出数值向的游戏 。
在我看来 ， 品味没有对错 ， 只有偏向和选择 ， 我认为独特的品位 ， 就是我们的核心竞争力 。
葡萄君：你觉得你的品味对应了哪些用户？
罗子雄：对应着那些对游戏乐趣 ， 对情感有诉求的一批人 。 我知道如何去引导这批玩家的情绪 。
中国绝大部分游戏 ， 会让人陷入焦虑、愤怒 ， 甚至想充钱发泄 。 在竞技游戏中 ， 你可能赢了也不开心 ， 因为对方也在骂你 。 我们的游戏不一样 ， 输赢不重要 ， 你就算被人骂脏话 ， 感觉可能也是不一样的 。
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所以对于情绪上的控制 ， 我不认为谁都可以干好这件事 ， 这就跟一部电影只有一个导演一样 。
葡萄君：你觉得这是你的一种天然的自我表达 ， 还是你在试图和那一批玩家产生共情？
罗子雄：我认为你所有的表达都来自于你的输入 。 你能够写什么样的小说 ， 取决于你看过什么样的小说 ， 以及你人生的经历 。
我的独特人生经历造就了我是这样的人 ， 所以我可以输出这样的游戏作品 。 比如说选择在擂台上打架 ， 选择川普作为旁白的语言等 ， 这一系列选择 ， 都出自我个人经历的导向性 。 我不认为这是一个玩数值游戏的策划能搞定的事情 ， 他们未必是具有幽默感的人 。
公司成立5年仅有5人离开
葡萄君：所思科技现在有多少人？
罗子雄：还是30人左右 。 我们很长时间都招不到人 。
葡萄君：是因为你们招人标准比较高吗？
罗子雄：是没人投简历 。 不过现在游戏火了之后好多了 ， 甚至有人愿意降薪加入我们 。
葡萄君：你目前招人 ， 会有哪几个岗位比较重要？
罗子雄：我们什么岗位都缺人 。 我自己还兼着公司的出纳 。 商务也是我 ， HR我也得上 。
葡萄君：你可能是游戏圈最忙老板 。
罗子雄：创业公司都是一样忙 。 但其他老板可能不需要管出纳 。 我还要管钱 ， 管融资的事情 。 但我们还真需要招美术总监、工程总监之类的人 ， 我目前也在兼任美术总监 。
葡萄君：你计划团队要发展到什么规模？
罗子雄：可能是保持在60人的规模 。 我还是比较喜欢小团队 。 我们可能还会在欧洲和在北美以及澳大利亚找一些全职外包 。
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葡萄君：对于招人 ， 你最看重什么？
罗子雄：三观 。 候选人和我们团队三观一致最重要 。 对我来说什么是三观？我相信普世价值 ， 我相信善良 。
葡萄君：你怎么看他是否善良？
罗子雄：这件事情不一定能通过聊天能聊出来 。 但如果他不停跟我谈钱 ， 谈 ARPU 值的话 ， 我会觉得我们不是一类人 。
第二个 ， 我觉得学习能力也非常重要 。 我们是一群没做过游戏的人 ， 结果做的第一款游戏就火了 。 我们什么也不会 ， 在成立这家公司之前 ， 甚至连 Unity 都没打开过 。
第三个 ， 我们叫做追求卓越 。 追求卓越是一种态度 。 就是说 ， 我今天做到80分 ， 不要觉得自己比别人优秀 。 你一定要跟自己比 。
葡萄君：你会有看走眼的时候吗？
罗子雄：极少 。 我们成立公司到今天 ， 快5年了 ， 就5个人离开 。 我们团队稳定性非常高 ， 只要在我们这待了超过两年 ， 基本上就不会走 。
因为我们公司的团队气氛、价值观、所追求的东西 ， 可能是别的公司给不了的 。
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Recreate Games 团队
想改变行业现状的游戏新人
葡萄君：你现在觉得做游戏会比你做VR的时候更快乐吗？
罗子雄：其实都挺快乐的 。 现在有大量用户反馈 ， 会比以前更快乐一些 。 说实话 ， 除了公司还没开始挣钱之外 ， 其他什么都还好 。
葡萄君：你现在会焦虑商业化的事情吗？
罗子雄：我们只关心能不能做出世界最顶级的产品 。 只要我们做出顶级产品 ， 挣钱是绝对会发生的一件事情 。
葡萄君：你会用一个时间表来规划后面的事情吗？
罗子雄：老实说 ， 没有时间表 。 我觉得《Party Animals》已经传达了我个人理想的第一层：输赢不重要 。 大家在游戏的过程里玩得很开心 。 这部分已经很 OK 了 。
与此同时 ， 我们作为一家公司 ， 也有义务、责任让这个世界变得更美好 。
葡萄君：我觉得这不应该是你们公司现阶段需要考虑的事情 。
罗子雄：我们是一家很走运的公司 ， 因为有主播播了我们游戏 ， 我们火了 ， 我们不用再烦扰宣传方面的事情 。
在这次 Steam 游戏节 ， 《Party Animals》的 Wishlist 数量 ， 同时在线数、下载数都是第一 。 所以 Steam 给了我们好大一个 banner 位 。 我看到后 ， 发邮件让他们帮忙把 banner 位撤掉了 。
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葡萄君：为什么？这很反常识 。
罗子雄：因为我们的体量完全不需要了 。 来 Steam 游戏节的全是中小型 indiegame 公司 ， 大家都很痛苦 ， 没有任何有效渠道获得流量 。 而我们当时的体量已经完全不需要了 。
在《Party Animals》测试结束倒数第三天开始 ， 我们又干了一件事 ， 在自己游戏的右上角放了一个 banner ， 你点击 banner ， 就会跳到 Steam 游戏节 。
Steam每年大约有8-9千款游戏上架 ， 但在 Steam 首页上得到曝光的永远是 100 款游戏左右 ， 另外 8900 款游戏是很痛苦的 ， 在 PC 上没有任何有效的获客渠道 。 你想花钱做精准投放让别人点进来 ， 也没有办法 。
葡萄君：你让 Steam 把你的 banner 撤掉 ， 是因为这么一个想法？
罗子雄：当然 ， 我们应该帮助他们 。 在未来 ， 当我们有条件的时候 ， 我们希望通过一些工具改变行业的一些现状 ， 从而帮助中小型游戏公司 ， 帮助到像《黑神话：悟空》这样的团队 ， 像《边境》这样的团队 。
试着和任天堂一决高下
葡萄君：是因为你们游戏火了 ， 才让你有了更多的责任感吗？
罗子雄：责任感一直都有 。 第一层责任 ， 我们要为购买我们产品的用户负责 。 我们不能辜负别人的期望 。 就好像我买了一瓶矿泉水 ， 我知道它是安全、干净的 ， 我喝下去可以解渴 。 如果我喝下去的矿泉水 ， 它有辐射 ， 喝了拉肚子 ， 那这是产品对用户的不负责任 。
第二 ， 我们要对员工负责 ， 要为他们提供安定的环境 ， 让他们不至于处于焦虑的状态 。 你知道 ， 中产阶级距离破产 ， 只隔了一场大病 。
我从小没缺过钱 ， 一直处于对钱不是很在乎的状态 。 但不是所有人的家庭都是这样的 。 所以我需要为我的员工提供安定的环境 ， 这是公司的第二层责任 。
公司的第三层责任 ， 是要为股东负责 。
他们投我们钱 ， 我们得为他们挣钱 。 股东背后还有 LP（有限合伙人）需要挣钱 。 如果我们股东投了100个人 ， 有98个人血本无归 ， 只有2个项目挣钱 ， 那我们的项目必须得挣钱 。
最后一层责任 ， 是公司对社会的责任 。 我们有义务去改变这个世界 ， 让它变得不再那么残酷 。
人和动物最大的区别不是在于智力 。 而是人会发明工具 ， 使得我们脱离动物性 。 动物性就是弱肉强食 ， 拳头大的掌握话语权 。 但人类在历史上发明了各种东西让我们脱离了动物性 。
股份制就是一个很好的例子 ， 我出去打鱼 ， 打了100头鱼回来 ， 我们按照之前商量好的比例 ， 和所有人进行分配 。 股份制被发明之后 ， 它避免了残酷的一面 ， 它使得每个人都吃到了一部分鱼肉 ， 也避免了让一个人独吞所有鱼肉 。
我认为 ， 《Party Animals》让这个世界变得更美好了一些 。 大家在玩这个游戏的过程中 ， 很解压 ， 不至于因为输了而谩骂对方 。
我们能不能再进一步呢？我想试一下 。 当我们未来有足够多的能力的时候 ， 我们应该想办法让世界变得不再残酷 。 这些是我认为企业应该承担的四大责任 。
葡萄君：你希望公司能发展到什么样的规模呢？
罗子雄：我们希望我们能做成像任天堂这样的一家公司 。 我们的对标对象就是任天堂 ， 我们想做和他们一样伟大的公司 。
我觉得 ， 中国的游戏产业很像原来的手机产业 。 小米、OPPO、vivo 能够崛起 ， 很重要的一个原因在于摩托罗拉、三星、LG 以及苹果等公司 ， 把中国手机生产制造行业的地基打造好了 。 我们不再是从零开始了 ， 你可以通过自己的设计 ， 自己的市场运作 ， 做出一款像样的安卓手机 。
游戏产业也一样 。 你会发现中国现在的游戏人才越来越多 。 原因之一 ， 中国早期做出海的游戏公司培养了很多优秀的策划和工程师 。 还有像 EA、育碧这些大厂也在国内培养了许多人才 。 再加上 Unity 和虚幻引擎的存在 ， 把整个工程水平抹得很平 ， 大家都差不多 。
这个时候 ， 你会发现我们其实有机会能够和任天堂这样的公司一决高下 。 原因是 ， 你现在可以拼创意了 ， 拼整个生产流水管线 。
我们可以去试一下 ， 去和我们小时候认为神仙一般的游戏公司对打一下 。 就像从小看乔丹长大的你 ， 某一天被派上场 ， 对手就是乔丹 ， 他负责防守你 。 就是这种感觉 ， 输赢已经不重要了 ， 无论如何你都会想试一下 。 梦想要有的 ， 万一实现了呢 。
PS：所思科技目前正在招人 ， 工程师 ， 美术 ， 策划 ， 行政都在招 ， 每个岗位都缺人 ， 工作地点是上海 。 欢迎投递简历至邮箱: pm@recreate.games
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