华为明年至少招聘8000名应届生!任正非表示

华为明年至少招聘8000名应届生!任正非:“我们有足够的钱 , 足够大的空间 , 容纳天下英才”中国证券报10月31日下午 , 华为心声社区披露华为创始人兼CEO任正非10月27日在研发应届生招聘座谈会上的讲话内容 。 任正非表示 , 要敢于吸收国内、外人才 , 不拘一格降人才 。任正非说:“2021-2022年是我们重要的战略攻关年 , 战略重心要压到前端 , 不仅保持正常的研发预算 , 还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入 。 从战略格局来看 , 我们要有一股‘新流’进来 , 让我们血管流着青春澎湃的血 。 明年的应届生招聘人数至少扩大到8000人 , 但进来的一定是优秀的人 。 ”华为明年至少招聘8000名应届生!任正非表示
来源:华为心声社区“有足够的钱 , 足够大的空间 ,容纳天下英才”任正非表示:“2021-2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年 , 在公司聚焦的业务领域 , 作战需强大的队伍 , 要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢‘歼灭战’ 。 要敢于吸收国内、外人才 , 不拘一格降人才 。 我们有足够的钱 , 足够大的空间 , 容纳天下英才 , 发挥他们的创造才华 。 ”多年来 , 华为在研发上保持高投入 。 年报显示 , 2019年 , 华为研发费用支出为1316.59亿元 , 约占全年收入的15.3% 。 在2019年年报中 , 华为表示 , 公司坚持将年收入的10%以上投入到研发中 , 近几年的投入比例更是超过了14% 。 正是得益于长期的研发投入 , 才使得华为在很多技术领域持续领先 , 才能在外界巨大的压力下赢得客户的尊重和信任 。据华为招聘官微7月30日披露 , 华为2021届应届生招聘对象为:2021年期间毕业的国内高校应届生 , 以及2020年-2021年期间在海外高校获得学位的留学生 。关注海外博士和软件人才引进2019年年报显示 , 华为约有19.4万员工 , 业务遍及170多个国家和地区 , 服务30多亿人口 。 2019年 , 华为从事研究与开发的人员约9.6万名 , 约占公司总人数的49% 。今年7月 , 华为轮值董事长郭平与新员工座谈时表示 , 华为很乐于学习一切先进公司的经验 。 华为80%的研发人员都在从事软件工作 , 只是体现的产品是系统 , 是硬件 , 定义为“嵌入式软件” , 这个领域华为积累了声誉和竞争力 。 但在独立软件和运营方面还有差距 。任正非要求:“关注海外博士和软件人才的引进 , 善于发现有洞察能力的年轻人 。 国外软件的教学方法与国内不一样 , 我们需要从架构上优化软件工程 。 抓住当前时机 , 做好留学生入职工作 , 外籍学生可以加入国内或海外研究所 , 特别要关注东欧籍学生群体在全球的成长与挖掘 。 ”“有些在国外没有技术突破 , 也不是顶尖的人 , 但对所属领域有着很深的理解力 , 也是我们需要的人才 。 ”任正非说 。任正非还表示 , 公司人力资源部要与战略部门讨论未来人才需求和人才布局 , 提高人才布局与队伍结构管理的战略性 , 但这只是一部分 , 不是最重要的部分 。 在公司聚焦的领域上 , 只要看到国内、国外有合适的人才 , 先吸引进来 , 不受编制的限制 。“人才很关键 , 面试最重要”任正非要求 , 重视人才的来源途径 , 多与业界大拿、优秀学校校长、世界大赛主席等沟通交流 , 扩大优秀人才的挖掘来源 。 这要作为重点去抓 。 将当前分散自循环的对外技术交流、对外技术合作、联合实验室 , 与人才招聘获得等环节联动起来 , 谁发现优秀人才就推荐 , 让优秀人才更早地进入华为的作战序列 , 让技术合作与人才合作循环起来 。 创新人才招聘考核模式 。 在合作中已经有突出贡献的 , 不必再经过面试环节 。 面试是发现被面试人的优点 , 沿着他的优点去深入了解他 。“如何识别出真正的人才 , 面试至关重要 。 我们要重视面试官的选拔和面试过程 。 ” 任正非表示 , 面试官不一定全是华为公司的专家 , 也可以付费让社会专家帮华为面试 。任正非表示 , 第一 , 华为要选拔有开放思维和战略洞察能力的人做面试官 , 不拘于他的出身和当前职务 。 第二 , 面试不要简单地搞部门所有制 , 如果这个面试官有能力 , 就多面试几个应聘者 , 即使应聘者不适合这个面试官的部门 , 可以列入公共需求里 。 第三 , 培训部要加大机考平台建设 , 各个业务要提升考题水平 , 人力资源充分利用工具进行第一轮初选 。 没有通过第一轮初选的个别人员 , 想面谈 , 也是可以的 。任正非说:“人才是最关键的 , 面试是最重要的 。 大家要解放思想 , 不要用教条的标准来约束面试 。 ”


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