课程|自然教育课程怎样落地生根( 二 )
我园建立了“园长—教学副园长—保教主任—班主任”的层级管理体系 。 建立了课程建设、培训与实施制度等一系列课程管理制度 。 层级管理体系的建立能让课程实施由上至下层层落实 , 管理制度的建立则能让园所、教师形成良好的秩序感 , 推进课程实施有序运行 。
管理制度的建立是为了园本课程有效推进和落实 , 园本课程的落实过程又是管理制度不断优化和调整的过程 。 在园外自然游戏制度建设初期 , 教师只需要填写园外自然游戏申请单就可以去户外开展游戏了 , 但在实施过程中出现了很多问题 。 如在户外自然游戏中出现幼儿受伤 , 出现班级集中开展户外游戏 , 导致某些班级缺乏保健医生陪同等情况 。 这些问题引发了我们深思:现有的制度能不能很好地保障园外自然游戏的开展?我们还需要建立哪些制度?
通过研讨 , 我们又进一步制定了“园外自然游戏方案”“园外自然游戏安全预案”“家长意见征集”等一系列制度 , 保障游戏安全、顺利开展 。 但是 , 后来我们又发现 , 班级每出去一次都得找家长、找部门领导、找园长签字 , 大大影响了班级工作效率 。 于是 , 我们采取学期初制定本学期园外自然游戏计划 , 统一签字 , 集中审批的方式 , 减少了不必要的流程 , 提高了教师工作效率 。
管理制度的建设不是为了制约教师的行为 , 而应该成为推进课程建设的保障 。 管理制度一旦成了桎梏 , 或者和园所倡导的课程文化不符 , 我们就需要反思 , 这一项制度制定的初衷是什么 , 发挥的效果是什么 , 是否和课程理念一致 , 怎样避免产生负面效应等 。 只有画好了管理制度和园本课程的“同心圆” , 让管理制度为园本课程服务 , 才能推进课程深入有效地实施 。
《中国教育报》2020年11月01日第2版
【课程|自然教育课程怎样落地生根】作者:罗晓红
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