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航空之家|诞生第一份国军标的中国航空工业综合技术研究所，建所50周年！( 二 )


航空之家|诞生第一份国军标的中国航空工业综合技术研究所，建所50周年！
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新布局新定位
走过半个世纪的历程 ， 现在的301所已步入高速扩张发展的阶段 。 他们在长期积累的基础上 ， 根据技术基础业务的新需求和新特点 ， 对于未来发展形成了新思维、新布局 ， 即在已拥有能力的基础上 ， 集中力量 ， 聚焦市场 ， 拓展业务 ， 强化能力 ， 提升位势 ， 形成新三大板块 ， 并提出做“三者”的定位 。 分别是：
一、政府服务产品部——做“思想的提供者”
基于在标准化和质量领域的长期积累 ， 面向中央融办、工信部、市场监管总局、科工局、国标委等政府机构 ， 装备发展部等军委部门 ， 提供质量及标准化服务 ， 通过研判时局、前瞻未来 ， 提供战略规划、政策支持、公共服务 ， 推动行业变革与进步 。
二、装备服务产品部——做“质量的提升者”
基于在装备建设领域的站位 ， 聚焦主业 ， 面向航空装备领域各部门各单位 ， 提供标准化、质量工程、适航等技术服务和第三方检测鉴定服务 。 通过参加航空型号的标准化、通用质量特性和综合保障与试验鉴定工作 ， 支撑空军、海军、陆航等型号研制和使用保障工作 。
三、企业服务产品部——做“知识的传播者”
基于在军工领域的知识和技术基础 ， 面向广大军工企业、工业领域企业、民参军企业 ， 以企业、人员及产品为对象 ， 提供线上（融融网）线下的标准知识、工具软件、服务媒介、专家资源、专业培训教育、管理咨询等服务 。
我为这个“三部”“三者”的业务布局和角色设计击节叫好——有高度 ， 有新意 ， 不落窠臼 ， 又切实可行 。 三个部都冠以“服务”和“产品” ， 足见定位之准与理念之新 。 这是一份紧跟时代步伐 ， 把握技术规律 ， 以新认知和新语汇 ， 绘制出的富有挑战性、催人奋进的发展纲领 。
技术基础工作的大环境在悄然发生改变 ， 总趋势是共性、基础性业务在扩展和强化 ， 从基础技术的研究攻关与应用转化 ， 到公用设施条件的建设布局与共享共用 ， 均呈现这一特点 。 原已成立的各技术基础所 ， 分工负责的业务不减反增 ， 需求旺盛 ， 要求显著提高 。
就301所的业务分工 ， 也面临诸多挑战 ， 需要满足多种迫切需求 ， 如超前/引领性标准建立与应用的需求 ， 装备质量保障与提升的需求 ， 传统“五性”加第六性（自然与电磁环境适应性）测试认证的需求 ， 各方对质量数据有效利用与价值挖掘的需求 ， 工业知识传播与基础业务培训的需求等 。
301所在深入研究和分析这些需求的基础上 ， 把千方百计满足需求作为自身业务建设的驱动力 ， 及时做出了必要的改变 。 他们思深谋远 ， 做出了“三部”“三者”的定位与回答 ， 从而把挑战转化为机遇 ， 既使传统业务得到承续与加强 ， 又拓展了诸多急需的新业务 ， 揭开了新发展阶段的新篇章 。 所庆前后 ， 我曾有机会走进301所 ， 眼见新构架成形 ， 开始运行 ， 员工精神抖擞 ， 发展态势喜人 。 我为301所薪火相传的持续进步而振奋和欣慰 。
航空之家|诞生第一份国军标的中国航空工业综合技术研究所，建所50周年！
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为装备服好务
以承担传统核心业务的装备服务产品部为例 ， 他们响亮地提出“致力于成为世界一流的标准化及适航与质量工程技术服务商” ， 立足于标准化专业技术与通用质量工程技术 ， 以提升国防与国家装备制造业质量为己任 ， 推动基础科研成果向工业装备领域、行业共性技术领域和社会经济领域应用转化 。 要着力打造和强化以下五项核心能力：
（1）装备标准数字化生成与智能化应用能力 利用数字化和智能化技术 ， 通过标准需求定义、标准体系架构设计、标准智能使用等 ， 解决装备全寿命周期“用什么标准”和“怎么用标准”两大核心问题 ， 引领和支撑装备高质量发展 。


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