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教育|字节跳动加码教育赛道 张一鸣：这是一个很有创新空间的行业

_原题为 字节跳动加码教育赛道 张一鸣：这是一个很有创新空间的行业
每经采访人员：温梦华 每经编辑：董兴生
随着教育赛道战火愈演愈烈 ， 低调探索四年的字节跳动 ， 终于有了大动作 。
10月29日下午 ， 字节跳动宣布启动全新的教育品牌“大力教育” ， 这意味着 ， 字节跳动正在把教育业务作为自己最新的战略重点 。
作为字节跳动旗下首个公开发布的独立业务品牌 ， 大力教育承接字节跳动所有教育产品及业务 ， 原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO 。 发布会上 ， 陈林表示 ， “大力教育”未来将专注于“大教育”领域 。
教育|字节跳动加码教育赛道 张一鸣：这是一个很有创新空间的行业
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图片来源：每经采访人员 温梦华 摄
今年上半年 ， 在线教育成为最火热的行业之一 ， 各路巨头纷纷入局 。 从2016年开始关注 ， 到2018年初步试水 ， 字节跳动对教育赛道早已跃跃欲试 。
“大力教育是字节跳动旗下全资子公司 。 之前说三年不盈利是我们表示的一个决心 ， 也许会更长时间不盈利 。 我们的战略决心是这个事情要长期投入 ， 不要看短期的回报 。 我们相信这个行业有很大的创新空间 ， 所以不仅仅是要坚持做 ， 而且是长期可以做成的事情 。 ”在接受《每日经济新闻》在内的媒体采访时 ， 陈林强调 。
全力加码教育赛道 ， 发布独立教育品牌“大力教育”
“我们对教育行业的探索还在早期阶段 ， 这是一个很有创新空间和社会价值的行业 。 对人的潜力和创造力充满期待 ， 所以我们很早就对教育很感兴趣 。 大力教育的品牌独立只是一个开始 ， 我们对教育事业会长期有耐心 。 ”字节跳动创始人兼CEO张一鸣表示 。
今年3月 ， 张一鸣在八周年的全员信中特别提到 ， 教育将是他重点关注的新业务方向 。 早在2016年 ， 字节跳动就将目光聚焦教育领域；2018年至今 ， 字节跳动通过陆续投资一些教育公司初步试水 ， 包括领投美国高等教育创新公司Minerva 。
每经采访人员注意到 ， 目前字节跳动教育业务旗下产品包括清北网校、GOGOKID、瓜瓜龙启蒙、开言英语、极课大数据、Ai学等 。 教育APP备案管理平台显示 ， 截至目前 ， 字节跳动已经备案了超10款教育APP 。
谈到设立独立品牌的原因 ， 陈林表示：“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情 。 长期看 ， 字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌 。 ”他强调 ， “大力教育”未来将专注于“大教育”领域 ， 不仅要深耕所有教育场景 ， 服务所有教育生态参与者 ， 更要关注人的成长 。
教育|字节跳动加码教育赛道 张一鸣：这是一个很有创新空间的行业
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陈林 图片来源：字节跳动供图
值得注意的是 ， 此次教育独立品牌发布会上 ， 大力教育还推出了首款教育智能硬件产品“大力智能作业灯” 。 不难看出 ， 智能硬件设备也将是字节跳动教育业务的重点之一 。 不过 ， 做硬件不仅难度大 ， 且回报周期长 。 对于向来追求速度的互联网而言 ， 看起来似乎吃力不讨好 。
大力智能团队负责人阳陆育坦言：“目前硬件的确不盈利 ， 我们是亏钱在卖 。 ”但他也强调 ， 对于作业灯的推出 ， 并不是一个纯硬件生意 。
“做硬件和快生意本质是不同的 ， 需要花很长的时间投资它 。 硬件是一个服务载体 ， 未来在这个硬件生命周期之内我们可以提供更多的服务 ， 在后续服务中是可以盈利的 。 ”
未来教育业务不排除独立融资上市的可能性
疫情催化下 ， 在线教育市场加速 ， 线上活跃用户激增 ， 互联网巨头纷纷加速入局 ， 教育赛道的战火愈演愈烈 。
今年1月底开始 ， 腾讯教育向全国中小学及高校等提供在线的直播课堂、在线课程等产品；2月 ， 阿里通过优酷、钉钉为中小学生提供免费在家上学 。 与此同时 ， 快手、B站等纷纷与公立学校和教育机构展开合作 ， 上线教育专区 。 今年3月 ， 猿辅导宣布完成最新一轮10亿美元融资 。
iiMedia Research数据显示 ， 在线教育市场规模保持逐年增长的态势 ， 2019年在线教育市场规模已突破4000亿元 。 艾媒咨询分析师认为 ， 疫情的助推下 ， 在线教育加速渗透 ， 市场空间有望进一步打开 ， 预计2020年中国在线教育市场规模可达到4538亿元 。
巨头的加码和行业巨大潜力让教育赛道的竞争愈发激烈 ， 但强敌环伺下 ， 加速发力教育的字节跳动要想探索出一条属于自己的道路并不容易 。
教育|字节跳动加码教育赛道 张一鸣：这是一个很有创新空间的行业
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图片来源：每经采访人员 温梦华 摄
面对外界“布局四年尚未有瞩目成绩”的质疑 ， 陈林回应称 ， 2016年只是思考一些问题 ， 真正发力布局是在2019年 。 “做教育需要看长期 ， 做教育产品跟做用户产品很大不一样的地方就是 ， 要很认真地对待产品 ， 对待用户 。 因为这关系到用户的时间和前程 ， 所以我们不希望做得很激进 。 ”


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