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互联网|孙忠怀：深耕头部内容培育长线生态，打造综合视频平台良性循环系统( 三 )


所有这些参天大树一样的系列开发不断创造新价值的头部IP内容 ， 共同构成了腾讯视频这个森林生态系统 。 这个生态系统过去近10年来 ， 为我们的合作伙伴创造了不可想象的巨大价值：
10年总共有超过2000家合作伙伴与我们共同合作；
10年我们总共服务了超过10万家广告客户合作伙伴；
过去三年 ， 我们累计在内容方面投入超500亿 ， 并在近10年间吸引数亿用户为内容付费 ， 最新的存量付费会员达1.14亿 。

可以说 ， 这样的一个持续发展的生态系统 ， 对于整个中国互联网的用户来说 ， 是不可或缺的 ， 是他们美好生活的长期陪伴者；对于共同创造好内容好IP的合作伙伴来说 ， 是不可缺少的 ， 是这些合作伙伴公司不断成长壮大的重要支撑力量；对于我们所有的广告主合作伙伴来说 ， 是不可缺少的 ， 是他们与消费者沟通时不可缺失的对话平台 。
这两年短视频内容异军突起 ， 从其他所有内容品类版图中拿走了非常多的用户时间 ， 成为耀眼的明星 ， 长视频平台也面临着很大的压力 ， 这是不用回避的现实 。 面对变化 ， 我们当然也有自己的思考和策略 。
具体来说 ， 我想主要有这两个方面：
第一点 ， 只要是好的头部长视频内容 ， 一定会成为用户追逐的焦点 ， 吸引巨大的用户流量 ， 继而产生巨大的经济价值 。 优异的IP内容永远是皇冠顶上的明珠 。 所以我们一定要长期耕耘好的头部内容的生产和播出 ， 作为腾讯视频平台的根基所在 。 这里以《三十而已》为例 ， 我们来看一组数据：
专辑播放量超过70亿、总观看人数1.77亿、超半数会员追剧、单日流量峰值3.72亿、会员收入规模近3亿、相关短视频播放量23亿次、累计产生3630万条弹幕 ， 全网热搜超700个、微博主话题阅读量超241亿 。

另外一个方面 ， 我们要找到长视频平台的短视频发展之路 ， 坦率说各个平台都在做各种尝试和探索 ， 过往都不是很成功 。 最近我们认为我们找到了合适的道路 ， 目前正在努力实践 ， 就是围绕着用户消费长视频的种草、决策、观看、社区讨论、再创作引导种草的一个闭合循环之路 。 这条路之所以可以成功 ， 还是有赖于我们拥有森林一样的头部IP生态 ， 持续产出的头部长视频内容 ， 可以带动围绕这个内容二次到N次创作的短视频内容 ， 最终形成参天大树周边的草地和树丛 ， 成为原始森林的庞大根基与水分营养来源 。
坚定长期投入建设这样一个综合视频平台 ， 我们有很大的决心和很强的信心 ， 我们有一个比较有野心的目标 ， 是将来可以做到这个市场的不低于50%的份额 。 为什么我们有这样的自信 ， 因为我们具备一些充分和必要的条件 ， 这里可以给大家列举一下 。

第一 ， 我们有腾讯集团围绕着内容领域构建的一个大生态圈 ， 例如：有全球规模最大的游戏研发及发行平台腾讯游戏 ， 这其中又有大家熟悉的天美工作室群 ， 光子工作室群；有中国规模最大的网络文学平台阅文集团；中国最大的在线音乐娱乐平台TME以及原创网络动漫平台腾讯动漫 。 这些内容生态圈跟腾讯视频这个长视频内容平台有非常良好的互动与合作 ， 可以共同帮助一个好的内容成长和不断地放大价值 ， 最终成长为一棵参天大树 。 例如我们刚刚收官的《穿越火线》网剧 ， 与《穿越火线》游戏互相帮助支持 ， 最终获得了剧和游戏的双赢局面 。
其次 ， 我们有庞大的用户群基础 ， 据第三方数据显示 ， 腾讯视频月活用户已超5亿 ， 同时我们的微信月活用户达12.06亿 ， QQ月活用户达6.48亿 。 这些用户既需要好的内容 ， 又可以便捷地消费好的视频内容 ， 同时也是好的视频内容的庞大创作者群体来源 。
再者 ， 我们有对于内容长期投资的决心 。 从2018年至今 ， 我们总共投入了超500亿的内容成本费用 ， 未来3年我们还将投入近千亿的内容成本费用 ， 来支持我们的内容生产创作 。


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