社交|腾讯与字节的战争拐点是什么?( 三 )


(数据选取时间:2020年1月~6月)
总之 , 过去两年 , 腾讯在信息流、短视频赛道依然处于守势 。 字节系的增长放缓主要归结于两点:1. 国内信息流、短视频赛道整体增速放缓 , 字节跳动转战国际化;2. 快手对抖音的钳制 。
而虎嗅Pro通过梳理过去两年腾讯PCG的业务落子 , 以及结合其执掌人任宇昕的公开谈话发现 , 腾讯PCG在信息流、短视频赛道的思路与态度有如下特点:
一是用户导向 , 而非竞争导向考虑问题 。 他们无意做出另一个今日头条或是抖音——当然在行业增速放缓的今天 , 也不现实(字节系的规模效应更强)——而是要将自身优势与空白市场相结合;
二是不会把单独某款APP作为唯一押注对象 , 即使声势浩大的微视 , 腾讯为这款产品用于买量的投入 , 跟抖音、快手比起来都略显寒碜 。 简单说 , 腾讯还没太用全力 。
或许在腾讯看来 , 不下牌桌更重要 。 去年11月腾讯看点战略发布会上 , 腾讯PCG透露了一个数字 , 消费腾讯看点同步在微信、QQ、QQ浏览器上内容的用户日活量已经接近2亿 , 单人日均使用时长49分钟(今年上半年 , 微视的该数据表现约为8分钟) , 考虑到腾讯看点的内容至今被陆续接入更多平台(比如腾讯新闻) , 以上统计数据今天肯定还要更高 。
市场一般不会把QQ或是QQ浏览器算进信息流产品 , 但这些产品上又真实地跑着信息流产品 , 反过来想 , 这正是腾讯的可怕之处 , 因为家底够厚 , 所以即便在信息流、短视频赛道全部“错过”的不利开局下 , 腾讯仍有不下牌桌、等待洗牌的资本 。
这也符合虎嗅Pro走访多位接近腾讯高层人士所提供的观点 , 腾讯既不可能放弃短视频赛道 , 但短期内翻盘也没机会 。 正确做法是推着DAU往上走的同时 , 找到新路径来做内容 。
据说 , 腾讯二把手刘炽平对短视频有个基本判断:短视频是用户刚需 , 拥有优质的商业模型、先进的生产方式 , 如果腾讯不在小视频的赛道里 , 就会丧失巨大的机会 。
所谓优秀的商业模式和先进的生产方式是指 , 短视频出现之前 , 内容产业很像是富人的玩具 , 影响大 , 真正赚钱的却不多 , 从文学到3A游戏再到电影莫不如此 。 但是短视频、信息流这类内容产品极大降低了创作门槛 , 还可以把用户时长直接转化成商业利益 , 不仅推动了产品自身发展 , 还帮生态中的其它参与者实现了变现 。
而腾讯看到的巨大机会或许是说 , 现阶段市面上的短视频/信息流产品形态 , 还没有用户时长转化商业利益的效率全部发挥出来 , 比如直播电商就是对信息流广告的一种补充 , 还起到了扩充内容的效果 。 腾讯还有机会在这个赛道里找到新转化思路从而满足商业利益的更大化 。
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腾讯的两种内容解法
腾讯跟字节现在有些划江而治的意思 , 高频+高时长+流水线内容+货币激励 , 这是字节系APP的商业飞轮 , 凭此打造的标准化内容入口级应用 , 腾讯打不进来 。 但是腾讯在内容端的源头优势 , 字节同样没办法 。
标准化内容生产门槛低 , 然而速朽;非标准化内容制作门槛高 , 能反复利用 , 穿越火线在国内运营了12年 , 依然是腾讯最粗的几颗摇钱树之一 , 腾讯今年还把穿越火线拍成了网剧 , 据说口碑尚可 。 游戏尚且如此 , 更不用说文学IP , 蝙蝠侠IP被改编成电影搬上银幕的历史超过50年 , 至今仍在不停翻拍 , 中间有些作品口碑垮了也没关系 , IP的生命力还在 。
在标准化内容领域减缓字节跳动的扩张势头 , 然后加固优势领域的护城河 , 这就是腾讯第一种解法 。 今年4月阅文管理层大换血 , 腾讯的“阿里式”接管令人侧目 。 可换个角度看 , 恰恰说明了腾讯整合上游IP的决心和意志 。
在接受虎嗅Pro采访的国信证券传媒板块首席分析师张衡看来 , PCG旗下最具IP价值的几种内容 , 无非都是源头端内容 。 “像音乐、文学、动漫这类内容的生命周期就很长 。 像电影网剧这类内容产品其实已经到了变现的最后一环 , 或者是倒数第二环 , 沉淀价值不如IP 。 ”他说 。


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