预算|预算定额停发，工程造价市场化改革进入深水区！对谁最有利？( 十 )
人材机消耗量完全是根据投标项目具体情况 ， 编制有针对性的施工组织设计 ， 参考企业测算相同或类似业态 ， 参考工程所在地所处具体位置及工期、材料供应等综合因素综合考虑人材机消耗量来投标报价；
自主竞争报价 ， 是投标人综合实力的综合体现 ， 可以充分发挥投标人自身雄厚技术实力和卓越的管理水平：比如投标人较大规模的材料供应商储备库及完善的材料采购流程 ， 有技术水平、熟练程度较高的劳务分包单位 ， 有先进、独到的工艺、工法流程技术 ， 有较高的采购额和较强的议价能力 ， 又可以根据市场经济发展趋势进行详细的工料机分析 ， 这样可以迅速的在完全市场化的工程造价市场脱颖而出 ， 优胜劣汰 ， 形成市场健康的竞争发展趋势和前景 ， 以市场选择倒逼建筑企业转型升级 ， 提高建筑企业的国际竞争力 。
4)、竞争定价：
投标单位有较强的实力 ， 可以做到和发包人资源共享、优势互补 ， 有限的投资可以发挥最大的经济效益 ， 这就是工程造价市场化改革的初衷和核心；
目前运行成熟完全脱离定额计价的港版清单计价模式：
后记：
推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式 ， 进一步完善工程造价市场形成机制；形成健康充满竞争力的建筑交易市场；
招标人可按现行有效的招投标制度、符合市场发展规律完善有效的工程造价计价模式 ， 快速筛选出适合自己企业阶段性发展的尊重契约精神、门当户对、资源互补、合作共赢的投标人 。
一带一路国际市场的大门已经打开 ， 施工单位走出国门任重而道远 ， 中铁建沙特麦加轻轨因估算成本出现重大失误巨亏41.53亿警钟长鸣 ， 通过建立科学合理工程计量规范和工程量清单计价规范 ， 增强施工企业市场询价和竞争谈判能力 ， 促使施工企业提升自身综合管理、技术实力 ， 提升施工企业国际竞争力 ， 为施工企业走出去保驾护航；
管理者的根本职责是：根据建筑市场和建筑行业快速发展 ， 制定符合市场经济发展规律、充满竞争力的、充满活力的指导原则和政策 ， 深化落实“放、管、服” ， 预算定额计价模式不合理的政策和机制及时调整 ， 充分发挥市场在资源配置中的决定性作用 ， 使承发包双方扔掉政府控制和指导价格的拐杖 ， 承发包双方资源共享、优势互补 ， 有限的投资可以发挥最大的经济效益；
这 ， 就是工程造价市场化改革的最核心的诉求和愿景 。
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