中铁|中国中铁与“邻居”华为( 二 )
“企业发展的好坏 , 管理非常重要 。 ”陈云分析说 , 虽然公司建成了不少特大、重大、高难项目 , 但是从管理来说 , 管理粗放、成本管控、多元资源利用等方面 , 仍然存在不小差距和发展空间 。 在眼界向外、提升管理水平方面 , 未来最重要的方向就是需要提升项目的毛利率 , 这被陈云视为决定企业可持续发展能力的关键 。 目前 , 中国中铁已经开始通过建立有效管理制度 , 辅之以有效的考核和激励 , 来提升管理水平 。
在最新一期的世界500强排名中 , 中国中铁排名第50位 , 华为则位列第49位 。 由于排位的毗邻 , 即使两家巨头分处不同赛道 , 陈云也倾向于将这两家公司来对比考量 。 “华为的发展壮大 , 很重要的原因在于先导性的基础研究 , 进而形成相关产业 , 整合资源、快速发展 。 这种前沿性和方向性 , 是中铁需要着力解决的问题 。 目前中铁更多的是被动创新——基于实践基础之上的创新;未来我们更需要用创新引领前沿性技术 , 思考企业未来往哪个方向发展 。 在我个人看来 , 后者或许更能发挥创新引领作用 。 ”
(责任编辑:李佳佳 HN153)
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