融资并购,百度|从极光报告看百度收购YY：意在拓宽“新资讯”护城河( 三 )
极光报告中发布的数据同样能够显示出用户对“知识直播”的认可 ， 高达72%的资讯用户观看过知识直播 。在百度的强力推进下 ， 直播已经成为继广播／音频内容后最适合于传递知识类资讯的内容形式 。在直播的大潮中 ， 百度不仅结合定位巧妙且成功地切入这个细分领域 ， 而且也因为明显的差异化定位获得了不俗的成绩 。
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与此同时 ， 百度在多元化链路搭建上储备的能力同样值得关注 。仍然以直播为例 ， 随着越来越多的律师、医生和教师等专业从业者入驻直播平台 ， 百度也为他们提供了更多的后链路场景 。对于大批专业医疗内容创作者 ， 百度就为他们提供了完善的线上远程会诊平台 ， 让那些通过直播寻觅到合适医生的患者可以付费便捷发起一对一的远程咨询 。通过这样的方式 ， 患者免去了信息不对称之下看病难的问题 ， 而医生也能依靠非工作时间获得额外的收入 。
类似的模式也开始被越来越多的广告主善用 ， 例如车企能够在百度上通过“直播+视频+图文”的方式在大流量基础上发掘精准消费者 ， 并一站式完成表单填写、线索收集及电话回访等职能 。
因此 ， 回到百度要收购YY的传闻 。关于收购原因 ， 坊间也有诸多评论 。极光的这份报告 ， 则从数据上揭示了百度收购YY的合理性 。在直播已经成为继文字、图片、视频之后又一个重要媒介的当下 ， 收购YY其实就是力争拿下新时代的船票 ， 这不仅会让百度成为直播行业的一个重要玩家 ， 也会给百度带来更多的可能 ， 实现短视频、信息流、商业营销等各个业务线齐头并进 。
极光报告中的数据显示有多达73.9%的消费者在产生需求时 ， 会主动搜索相关资讯或信息后决定购买 。这也意味着当用户的需求被明确地表达后 ， 百度布局的后链路能力能够完美承接需求 ， 从而避免消费者在不同生态间频繁跳转可能造成的转化机会流失 。
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在移动互联网生态中站稳脚跟后 ， 能够明显感觉百度正在加紧探索商业和营销价值的边界 ， 拓宽更多垂直场景、布局更多营销能力、搭建更多个性化链路成为其迎接数字营销未来的基本思路 。在新资讯赛道猛进的背景下 ， 百度正试图突破“奇点”；而在“奇点”之后 ， 迎来的或许又会是一条陡峭的增长曲线 。
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