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世联行|世联行求援国资股东 昔日房地产代理领头羊转向( 二 )


公司现金及现金等价物净增加额自2017年以来便录得负值 。 最新的2020年上半年 ， 这一数据同比下降238.28% ， 至-32.22亿元 。
在房企获客方式变革、传统房屋中介市场整体不景气的当下 ， 世联行已然走到了必须变化的关口 。
尤其是今年随着疫情暴发 ， 世联行服务的大客户中国恒大（03333.HK）等房企 ， 均加大全民营销力度 ， 开发商或自建售楼APP、微信小程序等线上售楼部 ， 或线上平台直播卖房 ， 掀起了全民经纪人热潮 。 不少开发商人士告诉第一财经 ， 试水线上营销短期为了节约营销费用；长期是服务于数字化营销转型 。 从事新房代理的世联行俨然面临着更为逼仄的生存空间 。
颓势如何扭转
2020年7月 ， 控股股东世联中国向大横琴转让了所持上市公司9.9%的股份 ， 转让价格5.65亿元；几天后 ， 房天下创始人莫天全控制的北京华居天下网络技术有限公司继续向大横琴转让了所持上市公司6%的股份 ， 转让价格3.79亿元 。
由此 ， 大横琴以总计9.44亿元的现金代价 ， 收购了世联行15.9%的股份 。 2020年8月份 ， 世联中国将其所持上市公司14%的股份对应的表决权 ， 委托予大横琴行使 。
至此 ， 大横琴对世联行的持股比例为15.9% ， 同时拥有上市公司29.9%的股份表决权；世联中国及陈劲松对世联行的持股比例为30.5% ， 但拥有上市公司股份表决权比例相应降至16.5% ， 因此不再是世联行的控股股东及实际控制人 。
对于为何会引进大横琴作为控股股东 ， 又将如何导入资源形成业务协同等 ， 世联行彼时并未对外予以系统性说明 。
大股东变更为大横琴后 ， 世联行开始涉足以往不曾进入的领域 。
世联行与控股股东大横琴及赣州市南康区人民政府签署的《战略合作框架协议》 ，将使得世联行朝着城市综合运营商的方向发展 ， 在城市物业、产城融合等领域延伸 。 这些领域是国内的地产开发商、头部物业企业近年押注的重点业务板块 ， 却不是代理起家、从事轻资产服务的世联行过去的业务重点 ， 也不是房产中介服务行业近年转型主攻的方向 。
世联行自上市以来即对标世邦魏俚仕CBRE 。 对于大横琴作为新的控股股东 ， 能给世联行导入哪些资源 ， 带向何处 ， 有业内人士报以乐观期待 。
深圳一家TOP5房企的房产营销负责人士一直有留意世联行近月的变化 ， “大横琴入主之后 ， 世联行除了解一时资金之渴 ， 大概率会朝着大横琴比较擅长的领域做一些布局 ， 诸如城市物业管理、产业招商引资等 。 （世联行的转变）至少给轻资产服务企业转型提供了一个可参考的新样本 。 ”
（责任编辑：季丽亚 HN003）


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