国富|名创优品跃龙门,然后呢?( 二 )


名创优品凭借这种联营模式摆脱了"重"的限制 , 理论上来讲 , 其布局的点越多 , 构成的面也就越广 , 从而获得的利润也就最大 。
名创优品的三重隐忧
如果事情按照叶国富的构想发展下去 , 名创优品的势头还要更猛一些 , 然而没有料到的是 , 疫情爆发对全球经济都造成了难以估量的破坏 。
名创优品在内线下零售业首当其冲 。 今年 , 名创优品在中国的同店销售额下降了32.6% , 海外市场门店关闭了20%以上 。 营收占比最高的为东南亚市场 , 其2020财年营收占比有所下滑 。 2019财年 , 东南亚市场营收占总营收18.5% , 2020财年 , 这一比例下滑至15.9% 。
尽管叶国富声称要继续全球大量开店 , 但是海外疫情不明朗的情况下 , 名创优品仍旧面临着严峻挑战 。
海外市场扩张受限 , 国内市场其实也面临着隐忧 。
经过七年的野蛮生长 , 名创优品在国内开店的速度已经明显放缓 。 据公开数据显示 , 2018年9月末 , 其在国内的门店数量为2159家 , 而这一数字在2019年末是2543家 , 五个季度共增长了384家 , 相当于一个季度77家 , 明显低于初期每季度增长130家的速度 , 这或许意味着核心商圈的门店数量已经慢慢趋于饱和 。 从去年年底开始 , 名创优品在国内的门店数结束了此前的增长态势 , 从2543家降至今年6月底的2533家 。
而另一个层面的隐忧 , 在于名创优品面临的竞争也越来越激烈 , 比如木槿生活、熙美诚品等等 , 这些10元店的产品、店面形象都与名创优品类似 , 而且加盟费用更低 , 分成比例也更高 。
在被模仿的同时 , 名创优品其实也有多起诉讼缠身 。 据中国法院裁判文书网显示 , 2015年到2018年间 , 名创优品运营方广东葆扬共涉及20多起侵害外观设计专利权、商标权纠纷 , 而仅在去年7月 , 其就涉及了60多起有关商标、专利权的法律诉讼 。
最后 , 从盈利角度来看 , 名创优品的表现还是不尽如人意 。 尽管营业收入规模可观 , 但名创优品近两年并没有盈利 。
在2019财年 , 名创优品营收约93.94亿元;2020财年受疫情影响 , 公司营收约89.79亿元 , 同比下降4.4% , 2019财年和2020财年分别亏损2.9亿元和2.6亿元 。
即便剔除疫情影响的时段 , 单店盈利水平同样有所下滑 。 根据招股书 , 与2018年下半年相比 , 2019年下半年名创优品在中国的同店销售额下降了3.8% 。
阿里新零售向左
名创优品向右
2016年的云栖大会 , 马云首次提出"新零售"的概念 , 核心是"线上+线下" 。 此后面世的腾讯"智慧零售"和京东"无界零售"也是异曲同工 。
在"新零售"的概念被提出后 , 阿里就已经深入到线下零售行业 , 包括试水盒马鲜生 , 并且战略投资了易果生鲜、银泰商业和三江购物等 , 开启针对传统零售的数字化转型道路 。
但叶国富却不这么认为 , 他认为新零售并非简单的"线上+线下" , 马云把逻辑关系都搞错了 , 他认为新零售应该以产品为中心 , 做性价比极高的产品 。
在上市仪式现场 , 叶国富这样说道 , "名创优品的核心竞争力就是极致的性价比和高频上新 , 极致的性价比和高频上新说起来很容易 , 要做到很难 。 我们就要做难而有价值的事情 , 这就是我们名创优品存在的意义 。 "
一个概念 , 虽然本质不变 , 但却是两种方向 。
在名创优品向美国证券交易委员会递交招股书两周后的10月9日 , 阿里宣布淘宝特价版的第一家"一元体验店"落地上海 , 并且未来三年将在全国至少开1000家店 。
据官方介绍称 , 该店将精选来自120万产业带商家的货品 , 以全场1元的价格出售 。 "1元店"是淘宝特价版联合产业带商家共同打造的"厂货橱窗计划"的一部分 。
在招股书中 , 名创优品则是一家提供各种以设计为主导产品的零售品牌 。 其产品范围涵盖生活家居、电子电器、纺织品、包袋配饰、美妆工具、玩具系列、彩妆、护肤洗护、休闲食品、香水香氛、文具礼品11个品类 , 核心SKU超过8000个 。


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