投资|投资20亿！入行5年，这个90后将进军光电行业( 二 )
“反射膜是LCD背光源模组构成材料的一部分 ， 其作用是将透过导光板漏到下面的光线再反射回去 ， 重新回到面板侧 ， 从而达到减少光损失 ， 增加光亮度的作用 。 被广泛应用于液晶显示、半导体照明、新能源、半导体柔性电路板等领域 。 ”吕达民告诉采访人员 ， 该功能性偏光薄膜新型材料项目建设用地还在磋商中 ， 规划用地约500亩 ， 计划投资20亿元 ， 届时年产值可达30亿元 。
据了解 ， 2010年前 ， 国内光学膜领域基本处于技术空白期 ， 加之国外厂商实行严格的技术封锁 ， 导致我国光学膜严重依赖进口 。
“消费者对于高清、大屏显示的需求持续提升 ， 出货面积将持续提升 ， 带动反射膜市场稳步增长 。 而今 ， 我们的技术已经相当成熟 ， 反射膜有望打破国外厂商长期以来的垄断 ， 全面替代进口 。 ”吕达民坦言 ， 届时希望通过深化与重点终端客户的合作 ， 凭借高性价比产品 ， 持续提升在终端客户的市场份额 ， 巩固其在反射膜领域的优势地位 。
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成功不是一个人在战斗
创业难 ， 守业更难 。 二代接班 ， 是民营企业一道共同难题 。
在吕达民看来 ， 二代接班是两极化 ， 要么拼、要么不拼 。 “相比父辈白手起家创办企业的浓厚情感维系 ， 二代会更多地实施对于资本的逐利行为 。 不少家族企业集中在低端制造业 ， 在企业转型升级当口 ， 面对利润薄弱的实体经济和下滑的产业发展 ， 不少二代着实不愿接手越发艰难的实业 。 ”
“接班意味着要比一代花费更多的时间和精力 ， 才能维稳 ， 在行业占有更多市场份额 。 ”吕达民感慨道 ， “传承面临的问题 ， 取决于一二代交接 ， 一代愿不愿放权 ， 让你去犯错 。 之所以能在企业施展拳脚 ， 离不开父辈对自己的支持 。 ”
【投资|投资20亿！入行5年，这个90后将进军光电行业】
2015年进入企业的他 ， 2016年就开始在做接班交接事宜 ， 2017年就有完全的决策权 。 “很简单 ， 看所交出的成绩单就行 。 一是企业增长 ， 再来是市场份额占比 。 ”吕达民表示 ， 有了父亲的支持后 ， 再来就是新老合作 ， 让父辈管理人员接受自己 ， 沟通、合作方式不能按照等级制度来 ， 把他们当成前辈、老师 ， 更能够打成一片 。
“成功不是一个人在战斗 ， 企业最大的问题就是内耗 。 ”吕达民告诉采访人员 ， 留学期间经历 ， 也让他累积不少经验 ， 从而提升自己的工作能力 。 “利用课余时间加入了学校的华人社团担任副会长 ， 当时参与筹集一场大型活动 ， 仅一个晚上整个社团就有6万美元收入 。 从活动筹备初期 ， 到落实分工执行 ， 学会融入集体、高效做事 ， 收获颇丰 。 ”
而今 ， 没有停下学习的吕达民在进修厦门大学MBA ， 尽管忙碌 ， 每周末都会赶到厦门上课 。 短短几年时间 ， 吕达民不断对公司内部进行优化升级 ， 积极拓展业务 ， 促进公司从单一的区域型企业发展成为面向世界的全球化企业 ， 将打造成为顾客端核心竞争力的高新环保型企业 。
海丝商报采访人员 李杨瑜 文/图
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