王忠民|艾诚对话王忠民：蚂蚁上市全国社保赚多少？( 四 )
王忠民喜欢把社保基金发展的过程称为孤独的LP 。 作为早期唯一的大型LP ， 当他和GP去谈判的时候 ， 总觉得这种谈判的力度远不如更多的LP一同竞争更有意义 。
因为市场上如果LP就你一家 ， 那你在做LP的时候你就要十分小心 ， 因为你就是全部的LP ， 你的成功就是它的成功 ， 你的失败有可能把这一条赛道给堵塞住 ， 有可能就是全行业的失败 。
王忠民带领下的社保基金如果不被其他国有的资金接受的话 ， 那这个赛道当中就不会有群体效应 ， 也就不会有更多的后来者 。 2020年 ， 当中国母基金周刊举办的母基金峰会召开的时候 ， 所有人都感受了到一种来自行业的力量 ， 这让他很欣慰 。 据《艾问顶级·母基金人物》访谈现场 ， 就有来自国有深圳市创新投资集团有限公司副总裁蒋玉才、代表私募股权的母基金的星界资本方远等著名投资人 。
艾诚：如果我们看母基金的历史 ， 哪些是您觉得在中国母基金历史上必须去浓墨重彩 ， 去把它记住 ， 去把它传播的星光时刻？
王忠民：从母基金这个视角当中 ， 哪一家投资机构最早用的模式 ， 一定要把它记下来 。 这个投资模式当中的制度化的建设 ， 谁先提出来这个东西 ， 一定要把它记取下来 。 在我们向前走的过程中 ， 哪个是我们走过的 ， 犯过的错误和积累过的教训都应该记下来 ， 只有这样 ， 我们回过头再去看的时候 ， 才会更睿智、更全面、更通透 。
从投资五年翻六倍的蚂蚁金服 ， 再到中国许多数字化的基金 ， 王忠民显然对数字有着更深的认识 。 他觉得数字化不仅是投资方法更是投资的对象 。
本文插图
说它是一种投资方法 ， 是因为数字化的公司的估值 ， 和过去的工业化、金融化的公司估值逻辑是不一样的 。 从这个意义上说 ， 社保基金在投资期赶上了数字化浪潮的来临 ， 抓住了这一次浪潮 ， 分享到了它的资产和产业的成长结果 。
而如今我们基于数字化时代 ， 只有找到这当中最有创造力、最有落地能力的企业和企业家 ， 投在当中才会使你的资产增值 ， 这正好是社保基金把握投资的逻辑 ， 也可能是母基金发展自身的一个方向 。
艾诚：在寻找数字化的投资标的和运用数字化的过程中 ， 那么母基金这个行业的数字化是不是也指日可待？
王忠民：当然了 ， 它表现的是你按数字化的逻辑去构建母基金的投资模式 。 比如说未来明确的是新技术 ， 新技术的应用能最快速和最有效的创新和成长企业 ， 母基金会自己做不了 ， 就可以找最有能力的去做 。 这是用数字化的投资的逻辑去认识自己的长处和短处 ， 从而构建出一个投资的生态体系 。
在他眼里 ， 具备所有优秀投资人品质的母基金还是最谦虚的投资人 ， 因为他认为母基金要想达到某一个目标 ， 自己做不到 ， 就在市场当中找最专业的团队 ， 最专业的力量 ， 去帮助其完成这样的历史使命 。 一个人走很快 ， 一群人才可以走得更远 。
《艾问人物》（https://iask-media.com/）认为 ， 如今 ， 退休三年的王忠民依旧活跃在中国母基金领域 ， 他说他只是这江湖当中的一朵浪花 ， 如果曾经犯过的错误能给这个行业所感知和接受并为之借鉴 ， 那将是他最大的贡献 。
2020年 ， 「最具影响力创始人」年度人物榜单评选正式启动 ， 将诞生「最具全球影响力创始人（30人）」和「最具行业影响力创始人（300人）」两大榜单 。
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