商业数据派|小米的下个十年：手机是最不重要的事
做一台手机是容易的 ， 曾经的华强北就有无数家贴牌手机公司 。 做一台极致的手机 ， 并借助这款爆品建立起生态圈是难的 ， 比如苹果 。
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2020年对小米是非常关键的一年 。
一方面 ， 是小米成立十周年的继往开来 ， 整体业务循环的进化——手机业务在5G换机潮期间复苏、并带动纵向产业链的加深以及横向生态链的巩固；另一方面 ， 则表现在资本市场上 ， 也一扫过去两年的阴霾 ， 股价上升至20港币之上 ， 市值也随着突破了5000亿港币 。
雷军在小米十周年发布会上感慨 ， “成功往往不是规划出来的 ， 危机是你想不到的机会” 。 这句话放在2020年别有一番滋味 。
一切过往 ， 皆为章序 ， 小米的下一个十年应该看什么？
在研究这个问题之前 ， 我们可能要先研究另外一个问题 。
如何做一家有竞争力的公司？
“你们做的事情别人能不能做 ， 或者别人会不会非常非常难做？“——小米生态链的“课代表”智米科技创始人、CEO苏峻在一次与苹果公司相关负责人交流时得到了这样的答案 。 在苹果董事会里 ， 在做产品决策的时候有一个特别重要的原则——如果产品的毛利率不超过一定值（非常高 ， 不方便透露） ， 这个项目一定不会立项 。
做一台手机是容易的 ， 曾经的华强北就有无数家贴牌手机公司 。 做一台极致的手机 ， 并借助这款爆品建立起生态圈是难的 ， 比如苹果 。
由此我们得出一个答案 ， 产业链的纵深和生态级能力 ， 即小米的“T字型”生态 ， 是小米下一个十年要重点关注的 。
事实上 ， 这也是每个手机起家的公司 ， 在成功进化之后 ， 未来十年、二十年的终局；也是每个从单点切入商业后 ， 逐步发展为平台型公司的终局 。
手机是未来十年“最不重要”的事
10月19日 ， 花旗银行以“华为可能剥离荣耀手机业务的消息出现后 ， 致使竞争格局存在更高的不确定性” ， 进而预计小米将面临5-10%的出货量下行风险 ， 将小米集团评级由“买入”降至“卖出” 。
仅从一家手机厂商的动态 ， 就做出下调的判断 ， 这样的观点略显偏颇和武断 。
首先从终局思维来看 ， 手机是未来十年对手机厂商最“不重要”的事 。
iPhone的营收权重在苹果中逐渐下滑 ， 小米的手机也面临着同样的情况 。 从2015年至2019年间 ， 智能手机的收入占小米总收入的比例从80.4%逐步下降至59.3% 。 相应的 ， 是IoT与生活消费产品营收占比的大幅上升 ， 近五年间 ， 占比从13.0%大幅上升至30.2% 。
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一方面 ， 是手机市场已经结束高速增长期 ， 更重要的是 ， 随着IoT时代的到来 ， 越来越多的智能设备或许将补充或替代一部分手机的功能 。
再一个 ， 这种“重要性”一定是相对的 ， 相比十年前的allin手机 ， 随着手机制造产业链的愈加成熟 ， 这样的竞争越来越多是运营效率的竞争 ， 而非创新的竞争 。
在这样的情况之下 ， 无论是华米OV ， 还是苹果、三星 ， 手机业务更像是各家厂商的基础业务 ， 而非开拓业务 。
【商业数据派|小米的下个十年：手机是最不重要的事】在几家手机厂商中 ， 小米在IoT领域中布局最早 。
而在IoT业务的布局中 ， 电视是非常重要的一个品类 ， 也是小米IoT业务中营收最高的品类 。 奥维睿沃的数据显示 ， 2020年1-8月全球品牌电视出货量份额排名中 ， TCL以11.1%并列第二名 ， 海信以8.5%列第四位 ， 小米以5.7%列第五位 ， 创维以4%列第六位 。 第二季度全球电视市场出货整体放缓 ， 小米智能电视的全球出货量仍达到280万台 。
当然 ， 从3～5年的短中期来看 ， 手机在今年起仍然面临着一个从4G到5G的换机潮 。
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