江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

易果生鲜牺牲了自己，成就了盒马鲜生？

易果生鲜牺牲了自己，成就了盒马鲜生？
配图来自Canva疫情里社区团购的兴起 ， 让一度陷入倒闭潮的生鲜电商焕发出了新活力 。 然而就在各种生鲜平台势力卯足劲 ， 意图卷土重来的时候 ， 国内首家生鲜电商——易果生鲜却轰然倒塌了 。10月13日 ， 新加坡早报消息 ， 易果生鲜、云象供应链以及安鲜达在7月30日已经进入自愿破产重组 。10月14日 ， 《联商网》从易果生鲜的多位前员工处得到消息 ， 已证实易果生鲜进入破产重组 。 想当年 ， 易果生鲜作为国内首家生鲜电商 ， 一度受资本所追捧 。 时过境迁 ， 易果生鲜最终走向了“灭亡” 。国内首家生鲜电商光环褪去2005年 ， 淘宝还没有成立多久 ， 京东也处在举步维艰的局面 ， 这时在生鲜电商领域里杀出了一个易果生鲜 。作为生鲜电商的试水者 ， 也是国内首家生鲜电商 ， 易果生鲜自然而然获得了资本市场的青睐 。易果生鲜CEO张晔曾经说过 ， “一度像上市公司IPO路演一样 ， 和六七十个投资人见面 ， 拿三四十份名单 。 这个名单后面一长串名单是对易果有兴趣的 ， 愿意给易果钱的 。 ”在众多的投资方里面 ， 阿里巴巴可以说是易果生鲜发展路上最重要的那一个 。2013年易果生鲜获得阿里巴巴的数千万美元A轮战略投资；紧接着在2014年 ， 阿里巴巴联合云锋基金对易果生鲜进行B轮投资；而后在2016年易果生鲜再次获得阿里巴巴领投的C轮投资；2017年阿里巴巴旗下的天猫对易果生鲜进行了3亿美元的投资 ， 也就是说阿里巴巴前前后后共参与了易果生鲜的四轮融资 。公开数据显示 ， 淘宝（中国）软件有限公司是易果生鲜的大股东 ， 持股16.56%；阿里巴巴香港公司持股为11.8264%；阿里巴巴（中国）网络技术有限公司持股为9.6245% 。而成为易果生鲜大股东的阿里巴巴 ， 倾斜了更多的资源给易果生鲜 ， 授予其天猫超市生鲜的独家运营权 。资金、渠道齐全 ， 易果生鲜规模一度得到扩展 。 易果生鲜创始人金光磊曾经表示 ， 在2017年时易果生鲜的GMV就已经达到了100亿 ， 和2016年的36亿元相较同比增长178% ， 预计在2018年将会实现盈利 。不过要注意到 ， 易果生鲜此时来自于天猫超市的订单量占比一度达到90% 。 也正是因为如此 ， 尽管易果生鲜有国内首家生鲜电商光环的加持 ， 但是在阿里巴巴转身扶持从自身内部孵化出来的盒马鲜生之后 ， 易果生鲜逐渐开始走下坡路 。让位盒马 ， 转型滑坡随着盒马与易果生鲜的业务渐渐重叠 ， 易果生鲜也开始被阿里边缘化 。2018年 ， 在盒马接手阿里原先授予易果生鲜天猫超市的独家运营权之后 ， 易果生鲜的定位变成数字化驱动生鲜全产业链协作的平台 ， 业务也从C端变为B端 ， 为盒马、大润发、天猫超市生鲜等提供供应链、冷链物流的支持 。不过易果生鲜的转型之路 ， 并不顺利 。从C端转型B端 ， 易果生鲜在供应链、冷链物流方面并没有取得很大的进展 。 而从C端转型B端 ， 失去了C端造血的易果生鲜需要更多的外部资金 ， 来推动自身的转型 ， 但是自从2017年获得阿里巴巴旗下天猫的投资之后 ， 易果生鲜没有能再获得其他公开的融资 。不仅如此 ， 易果生鲜的坎坷路途还在持续 。2019年 ， 易果生鲜旗下主打净菜配送生鲜电商平台的“我厨” ， 官网和APP均已暂停服务 。 紧接着有媒体消息称 ， 菜鸟、天猫和易果生鲜旗下的专注冷链物流的物流公司安鲜达终止合作 。 尽管易果生鲜回复表示 ， 终止合作的消息不准确 ， 但是也从透露出来如今易果生鲜与阿里巴巴的合作并不乐观 。为了寻求更多的出路 ， 易果生鲜与苏宁等企业达成合作 。 在2019年7月 ， 易果集团和苏宁快消集团签订战略合作方案 ， 二者将会在生鲜供应链方面进行深度合作 。易果生鲜将会通过上游联合采购以及直接采购的方式 ， 为苏宁的生鲜供应链与生鲜线上运营提供支持 ， 涉及合作的领域包括苏宁超市、苏宁小店和苏鲜生精品超市等多个方面 。按照计划易果生鲜将会与苏宁在两年之内达成全面生鲜供应链合作 ， 共计完成20亿元的生鲜产品采购供应链合作计划 。 而在2020年8月 ， 易果生鲜还以200亿元的估值在《苏州新高区·2020胡润全球独角兽榜》中位列108位 。然而 ， 天不遂人愿 ， 没过多久易果生鲜就传出了破产的消息 。目前 ， 易果生鲜已经申请破产重整 。 “破产审查案件”裁定文书显示 ， 截止至2020年6月30日 ， 上海易果电子商务有限公司账面总资产为34.3亿元（包括对外投资的21.03亿元） ， 总负债为23亿元 ， 净资产为11.26亿元 。 但是主要资产均为对子公司长期的股权投资与应收账款 ， 同时紫霞子公司安鲜达、云象公司均已被申请破产重组 ， 难以回收变现 。总之 ， 作为生鲜电商老牌玩家的易果生鲜 ， 也同样没有能走出生鲜电商黎明前的黑暗 。生鲜电商的荆棘路不只是易果生鲜 ， 这些年众多生鲜电商的倒下 ， 拉开了生鲜电商艰难的一幕 。最为人所瞩目的生鲜电商新星呆萝卜 ， 在2019年11月因为资金链断裂、无法偿还供应商贷款 ， 陷入关店舆论 。 在此前 ， 呆萝卜曾经以每个月高达1.1亿元的GMV ， 95%的APP打开率和60%的次月留存率 ， 狂甩盒马鲜生以及每日优鲜 。而在不久之后生鲜电商妙生活 ， 也关闭所有在上海的门店 。 也就是此时 ， 易果生鲜的我厨也开始出现走向危险边缘 。直到2020年 ， 生鲜电商在疫情里逆势而上才又给了生鲜电商希望 。 然而生鲜电商老牌玩家易果生鲜的破产 ， 却也同样昭示着生鲜电商的2020年同样没有那么容易 。追根究底 ， 生鲜电商盈亏不平衡的问题依然存在 。 电子商务研究中心曾有过统计 ， 在生鲜电商行业里 ， 88%处于亏损 ， 7%处于巨额亏损 ， 只有1%能实现盈利 。Mob研究院的数据显示 ， 在2019年国内上线电商市场交易规模已经超过2500亿元 ， 然而在这个庞大的市场里面 ， 无论是到家模式、到店模式还是社区团购模式里面 ， 都没有能出现一家有绝对话语权的企业 。由此 ， 在疫情带来的红利末期 ， 依旧存活的生鲜电商平台继续保持住前进的势头 ， 才能使业内流传的“得生鲜者得天下”议题 ， 成为事实 。 不然 ， 更多的生鲜电商玩家可能将会迎来像联想佳沃市集CEO崔晓琦写下《我暂时不会再碰生鲜电商了》的结局 。文/刘旷公众号 ， ID：liukuang110


推荐阅读


上一篇：商人总统为美国开启新时代的征途

下一篇：顶流明星携手乡村教师，2020天猫双11狂欢夜