价值|徐丽婉:做有价值的人而不是有钱人( 二 )



价值|徐丽婉:做有价值的人而不是有钱人
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暨赛国际再生医学科技集团公司

如今暨赛国际配备了国际最先进的干细胞制备及储存设备 , 具干细胞 , 免疫细胞研发、人类生命银行存储、基因检测、端粒检测等国际前沿的生物科技先进技术 。
“基因检测是我们的生命说明书 , 载着生命信息 , 干细胞可以维护我们的身体 , 对衰老或者受损的细胞进行修复 。 我们目标就是想让更多的人知道 , 譬如癌症这样的疾病是完全可以提前检查出来并且预防的 。 ”
带领中国人远离癌症与疾病 , 让更多的中国人拥有健康幸福的生活 , 这是暨赛国际的初心与使命 , 也是父亲对徐丽婉的期待——为社会创造更大的价值 。
“爱人如己” 相互成就
创业的路上自然不会如理想般地顺风顺水 , 徐丽婉也和大多数创业者一样碰了不少的璧 。
“在我刚开始创业的时候 , 确实遇到一些困难 。 第一是再生医学本来不是我的研究领域 , 在专业知识方面还要不断地与时俱进 。 第二是自身的企业管理经验还不足 , 公司里的一些元老觉得我不过是个小年轻 , 懂什么经营 。 ”
面对难题 , 徐丽婉没有退缩 , 一个一个解决 。 白天开会处理公司事务 , 晚上就回到家苦读医学书籍 , 补充专业知识 , 一有空就泡到实验室里观察和做记录 。

最开始加入暨赛的时候 , 徐丽婉偶尔会和员工产生一些理念上的分歧 。 面对和员工之间的分歧 , 徐丽婉会想是不是必须比他厉害 , 他才会服从于自己 , 当对方变得越来越厉害 , 那自己可能就会在企业遇到危机 。
在管理方面 , 徐丽婉有了困惑就去请教父亲 。 “你有爱的时候 , 你就不会这么想了 。 ”这是父亲对徐丽婉的忠告 。 “爱人如己”一直是徐家满作为企业家的座右铭 。
在父亲的指点下 , 徐丽婉开始明白企业经营管理中 , 凝聚人心的真正奥秘是“爱” , 这也是父亲这么多年一直坚守的初心 。
“父亲的话让我心态变得很不一样 , 在面对管理也好 , 合作也好 , 我的包容心一下子就大了很多 , 当我的心可以包容更多的时候 , 更多人愿意跟我在一起 , 我才可以帮到更多的人 , 我帮到越多的人也就有越多的人愿意成就我 , 最终相互成就 。 ”
徐丽婉循着父亲“爱人如己”的理念对待员工、伙伴和客户 , 也因此得到了客户的认可 。 “有很多投资者主动想投资暨赛 , 包括我们自己的客户 , 因为暨赛的健康管理让他们重新拥有了健康!他们说在暨赛做了健康管理这么久 , 我现在感觉身体很好 , 如果你们扩张计划的话 , 可以随时跟我说 , 我这边有场地 , 有资金 , 希望可以一起让更多人拥有健康 。 ”

再回忆起创业初期的困难 , 徐丽婉笑着说都是“小璧” , “因为有父母的指点 , 我已经是少碰了很多壁了 , 而且碰的都是‘小壁’ , 没有大的‘深渊’ , 碰‘小壁’对我自己的成长是有帮助的 。 ”
价值|徐丽婉:做有价值的人而不是有钱人
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“要做有价值的人 , 而不是有钱人”

古有孟母三迁的佳话 , 现实里徐丽婉的父母也像孟子的母亲一样 , 为了使孩子拥有一个真正好的教育环境和成长环境 , 煞费苦心 。
徐丽婉在广东汕尾出生 , 两岁时去父亲企业与武商集团合资创办的企业的城市武汉上幼儿园 , 五岁父母为了让她接触国际化视野 , 便将她送去澳洲 , 7岁时徐丽婉又回到广州学习中文和粤语 , 14岁又再次去澳洲 , 中学在珀斯 , 大学在墨尔本 , 硕士在意大利等多个国家完成了学业 。
从徐丽婉的求学经历就可以看出 , 父母对她的用心 。 在母亲郑赛梅看来 , 作为父母 , 要带头做好榜样 , 对子女的教育身教比言传更重要 。


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