问题|新专推迟上线、团员夏之光、任豪频引争议哇唧唧哇的“王牌”R1SE陷多事之秋( 二 )
经纪人吴雄飞表示 ， “若单从R1SE、BY2等事件来看 ， 哇唧唧哇与旗下艺人、粉丝等方面的沟通有所欠缺 ， 导致埋下隐患甚至是影响到工作 ， 而充分沟通实际能让多方同时向一个方向前行 ， 并帮助各项工作尽量往最好的方向发展 。 如R1SE事件 ， 最开始发生时如果各方进行充分沟通 ， 后续的部分情况想必能有所避免或是缓解 ， 而BY2事件 ， 如果公司与艺人之间能就办理入境手续进行充分沟通 ， 想必也不会以这种形式引发争议 。 此外 ， 粉丝频频公开喊话 ， 则证明了与粉丝间没有对接有效的沟通渠道 ， 导致各方的需求都没有被满足 。 ”
运营需审时度势
现阶段 ， 随着偶像市场逐渐爆发 ， 我国经纪行业也存在着较大的发展潜力 。 据艺恩数据显示 ， 目前国内有11279家企业经营范围含“艺人经纪”业务的公司 。 同时从业者曾对我国偶像市场总规模进行预判 ， 并认为在2022年预计能达到1400亿元 。
而哇唧唧哇虽然自2017年成立以来只有三年时间 ， 同时公司自身与旗下艺人频频受到争议 ， 但手握不少高热度艺人 ， 如R1SE、BY2、硬糖少女、X玖少年团、毛不易、马伯骞等 ， 如何才能让金子发挥出应有的光芒 ， 成为此时不可回避的问题 。
吴雄飞认为 ， 目前几乎没有经纪公司能保证做到100%不出问题 ， 但经纪公司最为了解艺人及自身情况 ， 因此很多时候的关键在于提前预判可能会出现哪些问题并事先制定措施 ， 出现突发情况时要及时处理 。 同时一家经纪公司若要实现较好的运营 ， 需要具备高智商与高情商 ， 高智商是为了给艺人制定出合理的发展规划 ， 并按照规划匹配资源、完成各项工作 ， 情商则是为了稳定舆论并处理各种事件 ， 避免影响到工作 。
此外 ， 在刘德良看来 ， 若要让有限的艺人资源最大化创造出市场价值 ， 应走IP化、差异化路线来配置艺人资源 ， 让每一个艺人满足不同类型粉丝的需求 ， 并随着粉丝需求变化来调整人设、内容创作风格、主题等 ， 并对不同艺人资源投入、差异化路线、商务化运营制定完整的策略 。
不可否认的是 ， 演艺界是一个大染缸 ， 走偏的风险时常会出现 。 “因此经纪公司要提高专业素质 ， 把社会效益、职业道德树立得更明确 ， 避免艺人‘德’上出问题 ， 同时提升才艺能力 ， 既延展艺人的艺术生命 ， 也留下经得住考验的经典作品 。 此外 ， 艺人要有终身培训、教育、历练的专业上升渠道 ， 经纪公司要有高视野、专业眼光 ， 政府、协会等相关方面要加强指导增加及时倡导、劝解、激励和惩罚 。 ”北京社会科学院首都文化发展研究中心副主任沈望舒服强调 。
北京商报采访人员 郑蕊 杨菲
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