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华商韬略|苹果越来越像乐视，库克为何沦落成贾跃亭的门徒？


华商韬略|苹果越来越像乐视，库克为何沦落成贾跃亭的门徒？
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文 | 华商韬略 阿团
10月14号 ， 苹果新品发布会举行 ， 让人们看到了“创新”失色的iPhone 。
2019年2月 ， 华为和三星发布了折叠屏手机华为Mate X与三星Fold；2020年 ， 华为和三星又推出了折叠屏二代产品 。
但苹果却在新手机的形态探索上显得格外沉默 。
伴随iPhone创新缺失的 ， 是出货量的下滑和在全球手机市场的利润比重的下降 。
苹果公司50%以上的营收都来自iPhone业务 ， iPhone硬件的高溢价是苹果公司重要的利润来源 ， 苹果不可能投入太多成本在入门版iPhone上 。
越来越多的手机厂商 ， 通过学习iPhone的方式 ， 蚕食它的市场 。
硬件方面的创新更是接近枯竭 ， 最明显的一点便是 ， 这一次发布会上 ， iPhone开始学习其他厂商比芯片跑分了 。 要知道 ， 高傲苹果可一直是拿来被别人比的 。
苹果已经处于高利润、高市值和不能冒险大创新夹层的危险处境里 。
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除了硬件库克将目光放到用户身上 ， 尝试用服务收入和连带销售 ， 来维持公司的利润和市值成长 。
比如 ， 2019年3月26日 ， 苹果在Apple Care、Apple Pay、iCloud和Apple Music等原有服务的基础上 ， 进一步推出了新闻订阅服务Apple News+以及流媒体视频订阅服务Apple TV+ 。
这些调整也是有效的 。 数据显示 ， 2019财年 ， 苹果的服务业务所占营收比重就得到了快速提升 ， 一到四季度分别为12.9%、19.7%、21.3%、19.5% 。
再比如 ， 砍掉“五福一安”和耳机孔 ， 也是为了带动可穿戴设备及配件销售增长 。
这不禁让人想起曾经红极一时的互联网品牌——乐视 ， 和贾跃亭的生态化反 。
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乐视成立于2004年 ， 创始人贾跃亭利用视频网站的利好形势 ， 一路频频冠名 ， 转播 ， 投资 。
名气和股价的暴涨带来的是野心的极速暴涨 ， 贾布斯企图打造一个大陆版的TVB ， 即自己投资拍电影拍电视 ， 在自己的网站上播放 。
乐视的生态是由视频网站扩展形成 ， 包括：视频网站、电视、手机、体育、汽车等 。 贾跃亭有个幻想：通过生态产业之间的互联、共享和传递 ， 让消费者从“平台-内容-终端”都选择乐视产品 。
由此产生了内容+生态的理念 ， 但内容有了 ， 生态呢？
生态之间相互依存 ， 必须要有一块强大的业务根基 ， 为其它板块提供持续、循环、充足的造血功能 ， 才会形成企业的良性发展 。
乐视的生态意味着它需要不断的地资金投入 ， 在缺乏足够资金支持的情况下 ， 贾跃亭的失败也就不足为奇了 。
若不是贾跃亭为梦想窒息搞起了汽车把自己窒息了 ， 那么乐视那一套也许也会成功 。 今天的苹果 ， 越来越像当年贾跃亭的设想 。
可以贾跃亭当时梦太大 ， 入错行了 。
目前 ， 手机市场遇冷已经成为行业共识 ， 库克却学贾跃亭那套 ， 不知道苹果未来何去何从……
——END——
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