|叫嚣干掉优衣库，90亿库存没人要，花16亿去养马( 二 )
有了本钱 ， 他就开始折腾 ， 饭店、花店、茶楼什么都开 。
直到1988年 ， 他听说新桥第三毛纺厂效益不好要转让 ， 卖30万 ， 就去把厂给买了下来 。 这次 ， 是真命主业了 ， 周建平开始深入研究行业 ， 到处跑 ， 打听市场 ， 什么货最热最缺 ， 他就加紧生产什么 。
刚开始是棉布、尼龙 ， 后来是粗纺 ， 粗纺是中山装的原料 ， 需求量很大 。
终于有一天 ， 他跑去杉杉西服厂订货 ， 在杉杉仓库门口看到1000多米的拉货队伍 ， 周建平立马意识到西服的春天要来了 ， “西服用料都是精纺 ， 必须尽快跟上！”
直觉很准 ， 很快 ， 西服仿佛一夜之间就占据了整个市场 。
这下 ， 周建平赚大了 ， 3年就把年销售额做到1亿 。 不过 ， 这时候纺织厂还是给服装厂供应布料 ， 他还没想到做成衣 。
【|叫嚣干掉优衣库，90亿库存没人要，花16亿去养马】
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2002年 ， 周建平去了趟东京 ， 走进了优衣库 ， 发现这是一家神奇的衣服店！
衣服不弄那么多炫酷的灯光 ， 不搞那些新潮概念 ， 也没有嘴甜如蜜的导购 ， 只不过简简单单把衣服按照性别、功能、长短、厚薄整齐摆放 ， 进去选就好了 ， 适合直男啊！
周建平为此异常兴奋 ， 回国后第二个月就成立了海澜之家 ， 宣布进军服装销售 ， 叫板优衣库 ， “以海阔天空之博大 ， 创波澜壮美之事业 。 ”
这个男人的消费能力大家早有总结 ， 在商家那价值还不如狗 ， 针对男人“有需要才买 ， 不喜欢逛街”的消费习惯 ， 周建平提出一站式购物 ， “ 从领带到袜子 ， 从短裤到羽绒服 ， 从T恤到西装 ， 只要男士需要的 ， 海澜之家就可以买到 。 ”
还是男人懂男人 ， 去一次就能买全套 ， 这样的店太方便了 。 于是早期海澜之家的门店天天爆满 ， 短短三年 ， 营业收入就超过了100亿 。
赚到钱 ， 总算可以出去玩玩了 。
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2007年 ， 周建平去丽江旅游 ， 在草地上骑马 ， 体会到了不一般的乐趣：“骑的马虽然差劲 ， 但很听话 ， 让它往左转就往左转 ， 让它往右转就往右转 。 在草地上奔来奔去还是挺好玩 ， 我就想回来买个两、三匹马 ， 请人来养 ， 我骑着玩 。 ”
两年后 ， 他大笔一挥 ， 投资了16亿建立海澜国际马术俱乐部 ， 此后 ， 海澜集团全国各地的员工都会去俱乐部培训 ， 学习马的精神：“人只要让它跑 ， 就算它累死倒在地上 ， 它也不会说不跑 。 ”
据说周建平有近400匹珍藏好马 ， 涵盖了世界上60多个国家的品种 ， 这些马有时候在马文化博物馆供人参观 ， 有时候也负责出来表演 。
Facebook上曾经疯传 ， 全世界最豪的马房在迪拜 ， 但用的照片却是海澜之家的马文化博物馆 。
除了满足自己骑马和观赏的乐趣 ， 养马还能促进社交 。
周建平用马结交了中国最有钱的两个姓马的人物 ， 马云和马化腾都曾到海澜马术俱乐部参观 。
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飞马水城修得这么辉煌 ， 马爸爸都来参观 ， 连劫匪行业也知道海澜之家有钱了 ， 有两个笨贼蹲在阿里巴巴门口 ， 想抢劫马云 ， 失败之后 ， 就转战海澜之家总部 ， 只不过在行动初期刚想偷车牌 ， 就被捕入狱了：
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这一晃十来年就过去了 ， 现在的飞马水城看起来依旧气派 ， 但海澜之家的颓势还是很明显的 。
尽管门店还在扩张 ， 2019年年底已经达到7254家 ， 覆盖80%以上的县、市 ， 但90%是加盟商 ， 最大的问题是存货 ， 货值超过了90亿 ， 服装的存货可不是白酒 ， 完全不值钱 。
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