苏宁收购家乐福中国一年，这笔买卖能打几分( 三 )
要实现商品在家乐福、苏宁易购、苏宁小店乃至不同业务场景下的无差别购买 ， 只有把仓、店与苏宁易购的线上商品打通才能满足 。 而实现这一目的唯一方法 ， 就是所有商品的数字化 。 只有这样 ， 整个苏宁快消体系的采购、订单、仓储、配送 ， 以及履约、会员服务的融合 ， 才有可能 。同时 ， 家乐福强大的供应链体系还将补足其他业态的商品 。 在接入之后 ， 苏宁小店SKU增加了三万多 ， 毛利提高5%至6％ ， 商超的供应链更加开放 ， 中间商减少 ， 成本降低 。 苏宁收购家乐福仅用三个月 ， 就让家乐福扭亏为盈 ， 实现了七年来的首次单季盈利 。 家乐福一直被诟病的物流问题 ， 随着苏宁物流的介入 ， 顺利补足短板 。
过去商超自身很难完成投入极高的电商业务 ， 但通过苏宁 ， 家乐福接入了苏宁易购、苏宁小店APP 。 今年第一季度 ， 家乐福的到家业务同比增长412% 。 因为疫情的关系 ， 也让刚加入苏宁几个月的家乐福赶上了一波到家业务的红利 。目前家乐福在全国52个城市拥有200多家门店 ， 设有8个中心仓 。 而苏宁易购在线下早已拥有37家综合购物广场、2000家家电3C直营店、超6000家零售云加盟店、以及100家母婴专业店的体量 。据田睿透露 ， 预计到2021年的9月 ， 家乐福中国和苏宁既有的商品、供应链体系将融合成功 ， 到那时将体现出真正的融合效率 。本文来自澎湃新闻
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