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中国科学技术大学|他在任十年，坚持不扩招、不圈地，被称“最牛大学校长”


中国科学技术大学|他在任十年，坚持不扩招、不圈地，被称“最牛大学校长”
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中国科学技术大学|他在任十年，坚持不扩招、不圈地，被称“最牛大学校长”
【中国科学技术大学|他在任十年，坚持不扩招、不圈地，被称“最牛大学校长”】一所大学的成长 ， 离不开优秀的校长 。 遇到一位好校长 ， 学校就会进入快速发展的时期 。 尤其是一些重点大学的校长 ， 其履职经历 ， 就是中国高等教育发展和改革的缩影 。 近段时间 ， 我在介绍一些国内著名的大学校长 ， 让大家通过不一样的视角 ， 了解高校和高教 。
今天要和大家聊的是中国科学技术大学前校长朱清时 。 1994年 ， 他回到母校中科大任教 ， 四年里 ， 仕途一路通畅 ， 在1998年6月出任中科大校长 。
在主政中科大十年时间里 ， 他坚持中科大走“精英化道路” ， 不追随潮流搞扩招、搞圈地 ， 力推“去行政化”和“教授治校” 。 在外界看来 ， 他是教育界的良心 ， 公开举起教育改革的大旗 ， 被公众给予厚望 ， 但中科大校内对他的争议 ， 持续至今 ， 有人称他是“称职的学者、不称职的校长” 。
四年不到的时间 ， 从老师晋升为一校之长1968年 ， 朱清时从中科大近代物理系毕业 ， 之后一直在青海工作 。 1984年 ， 调往大连工作 。 1991年 ， 时年45岁的朱清时当选为中科院学部委员 ， 成为当时新中国培养的最年轻的学部委员 。
1994年 ， 受中科大时任化学物理系主任俞书勤的邀请 ， 回到母校中科大化学系任教 。 1996年上半年 ， 中科大化学系升格为化学与材料学院 ， 朱清时出任院长 ， 几个月后 ， 他在职务上更进一步 ， 出任中科大副校长 。
1998年6月 ， 在担任副校长两年不到后 ， 朱清时由副转正 ， 出任中科大校长 。 就这样 ， 在四年不到的时间里 ， 朱清时就从一名老师 ， 迅速转变为一校之长 。
逆社会大潮 ， 不扩招、不圈地按照朱清时领导制定的建设世界知名的高水平大学规划 ， 到2018年中科大建校六十周年前后 ， 学校要建设成为规模适度、质量优异、结构合理、特色鲜明的世界知名的高水平研究型大学 。
2000年3月召开的中科大第三次发展工作会议 ， 再次定下中科大发展的调子 ， 保持“规模适度” 。
2001年中科大本科招生1860人 ， 相比90年代初的每年约900人 ， 已经有了明显增加 。 但相较于国内其他高校的扩招大潮 ， 简直不值一提 。
朱清时认为 ， 无节制的扩招 ， 必然会带来教学质量的下降 ， 加上学生宿舍、教室、实验室、师资等多方面的紧缺 ， 在2001年之后的五年时间里 ， 中科大逆高等教育界的扩招大潮而行 ， 坚持每年只招收1860人 ， 不再扩招 。
不但拒绝招生扩招 ， 朱清时在资源、学科建设等方面 ， 也是推行“收缩战略” 。 比如安徽给中科大预留土地 ， 并答应给予其贷款 ， 被拒绝 。
比如集中资源发展理科 ， 弱势工科建设 。 对此 ， 有人戏称 ， 收缩工科后的中科大应该去掉技术两字 ， 改叫“中国科学大学” 。
在他第二个任期内 ， 不少的重点高校都在搞兼并 ， 搞扩张 ， 兴办学院 ， 大兴土木 ， 而中科大并没什么大动作 ， 甚至连老校区都没怎么拆建 。 而这些 ， 遭到不少人的质疑和反对 。
一边被质疑 ， 一边被盛赞一篇题为《朱清时校长的战略错误》曾引起热议 ， 文中称 ， 朱清时是犯下“战略错误”的 。 比如在全国高校一片扩张浪潮的背景下 ， 选择了战略收缩 ， 未能在校舍、教学设施上扩张 ， 使扩招后的中科大压力重重 。
还有 ， 学科布局上光重视理化 ， 使得中科大和其他重点大学的差距越拉越大 。 确实 ， 在他任内 ， 清华、北大、上海交大、复旦等都是在走全面扩张的路线 ， 强化了自己的弱势学科 。


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