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和讯名家 苹果在赌什么？( 五 )


利润持续增长的前提下 ， 现金储备、股权及长短期投资却持续下滑 ， 被花掉的大量资金用到哪里去了？
答案或许是苹果在备战AI/AR ， 或许是其他 。 但总而言之 ， 它一定在暗中憋着大招 ， 在不露声色 ， 积蓄力量 ， 等待时机 ， 大干一场 。
和讯名家 苹果在赌什么？
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在百度百科中 ， 创新被定义为创立、创造或是首先 。 在乔布斯推荐的《创新者的窘境》一书中 ， 创新除了破坏性技术之外 ， 还有一种延续性技术的创新 。
苹果的创新 ， 有破坏性技术的创新 ， 更有延续性技术的创新 。 有完全从无到有的创新 ， 更有整合式的集成和改良创新；有首先首发的创新 ， 更有“不打第一枪”、后来改良居上的创新 。
对于外界质疑苹果不创新的指责 ， 库克在接受腾讯采访时曾表达过一个观点：“创新并不一定是改变 ， 而是做得更好 。 ”也就是 ， 创新不是非要第一个做出来 。
在库克看来 ， 苹果基于软件、硬件与服务的创新 ， 是其他厂商所不具备的 。
一个3年的iPhone老用户曾感言：“离不开iPhone不是安卓一亿像素的相机和120Hz高刷屏的吸引力太小 ， 而是3年时间下 ， 对硬件和软件生态的习惯都在iPhone上 。 就像住了十年的一个老房子 ， 新房子都很好 ， 但失去了老邻居 ， 味就变了 。 ”
而在苹果过去十年的收购中 ， 诸如音乐、云、游戏和AI拍照体验上的细节优化 ， 以及许多独家应用 ， 都是iPhone用户无法轻易离开的“老邻居” 。
另一位果粉的感受是：“iPhone4时代苹果靠硬件带动软件生态打天下 ， 而到了2020年 ， 无论三星或华为的硬件多么优秀 ， 基于软件和硬件结合所带来的综合体验差异 ， 只有iPhone才是iPhone 。 ”
这 ， 就是库克所说的“其他厂商所不具备” 。 也是今天的苹果推进创新的核心指引：为构筑生态壁垒 ， 为综合竞争力 ， 为构筑拴住顾客的生态圈而创新 。
除了软件层面的吸引力 ， 在硬件层面 ， 因为苹果出货量依然巨大的事实 ， 每次看似改变不大的新iPhone ， 也都能直接带动整个手机产业链的变动 。
在一位手机从业者看来：“虽然三星和华为的整体出货量更多 ， 但这两家公司都是通过机海战术实现的 ， 而iPhone则是3、4款机型直接和一群手机争出货量 。 因此iPhone单机型的出货量实际是远高于华为和三星旗舰 ， 这让iPhone能在硬件整合中拥有远比三星和华为更高的话语权 。 ”
与此有关的事实是：根据市场研究机构Counterpoint在2019年发布的报告 ， iPhone在全球畅销机型榜单上 ， 独占前十名的6个席位 ， 而三星和华为的旗舰机型无一款入围 。
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▲图源：Counterpoint
这让单机价格高、出货量大的苹果往往能利用体量优势 ， 通过延续性创新 ， 创造出只属于自己的特长点 。 虽然这些不再有当初iPhone横空出世那般给人惊喜 ， 但却也在潜移默化的影响市场 ， 比如 ， 手机市场的全面屏风潮 ， 就是在iPhoneX发布后开启的 ， 而手机震动马达也是iPhone率先大规模使用的 。
事实上 ， 面对手机市场遇阻的困境 ， 苹果一直在延续性技术的创新上做着自己的努力 。 2019年 ， 苹果在研发上投入超过160亿美元 ， 而这一数据在2015年只有80亿美元 。 四年提升100%后 ， 首席财务官LucaMaestri曾暗示研发将继续上升 。
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▲图源：macrotrends
包括在软件服务上 ， 苹果也在持续延续性创新 ， 不断在细节体验上突破 。 这才有了“基于软件、硬件与服务的创新 ， 是其他厂商所不具备的” 。
2019年 ， 库克曾对苹果的未来十年做过一次展望：“10年后的苹果将是由硬件、软件、服务组合而成的产品企业 。 ”


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