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神坛|衣柜变“仓库” 董事长股东会现场发飙 海澜之家开始走下神坛( 三 )


然而 ， 事实却是 ， 高存货问题依旧 。
这是为什么呢？
水依然是那些水 ， 这是很简单的逻辑 。
虽然和供应商共担库存 ， 但经营端的库存还是积压到了海澜之家身上 ， 与此同时 ， 供应商给与海澜之家的可退的存货空间在逐年收窄 ， 比如 ， 2018年、2019年、2020年上半年 ， 海澜之家不可退货的存货分别为49.23亿元、46.77亿元、39.86亿元 。
其实解决库存问题 ， 电商是个很好的出口 。 疫情导致线下客流骤然下降 ， 新渠道零售成为消费主战场 ， 直播带货一跃成为新的风口 ， 而搭载了直播快车的海澜之家也实现了线上收入的增长 。
然而 ， 这在海澜之家整个营收当中依旧不值得一提 。
因此 ， 从目前来看 ， 海澜之家线上销售规模想要超过线下 ， 成为拉动整体业绩增长的新增长点 ， 还需要时间观察 。
只是 ， 这能否彻底解决海澜之家的高库存问题吗？
这是一个问题 ， 需要时间的验证 ， GPLP犀牛财经也将拭目以待 。


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