部队|一所部队医院卫勤保障实践样本( 四 )
医疗卫生作为一门特殊科学 ， 具有两个主要特征 。一是实践性 。医生的医学理论知识再丰富厚实 ， 若不经过临床实践 ， 也难以履行治病救人的职责使命 。二是治愈率 。看一个医生医疗技术是否高超 ， 不能光看他医学知识水平有多高 ， 主要应看他治愈了多少病人、挽救了多少生命 。这些特征决定了培养一名合格医生必须经历一个复杂而苛刻、艰难而漫长的过程 。
南部战区海军第二医院关于“统管共用、派出保障”的探索 ， 在立足提高医务人员的医疗救治能力的同时 ， 也对服务基层战斗力提供了有效支撑 。
从实践来看 ， 他们克服了一些认识上的误区和操作上的障碍——
就认识误区而言 ， 医院担心医疗需求出现短缺 ， 影响正常医疗秩序；基层部队担心编制岗位出现空缺 ， 影响正常工作运转 。医院医务人员担心长时间到部队履职会使专业生疏 ， 无法满足医疗技术进阶式提高的职业需求；基层部队医务人员担心临时到医院工作 ， 会影响工作岗位的稳定性以及调级晋衔 ， 等等 。
就操作障碍而言 ， 机关对医院和部队进行统筹协调过程中 ， 容易顾此失彼或厚此薄彼 ， 很难同时同等满足各方面的需要和诉求；在医院和基层部队之间“派出保障” ， 时间短了、频率高了难以达到共同提高的既定目标 ， 时间长了、频率低了可能会打乱医生职业成长的惯性需求 ， 等等 。
南部战区海军第二医院在克服和化解这些矛盾及问题的同时 ， 也给我们提供了诸多启示 。
从机关层面看 ， 可以通过提高工作的科学性和预见性来统筹推进改革 ， 在征求医院和部队意见建议的基础上做出妥善合理安排 ， 并使之成为一项硬性制度和经常性工作 。
从医院层面看 ， 可以通过合理调整科室布局、灵活调配医疗资源来维护医疗需求和岗位秩序 ， 不因少数人缺席而影响医疗工作的正常运转 。
从基层部队层面看 ， 可以通过强化“一专多能、一兵多用”训练和简化工作流程、提高工作效率等途径 ， 弥补少数岗位的临时性空缺 。
遂行重大战备执勤和演习任务时 ， 可以采取医院和基层部队分别抽派医务人员混编共组的方式 ， 互补前者对部队情况不熟悉和后者专业技术不精湛等短板 。平时有关各方可以建立现场办公、定期会商、科学调度等制度和机制 ， 及时有效地研究解决相应矛盾和问题 。
办法总比困难多 。只要我们敢于创新 ， 勇于实践 ， 就一定能迎来卫勤保障更好的明天 。
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