部队|一所部队医院卫勤保障实践样本
基层军医的战位在哪里
——一所部队医院卫勤保障实践样本
■解放军报采访人员 范江怀 陈国全 特约采访人员 周演成 通讯员 胡 毅
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某综合保障基地军医为舰艇官兵开展战伤救护培训 。梁 磊摄
军医的战位在哪里？
“当然应该在一线部队 。”南部战区海军第二医院院长李民说 ， “战场在哪里 ， 军医的战位就应该在哪里 。”
李民在部队医疗工作中积累了20多年经验 ， 对卫勤保障工作中存在的问题看在眼里急在心头 。他说 ， 中心医院是广大医生提高医疗水平的平台 ， 基层军医岗位是一线部队不可或缺的战位 。中心医院的平台有技术有设备 ， 基层军医的战位缺技术缺能力 ， 这两者被一道无形的“玻璃门”阻隔开来 。
在李民看来 ， 基层部队卫生机构保障能力与担负的使命任务不相适应的矛盾 ， 基层医疗人员临床实践不足与基层军医个人发展受限的困境 ， 中心医院人员不足与基层卫生机构人员闲置的尴尬 ， 是长期困扰我军卫勤力量建设的问题 。
如何破解这个难题 ， 打通平台与战位之间的“玻璃门”？
李民告诉采访人员 ， 南部战区海军第二医院在去年7月份开始了“统管共用、派出保障”这一新的卫勤力量生成模式的探索实践 。
一年多来 ， 先后有20名基层军医来到中心医院学习 ， 有8名学习进修的军医回到了部队 。
【部队|一所部队医院卫勤保障实践样本】这种办法的效果究竟如何？前不久 ， 采访人员对此进行了探访 。
医生与战士
甭管学的是啥专业 ， 到了部队第一专业都是“战士”
军队支援湖北医疗队主治医师郇心乐从武汉回来后 ， 积极参与了南部战区海军第二医院组织的“统管共用、派出保障”工作 。
在抗疫一线 ， 郇心乐表现出色 ， 荣立三等功 。对这段经历 ， 郇心乐没有多谈 ， 他说得更多的是眼下医院施行的“统管共用、派出保障”这项工作 。
为什么对“统管共用、派出保障”这项工作这么上心？“往大处说 ， 是提高卫勤保障能力的需要 ， 是备战打仗的需要 。”郇心乐说 ， “往小处说 ， 自己对此有着切肤之痛 。”
2002年从原第一军医大学毕业后 ， 郇心乐分配到425医院 ， 也就是现在的南部战区海军第二医院前身 。在医院工作期间 ， 他2次到南海西沙基层医院代职 ， 多次参加海上执行任务 。这些经历 ， 让郇心乐亲身体会到了一名合格的军医 ， 对一线官兵的重要性 ， 也掂量出了救死扶伤的担当 。
当年同郇心乐一同毕业的同学 ， 现在还留在部队的已所剩不多 。选择留下的郇心乐没有想太多 ， 他感觉压力最大的事 ， 就是自己的临床水平没有跟上部队建设发展的需要 。“不管我们以前学的是什么专业 ， 只要来到部队 ， 你的第一专业就是‘战士’ 。”郇心乐认为 ， 要想胜任自己的工作 ， 不被部队淘汰 ， 就要不断地练强“能打仗、打胜仗”的硬功夫 。
1994年毕业于第二军医大学的主任医师马建国 ， 在水面舰艇上当过军医 ， 也曾在西沙、南沙担任过值班任务 ， 给驻守岛礁的官兵巡诊看病 。后来 ， 马建国调入了中心医院工作 。作为医院派出的卫勤保障力量 ， 他出任舰艇编队医疗队队长、救护艇医疗队队长 ， 多次参加过海上重大演训活动和执勤任务 ， 是一个既有基层医生经历 ， 又有医院和参加一线部队卫勤保障经验的主任医师 。
谈到在基层当医生的经历 ， 马建国深有感触地说 ， 军校各个专业毕业的学员 ， 分到基层部队后自己的专业技能都能得到锻炼和提高 ， 唯有医疗专业的学员分到部队后 ， 治病救人的专业技能得不到提升 。
“造成这种原因是医疗专业自身的特殊性决定的 。”马建国说 ， 医院是一名医生提高自己水平的最好平台 。即使在医院 ， 如果一个医生不注重学习 ， 不与时俱进更新知识 ， 紧追医疗技术发展的潮流 ， 迟早也会被淘汰 。
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