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科技一哥|金融科技化要有金融科技化的样子( 二 )


从这个角度来看 ， 金融科技化的玩家同样需要放弃以往只做平台的思维 ， 通过更加深度地参与到行业的实际运作过程当中 ， 通过长期的精耕细作实现与资本市场的协同与共生 。
从互联网时代的两条生命线——资本和流量来看 ， 我们都需要更加深度地介入到金融行业本身 ， 通过对金融行业本身的深度改造 ， 才能跳出原有的怪圈 ， 真正进入到属于金融科技化自己的“时区”里 。
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既然在金融科技化时代 ， 我们需要立足金融行业本身 ， 通过对金融行业的深度改造来获得新的发展动能 ， 那么 ， 我们究竟要如何才能将这种目标付诸实现呢？
首先 ， 需要寻找新的“手术刀” 。
在互联网时代 ， 我们需要解决的是信息不对称的问题 ， 将原本需要投入大量人力、物力才能完成的工作通过互联网的方式来实现 。
在这个背景下 ， 互联网其实就是解决这种痛点和难题的“手术刀” 。 互联网平台便是在这个背景下诞生 ， 并且发展起来的 。
当金融科技化时代来临 ， 重塑与再造金融行业成为主要的痛点和难题 。 这些已经不再是互联网技术所能解决的 ， 于是 ， 我们就需要寻找新的“手术刀” 。
跳出金融行业本身 ， 我们可以看到一条更加清晰的发展路线图：当下 ， 以大数据、云计算、区块链和人工智能为代表的新技术正在越来越多地成为改造行业发展的“利器” 。
在这个大背景下 ， 它们同样具备成为金融行业“手术刀”的潜质 。 通过将它们应用到金融行业里 ， 我们的确可以解决那些互联网技术无法解决的痛点和难题 。
其次 ， 需要寻找新的“互联网平台” 。
这里所说的“互联网平台”其实仅仅只是一个代名词 ， 它所做的早已不再是互联网时代简单地撮合和中介的角色 。
在金融科技化时代 ， 所谓的“互联网平台”更像是一个联接器的角色 ， 它将新技术应用到金融行业当中 ， 让金融行业内部烟囱林立的信息孤岛打通 ， 从而建构一个全新的金融运行体系 。
虽然我们依然用“互联网平台”来称呼它 ， 其实它的功能和作用早就已经超脱了“互联网平台”本身 ， 从而具有了更多的内涵与意义 。
在金融科技化的过程中 ， 这个角色是相当重要的 ， 它直接关系到新技术能否真正应用到金融行业当中 ， 金融行业本身能否真正发声根本性的改变 ， 金融行业的重塑能否真正达成 。
正是因为如此 ， 我才会用“互联网平台”这个大家都耳熟能详的概念来定义它 。 通过这种定位 ， 我们才能真正明白它在金融科技化时代的重要作用和地位 。
再次 ， 需要寻找新的“产业链” 。
互联网金融之所以会出现问题 ， 其中一个很重要的原因它过度地放大了金融行业的投资和理财的属性 ， 忽略了金融行业产业链的打造 。
早在几年前 ， 我就意识到了“产业链”的重要性 。 这不仅仅只是在金融行业重要 ， 即使是在其他的行业 ， 同样是至关重要的 。
互联网金融的一个最大的问题就在于金融上下游的“断层” ， 最终让金融行业的风险无限扩大 。 当金融科技化时代来临 ， 我们必然需要用“产业链”来弥补金融行业的“断层” ， 从而让金融行业的发展进入到全新的时代 。
所谓的新金融产业链 ， 其实就是要修复互联网金融缺失的 ， 被阉割的“断层” ， 从而让金融行业重新回到完整、有序的发展阶段 。
对于金融科技化的玩家们来讲 ， 这就需要他们不仅仅只是要做金融本身 ， 还要做金融相关的流程和环节的工作 ， 从而将金融行业打造成为一个全新的生态体系 ， 彻底规避互联网金融的痛点和难题 。
当金融科技化的大门开启 ， 产业科技化的大军当中又多了一个有力的参与者 。
可以确定的是 ， 金融科技化与互联网金融本身是存在着巨大差别的 。
这就要求我们不能简单地用互联网思维来实践金融科技化 ， 于是 ， 寻找金融科技化的正确方式和方法 ， 成为当务之急 。


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