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头条观点|畜牧企业爆品赢在2020势在必行，大争之世


头条观点|畜牧企业爆品赢在2020势在必行，大争之世
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产业升级滚滚向前 ， 5G时代扑面而来 。 新冠非瘟重创行业 ， 企业自救英雄气概 。 竞争的基因发生突变 ， 经验无影 ， 教训无踪 ， 必须直面全新世界 。 沉舟侧畔千帆过 ， 一片雄心在橙海 。 2020 ， 唯有绝活、方能自胜 。
华为一直抱着“磨好豆腐给妈吃”的阳光初心和谦卑、空杯心态 ， 这是华为发展的基点 ， 同样也是成长型畜牧以“匠心绝活聚焦增长”的工匠精神创造大美绝活的唯一路径 。
往往牧业家会觉得只要产品卖的好 ， 有销量有利润就可以 。 牧业家是造物者 ， 是做产品的 ， 畜牧企业要做的是真正创造企业绝活 ， 他的产品做的是不是足够好 ， 是不是足够的有灵魂？是不是磨好豆腐给妈吃的？这是检验畜牧企业是否具有匠心绝活最本质的一个规定性 。
都说是企业的业绩增长是企业爆品催生的产物 ， 但是又有多少企业能在当下时代发展中 ， 亮出自己的企业绝活 ， 打造爆品 ， 赢在起跑线 。 这就要求企业要回到源头 ， 需要头拱地拿出绝活好产品 。
是什么决定着一个企业的影响力?
是企业的绝活好产品！！！
一切经营到回到本源 ， 就是经营好二个群体 ， 一是客户 ， 二是源 。 要帮助他们持续成长 ， 这样企业的成长才有源头活水 。
今天我们先聚焦到客户维度 。 客户为你买单 ， 是冲着你的产品而来 ， 你的产品力不行 ， 客户就会用脚投票 ， 转身走掉！所以决定企业影响力的 ， 就是企业的绝活好产品 。 畜牧企业核心爆品是提供方向与武器 。 具体落实在四个维度：
①市场调研
了解畜牧行业正在发生的演变趋势；
了解企业本身发展战略规划、战术；
了解当下客户的真实需求、痛点；
了解自己长处、不足 ， 运用SWOT精准剖析 。
②产品研发
依据系统的市场调研 ， 协同采购、生产、技术研发部门进行新产品、尖刀产品、产品组合、增值服务等产品维度的系统创新 。
③品牌策划
品牌故事、VI系统、广告创意、终端形象、展会形象、公关等 。
④市场推广
线上推广：官网、微信公众号、微信群、直播、小视频等；
线下推广：招商会议、论坛、推广会等 。
表面上看 ， 大家都在做 ， 但做得成体系、做得上档次的企业连1成都不到 。 大家在市场体系这个板块改进、提升的空间还十分巨大 。 有一个添加剂企业 ， 在当前小视频流行的大背景下 ， 专门成立了一个影视部 ， 制作视频的团队就有6-7人 ， 针对各个事业部的爆品制作了大量精致、精美、有感染力的小视频 ， 微课程 ， 传播效果很好 ， 极为有效的促进了产品的销售 。
一家基业长青的企业势必要拥有在同行当中脱颖而出的企业爆品 ， 一批同频的战略性价值客户、价值伙伴 ， 均匀的布局在市场 ， 在企业品牌的塑造上 ， 以客户满意为最高目标 ， 打造具有领导力的品牌产品 ， 铸企业核心价值观 ， 作为企业这棵大树最有力、最深入土壤的根系 ， 让企业能抵挡随时而来的狂风暴雨 。
头条观点|畜牧企业爆品赢在2020势在必行，大争之世
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永葆乐观主义精神 ， 始终秉承长期主义深耕者的华益傲峰导师团队 ， 十三年专注成长型牧企咨询培训这一件事 ， 笃信一切问题皆有解决之道 ， 面对变局 ， 我们深信：匠心绝活 ， 顾客价值必然把企业推向新高峰；聚力增长 ， 全域系统终将让企业发展可持续！
【头条观点|畜牧企业爆品赢在2020势在必行，大争之世】2020年12月 ， 《匠心绝活聚力增长》第11届成长型农牧企业运营增长牧业家峰会 ， 四大课程板块、八大主题演讲 ， 四通八达、全域运营 ， 深度诠释成长农牧企业在变局下的可持续增长之路 。


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