陈磊|从迅雷到逊雷：陈磊的三起三落( 二 )
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从左到右：邹胜龙、雷军、陈磊
在上市之后 ， 迅雷的股价就一直下跌 ， 至此终于回升 。 在迅雷上市的6年里 ， 这样的起落共发生了3次 ， 每一次都和陈磊息息相关 ， 而迅雷的市值也和陈磊的个人经历一般 ， 几番起落最后触底 。
2017年7月 ， 陈磊成为迅雷的CEO ， 他后来评价 ， 不该当这个CEO ， 这是跟老团队结仇 。 当时暴风影音在创业板上市 ， 股价上涨 ， 邹胜龙希望对迅雷进行管理层收购 ， 这一想法与大股东小米产生了分歧 ， 最终无法调和 ， 陈磊在这一背景下成为了新的CEO 。
不久后的10月 ， 迅雷就爆发了新老派系间的内讧 。
2015年 ， 原迅雷法务负责人於菲(也是迅雷老人) ， 在邹胜龙的支持下成立迅雷大数据开拓金融业务 ， 这家公司的核心业务是P2P ， 代表着创始团队的利益 ， 由迅雷占股28% ， 并使用了迅雷的品牌和流量 。 当时P2P的暴雷风险已经逐渐显现 ， 陈磊对此不满并将这个问题捅到了董事会上 ， 并与於菲等人产生了激烈的冲突 。
他后来自述 ， 邹胜龙找到他 ， 说他"既没有立场 ， 也没有位置来管这件事情" 。 邹胜龙还提出了由迅雷花5000万全资收购迅雷大数据的方案 ， 不过遭到了核心董事们的拒绝--这相当于迅雷花5000万买风险 ， 并让迅雷大数据的高管团队套现 。
这场内讧在2017年底落下帷幕 ， 陈磊等人大获全胜 ， 迅雷大数据公司的管理层回购迅雷公司在大数据公司的全部股权 ， 并从迅雷品牌切换到摸金狗品牌 。 於菲在11月29日被免去了在迅雷集团的一切职务 ， 12月12日 ， 邹胜龙卸任董事长一职 ， 由小米公司联合创始人王川担任董事长 。
迅雷进入"小米时代" ， 陈磊成为了迅雷的"掌权派" 。
失败的迅雷改造
在他人的评价中 ， 陈磊虽然是技术出身 ， 但也很有商业头脑 。 其实从迅雷收入组成的变化上 ， 就可以看出陈磊的上位是一种必然 。
早期迅雷的收入主要来自广告和会员 ， 但广告收入早就大幅降低 。 2016年之后 ， 会员收入也开始萎缩 ， 反而是来自云计算等业务的收入开始迅速增长 ， 在关键的2017财年 ， 云计算及其他业务增值收入达到了9450万美元 ， 占到了当年迅雷总营收的近一半 ， 并还处于快速增长(2018年为1.2亿美元 ， 占当年总营收51.7%) 。
2017年10月 ， 迅雷推出了虚拟货币"玩客币" ， 从模式上来看 ， 这其实很像发行虚拟货币：通过购买399元的玩客云主机 ， 可以选择两年内提现500元(相当于年收益率12%的投资) ， 或者挖矿获得玩客币 ， 并坐等玩客币升值带来收益 。 玩客币的日产量固定 ， 第一年为每天164万个 ， 之后每年产量减半一次--这实质是什么买的人都清楚 。
这一产品推出后就受到了热捧 ， 在淘宝上 ， 官方价399元的玩客云被炒到了一千三百多 ， 有价无市 ， 体现在资本市场上 ， 就是沉寂许久的迅雷股价迎来大爆发 ， 从4美元左右开始持续飙升 ， 并在11月底达到了27美元的历史峰值 ， 此时赚的盆满钵满的董事会 ， 自然毫不犹豫地选择支持陈磊 ， 让创始团队黯然出局 。
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应该说 ， 陈磊对P2P的质疑是对的 ， 当时迅雷大数据的确存在很大风险 ， 脱离迅雷品牌后不久的2018年2月 ， 摸金狗就被爆出资金链断裂 ， 如果当时保留甚至全资收购 ， 相当于给迅雷埋了一颗雷 。 但是 ， 陈磊做的事情 ， 就没有风险吗?作为失败的一方 ， 迅雷大数据在2017年底同样发公告称玩客币是变相ICO的非法集资--这与其说是路线之争 ， 更像是一场P2P和ICO"狗咬狗"式的闹剧 。
2017年底 ， 是陈磊和迅雷最风光的时刻 ， 在此之后迅雷每况愈下 。
陈磊对迅雷有自己的改造计划 ， 在获得公司主导权后 ， 他计划将迅雷的下载业务逐渐停掉 ， 原因是不少下载业务涉黄或者涉及版权问题 ， 有很大的法务风险 ， 并且本身价值也在不断降低 ， 取而代之的是陈磊主导的云计算和其他增值业务 ， 这些业务也主要集中在他组建的网心科技公司 ， 意味颇深的是 ， 虽然陈磊成为了迅雷的CEO ， 但他花在网心的精力似乎更多 ， 而且网心的各方面待遇 ， 也要比迅雷旧业务的要更好一些 。
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