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秦朔朋友圈|三代人，四十年：劲霸男装的“匠”与“心”


秦朔朋友圈|三代人，四十年：劲霸男装的“匠”与“心”
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【秦朔朋友圈|三代人，四十年：劲霸男装的“匠”与“心”】
“混不好 ， 我就不回来了”很多广告是有情怀的 。
十几年前 ， 央视有一句循环播放的广告语“混不好 ， 我就不回来了！”感动了很多人 ， 也帮助劲霸男装一炮走红 。 2019年 ， 劲霸又推出一支新的广告片“记住这个男人” 。 在片中 ， 劲霸没有请明星 ， 而是找了32位劲霸男装的真实消费者 ， 他们的行业五花八门 ， 土木工程业、空间设计、跨境电商、制造业、IT等 ， 让大家直观看到劲霸消费族群的状态 。 在片中 ， 白手起家的民营创业者们 ， 少了悲情 ， 更多的是爱拼敢赢 ， “值得被记住的男人”也应运而出 。
这只广告片的背后 ， 是劲霸向改革开放四十年致敬 ， 同时也是“劲三代”洪伯明向他的父辈、祖辈的匠心致敬 。 自1980年创业以来 ， 劲霸从一个小作坊起步走过了四十年 ， 匠心传递到了第三代 。
伴随中国改革开放而勃兴的国货 ， 虽然在国际市场上愈发引人注目 ， 长期以来却难以摆脱“跟跑”“廉价”的标签 ， 即便“Made in China”风靡全球 ， 很多人仍然迷信外国货 。 但随着国产品牌的崛起 ， 国货品质的提升 ， 国人的消费习惯发生了很大改变 。 根据《2020年中国消费品牌发展报告》显示 ， 中国消费者的购物车里 ， 平均每10件商品中就有8件是国货 ， 国人的消费自信、文化自信正在逐步上升 。 国产品牌的“匠心”躬耕迎来收获期 。
“匠”是一门技术 ， “心”是一种执着 。 劲霸男装对品质的执着绝不仅仅是一句口号 ， 而是四十年 ， 始终坚守“一个人一辈子能把一件事做好就不得了”的座右铭 ， 把品质与坚持融入到每一个细节之中 ， 将劲霸从“民族品牌”成功塑造为“新国货” 。
三代人 ， 四十年 ， 劲霸男装为我们诠释了中国制造业的“匠”与“心” 。
“劲二代”的坚守专心做好一件事 ， 就一定会有回报 ， 劲霸对此深信不疑 。 可以说 ， 劲霸三代人的创业史 ， 就是一部对坚守匠心与执著创新的企业史 。
劲霸的创业颇具传奇色彩 。 1980年洪肇明拆下家里的两块门板 ， 做成裁床 ， 缝制出劲霸品牌历史上的第一件茄克 。 此后 ， 劲霸围绕着“以茄克为核心的商务休闲男装”产品定位 ， 一路狂奔数十年 。
如同那个时代所有的创业者 ， 劲霸男装的起步极其艰苦 ， 一开始每件衣服仅仅有几毛钱的利润 ， 很有可能款式不对路 ， 经常干干停停 ， 做完一批面料 ， 不知道下一批要做什么 。 但幸运的是 ， 他们一直坚守茄克这个领域 。 洪肇明一直说 ， “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了” ， 这才有了我们今天看到的“40年专注茄克” ， 董事长洪忠信说 ， 他希望 ， “这样的专注能持续百年甚至千年” 。
秦朔朋友圈|三代人，四十年：劲霸男装的“匠”与“心”
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| 从左到右：劲霸男装劲二代董事长 洪忠信；劲一代创始人 洪肇明；劲三代CEO兼创意总监 洪伯明洪忠信从十几岁开始跟着父亲创业 ， 他从一块面料开始做服装 ， 边上学边跟着做 ， 和工人一起赶夜工、打地铺、睡剪裁室 ， 几乎干过所有服装的工艺和细节 。 直至今日 ， 劲霸很多的服装工艺标准 ， 依然来源于当时的洪忠信亲自的摸索 。
在洪忠信的带领下 ， 劲霸开始从产品向品牌创新 。 从2000年左右劲霸开始摸索品牌经营 ， 竞争阵地也从“产品”扩大到“品牌” ， 2002年 ， 通过分析总结20年来劲霸男装的市场情况 ， 劲霸男装明确品牌定位为“以茄克为核心的商务休闲男装” ， 并以“创富族群”这一概念定义核心消费群 。 通过与世界杯、奥运会的“联姻” ， 洪忠信让劲霸品牌和颇有男人阳刚之气的LOGO深入人心 。 劲霸也通过聚焦核心客群 ， 以产品、品牌、运营、服务、战略升级五大方面构建自己的品牌心智系统 ， “让茄克和劲霸之间划上等号” 。


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