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宅急送|别被骗了！上海、阿里巴巴第三次结盟，谁说他们错过了彼此？( 二 )


起点：同步共振技术足够赛高 ， 合作自有门道 。
2008年末 ， PC时代的支付宝体验越来越好 ， 它率先打通上海的公共事业部门 ， 开通水电煤网上缴费 ， 打破代收点、银行、便利店线下缴费的老套路 。 这是阿里第一次与上海碰撞出火花 。
2013年后 ， 随着二维码支付深入人心 ， 上海的一些医疗机构、高校也加速入局 ， 成为支付宝延伸的重要场景 。
但这些散碎、自发的协作 ， 还只是上海、阿里开启合作的萌芽 。 2015年 ， “互联网+”概念深入人心 ， 上海与阿里第一次签约 ， 两者的系统性协同也变得越来越多 。
比如公积金、社保查询 ， 交通违规处理 ， 证照办理等 ， 都作为便民措施逐步上线支付宝 ， 上海政务系统开绿灯 ， 支付宝的应用场景成倍增加 ， “移动网上窗口”让市民办事效率提升50%以上 。
而到了2017年 ， 上海的“四个中心（国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心）”建设已经初具规模 ， 于是 ， 第五个“中心”被提出 ， 上海要建设“科技创新中心” 。
不难理解 ， 从城市发展史来举例 ， 底特律是代表汽车工业的活塞城 ， 纽约是代表金融力量的黄金城 。
但随着时代的发展 ， 它们躺在过去的功劳簿上固步自封 ， 缺乏创新 。 底特律因为汽车销售饱和不断落没 ， 纽约则不断内卷 ， 走上纵容金融为祸的道路 ， 从90年代起不断成为金融危机的发源地 。
正因为这些前车之鉴 ， 上海必须找到提升社会效率、转换经济动能的新办法 ， 科技创新就是极好的突破点 。
因此 ， 盒马鲜生落地浦东 ， 从金桥店开始试点新零售 ， 逐渐跑通模式 ， 再在上海其他地区加开店面 。 单店盈利后 ， 2018年 ， 盒马鲜生迅速开遍全国 ， 新零售也成为上海走向全国的新名片 。
之后 ， 总部在上海的饿了么被阿里收购 ， 也没有离开上海 ， 而是继续在本地生活上开疆拓土 ， 形成了强悍的即时配送团队 ， 它与盒马联动 ， 也强化了本地的生鲜配送 。
同时 ， 两者也顺应了上海“促进在线新经济发展”的行动方案 ， 成为推动生鲜电商高质量发展的关键要素 。 尤其在今年新冠初期 ， 盒马、饿了么更成为解决市民“买菜难”的重要基础设施 。
一切就像红杉资本合伙人沈南鹏说的：这样的“升级”意味着增量新市场 ， 新效能、新发展自然如影随形 。
如此 ， 上海和阿里一起有破有立 ， 同步共振、彼此成就 ， 也就能一起顺风不浪 ， 逆风不怂 ， 砥砺前行 。
新爆点：新消费、新基建操作有典范 ， 机会多一半 。
如今 ， 上海、阿里第三次战略合作达成 ， 在线新经济、数字新基建成为关键词 ， 这也与9月22日高层下发的《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》（下称《意见》）高度契合 。
比如《意见》吹风会上着重鼓励的直播电商 ， 今年将达到9000亿元规模 ， 而阿里作为这个类目的开创者 ， 今年会占到超4000亿元的份额 。 它将成为扩大内需、拉动经济增长的主力担当 。
而上海正是淘宝品牌直播第一城 ， 不仅直播用户数国内第一 ， 传统零售、外贸发达 ， 其中很多高手也迅速转型 ， 投入到直播产业链中——培养主播的MCN、导购转型主播、匹配货源的供应链等加速涌现 ， 就连头部主播李佳琦也将公司落户上海……
如此种种 ， 夯实了上海大做直播电商的基础 。
今年5月 ， 新冠平复后 ， 上海消费重新启动 ， 开办“五五购物节” ， 淘宝主播连开10000场直播为其助阵 。
期间 ， 消费券高效发放 ， 为上海消费者省钱20亿；跳水皇后吴敏霞和李佳琦 ， 组成“霞琦灵光（上海话‘超级赞’）”CP ， 在淘宝直播为上海老牌打call；上海的零售巨头“百联” ， 3小时淘宝直播客流量达100万人次 ， 相当于线下新开17座商城 。
就这样 ， 新冠后的消费“冷启动”被安排得明明白白 。


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