聚英OD学苑|4天3夜，带你了解总裁背后的CEO导师是怎样炼成的( 二 )
在唐博士不断的激发下 ， 学员们写出了很多表达情绪的词汇 ， 更加明白在教练最初“进入”的时候 ， 要使用更多的描述感觉的词汇启动CEO的情感大脑 ， 建立安全感和信任 。 唐博士更指出 ， 脑科学研究表明 ， 当一个人将负面情绪表达出来 ， 相应的负面情绪也将神奇的释放 ， 正面情绪的表达则会得到加强 。 所以 ， 作为导师 ， 要引导被教练的对象表达真实的情绪 ， 只有当负面情绪消散 ， 大脑才能理性的、科学的去解决棘手问题 。
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训练不断加码 ， 唐博士邀请学员上台用描述感觉的词汇回答问题 。 从个人 ， 家人、工作等各个层面 ， 学员的回答看似有很多表达情绪的词汇 ， 但慢慢还是会回到理性的大脑 ， 唐博士指出这与我们从小接受的教育息息相关 ， 所以要成为可以影响CEO的导师 ， 则要不断的练习和强化 。
CEO导师全人教练模式 VS 传统问题梳理式教练模型
区别于普通的GROW模型教练方式 ， 唐博士的全人教练模型通过心能、脑能和体能三能共振方式激发个体进行蜕变 。 通过建立信任、展示能力、认知自我、激发突破、巩固提升等组合手段 ， 让CEO现场认知自我 ， 激发潜能 ， 创造突破 。
通过教练 ， 现场不仅能够知道 ， 而且可以做到 ， 起到立竿见影的效果 。 唐博士现场演练全人教练 ， 帮助1名学员突破1分钟演讲 ， 让学员们亲眼见证了OD的教练方式三倍速释放潜能的神奇 。 接着唐老师教授全人教练模型 ， 学员们互相演练 。 同样 ， CEO导师需要将这样的蜕变释放到CEO身上 。
02
Day2不断探索 ， 突破CEO三大瓶颈
征程起航 ， 学员们从期初的不确定 ， 通过全人教练训练建立自信 ， 强化CEO导师的定位 ， 而真正的学习之路也刚刚开始 。 第二天的课程主要围绕突破CEO三大瓶颈 ， 即心理瓶颈、价值观瓶颈和思维瓶颈展开 。
突破心理瓶颈
Ed延续第一天的课程 ， 继续从心理学的角度 ， 带领学员去教练CEO的情绪以实现变个性突破 。 当CEO情绪高涨 ， 就更能够给团队给员工赋能 ， 创造更好的绩效 。 Ed将情绪分为增强情绪 ， 包括信任、乐观、接纳、理解、爱、喜悦、平静 ， 每个情绪从+1到+7分逐渐加强 ， 能够给予能量 ， 而削弱情绪 ， 包括骄傲、愤怒、厌恶、恐惧、悲伤、绝望、羞耻 ， 从-1到-7逐渐减弱 ， 消耗能量 ， 而勇气介于中间 ， 为0分 。 Ed指出 ， 情绪没有好坏之分 ， 而人们对削弱情绪不好的或消极的反应 ， 才会真正产生负面的影响 。 如果没有解决削弱情绪的问题 ， 情绪就会变得像毒药一样 。 Ed逐一解释了每个情绪背后大脑的反应 ， 以及有害的情绪反应 ， 帮助学员更加深刻理解每个情绪的表现 ， 并指导学员怎样识别情绪 ， 怎样引导CEO通过做勇敢的尝试 ， 通过教练获得增强情绪的技能 。
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而对于所有学员的挑战 ， 就是在挑战CEO之前先挑战自己 。 Ed随即对学员展开了训练：
当你觉得骄傲的时候你在想什么？
你什么时候会有这样的感觉？
当你有这样感觉的时候你会做出什么样的行动？
当你感到骄傲的时候你认为你是谁？
当你想要改变的时候 ， 你能做出有勇气的尝试是什么？
通过导师和学员的反复的演练 ， 学员也更加明白如何运用情商去与CEO对话沟通 ， 寻找突破对方的心理瓶颈 。
冰山下的世界
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大多数时候 ， 你自我的认知不等于他人对你的认知 。 正如著名的冰山理论一样 ， CEO的行为冰山下的心理 ， 价值观 ， 思维 ， 才能决定他们在行为上的改变 。 唐博士继续带领学员进行深度的学习 。 在学习的过程中 ， 更为学员的个人思维心理的突破进行了一对一的教练 ，
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