华起咨询|创业公司怎么设置股权结构？
北京联盟_本文原题为：创业公司怎么设置股权结构？
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股权设置是出资人根据其出资比例确定的 ， 通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程 。 一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化 ， 几个哥们儿出来创业 ， 大家一样吧 。 但是企业发展了一段时间之后 ， 大家的贡献可能不一样 ， 这个时候平均的股权就会带来一些问题 。 那公司创立初期要怎么设置股权结构才合理呢？下面小编就列举几个过来人的说法 ， 供大家参考 。
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1、股权结构不要平均化 。 简单来说就是创始团队不要出现股权均分的现象 ， 随着公司的发展 ， 每个人的贡献一定会发生变化 ， 但是唯一不变的是创始人的贡献 ， 只会越来越重要 。 在美国 ， 几个创始人平分股权 ， 公司也能做起来 。 但中国正相反 ， 能够做起来的公司 ， 更多还是一股独大 。 比较成功的模式是这样的 ， 有一个大股东 ， 是决策的中心 。 另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东 ， 有话语权 ， 能跟老板唱反调 。 基于这样的一个模式 ， 既保持有不同的意见 ， 又有人拍板 。
【华起咨询|创业公司怎么设置股权结构？】2、股权分配 。 利益结构要合理 。 创业期的公司一般都是有限责任公司 。 出资形式可以现金 ， 实物 ， 知识产权等 ， 现金以外出资需评估或者大家协商一下 ， 按价值设定股权比例 。 也就是说 ， 资金算一部分 ， 工作能力算一部分 ， 原来的背景、将来的贡献也算一部分 ， 从这三个层面来划分股权比例 。 股权分配的基本原则是 ， 利益结构要合理 ， 贡献要正相关 。 基本的原则就是股权只发给不可被替代的人 ， 可被替代的人一般不需要股权 。
3、设立防冲突机制 。 我们看到股权分散的企业 ， 一般都是建议 ， 一是先做好股权集中 ， 二是设立防冲突机制 。 现在通行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书 ， 把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法 ， 全部白纸黑字约定清楚 。 防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾 。
4、要适时发放期权 。 随着公司的发展需要释放股权给核心员工 ， 需要转让股权获取资本的支持 。 不同的公司不太一样 ， 互联网类公司一开始设立 ， 可能就会留有期权池 ， 但是有一些公司可能是会晚一些 。 时间点根据业务发展来定 。 一般做一次期权激励 ， 拿出不超过10%的股份比较合适 。 所以 ， 对于创业公司而言 ， 股权结构的设计不是做好一次就能一劳永逸的事情 ， 创始人要充分利用这有限的股权 ， 在每一次稀释股权的时候 ， 都能将其价值最大化的利用 。
因此 ， 创业公司设计股权结构并不是一件很玄妙的事情 ， 牢记这四个方面 ， 那么股权不仅不会成为自己创业道路上的障碍 ， 还能成为公司发展中最有利的筹码 。
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