陕西法制网|当暗示代替直言,你听懂领导的批评没?( 二 )


许多事例证明 , 在误会面前表现沉着冷静的下属 , 误会消除后更能得到领导的信赖与赏识 。 领导批评下属 , 根本的原因 , 一是对工作负责 , 二是关心下属成长 , 希望下属以后能够做得更好 。 下属要从这些角度理解领导批评的用意 , 有则改之 , 无则加勉 。
如果被领导误会 , 已经发展到被责骂的程度 , 那么很显然领导是非常生气了 。 不论这件事情是因为领导不了解情况的误会 , 还是自己没有汇报清楚导致的误会 , 这个时候千万不要冒傻气 , 觉得自己没错 , 直接跟领导正面对抗 。
直接勇敢承认自己的错误 , 不要作任何过多的解释是最佳的选择 , 这种时候一定要给领导足够的面子 , 不要让领导下不了台 。 也不要害怕领导会因为这件事情 , 从此忌恨你或者看不上你 , 平常心就好 。
当然 , 还要看具体什么场合 , 如果是类似开会场合 , 那么就隐忍一下 , 暂不表态 , 选择私下见场合见领导再解释 。
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当然 , 如果非常不幸 , 你遇到的领导品质素质都非常低劣 , 已经长期面对无中生有和不讲道理的责难 , 那就考虑越级向领导的领导反映 , 申请调换工作岗位或环境 。
在某些时候 , 如果领导缺点很多很鲜明 , 领导的领导当然会了解 , 所以也会理解和同情你的遭遇 , 从而作出相应的决定 。
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