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连续六年全网畜牧业销量第一，华畜“难”在何处？

经营养殖场的难处有很多,其中很重要的一点是,如何采购到更低价更管用的饲料兽药 。
用户之难,即是华畜之难
如今,在这个早已不缺乏商品的时代,上门推销的业务员,抬头不见低头见的本地经销商,铺天盖地轰炸的电话营销,微信群里各种兽药饲料的买赠促销…………买到兽药饲料如此简单!
但是,由于普通养殖场普遍缺乏检测设备,缺乏专业能力,缺乏渠道,处于产业链条的底部,即使以上都具备,因没有大的采购量,导致议价权缺失…………怎么买到管用的,投入少,产出多的,更正规更便宜的兽药饲料又是如此之难!
作为为养殖场提供兽药饲料服务的华畜而言,养殖场的难就是华畜的难,华畜的难就是:怎样从几千家兽药厂、几万家饲料厂中,帮养殖场筛选到更正规更低价的优质商品 。
连续六年全网畜牧业销量第一，华畜“难”在何处？
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高调求购,只为用户优选产品
华畜本质上是一家以“优化供应链,为用户创造更多价值”为使命的渠道公司 。 在商品泛滥的时代,用华畜的专业能力,巨大的采购量,为用户优选出更多高性价比的产品,确实是一件很难的事情 。
面对难点,华畜做了很多动作:其中包括借助国内外知名畜牧博览会打广告买产品,免费发放5000+华畜求购商品手提袋 。 近年来,华畜受邀参加的展会不胜枚举,包括每年的中国畜牧博览会、viv亚洲国际集约化畜牧展览会、李曼养猪大会、中国饲料工业展览会等 。 9月28日,华畜更是高调参加第32届中原畜牧博览会,在展会进出口打出高6米长30米的巨幅广告买产品 。
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华畜对优质商品优质厂家如此渴求,只为助用户降低养殖成本 。
优化供应链,为用户创造更多价值
甄选到合适的厂商后,华畜会与优质供应商一起优化他们的上游供应商,甚至上游的上游,从源头降低他们的包材成本、运输成本、原料采购成本,甚至深入管理端,提高人效、降低管理成本 。
6年来,华畜想尽一切办法帮供应商提高他们的信息效率、资金效率、物流效率,深度嵌入上游,清除一切对用户的不增值动作,努力做到在保证产品品质不变的情况下,降低一块钱又一块钱的成本 。
产品生产后,很多普通用户只关注产品价格、含量够不够、成分对不对、有没有添加违禁品 。
对于连续六年全网销量第一的华畜而言,低价质优才是王牌 。 在产品检测方面,华畜不仅执行严苛的内部品控标准,也愿意为用户承担高昂的外部检测费用,每年在河南省农业厅下属的兽药饲料监察所,检测的大量合格的检测报告,给了华畜敢于公开承诺产品不合格、最高赔付100万元的底气 。
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基于华畜巨额的采购量,严格的合同要求,很多不规范的供应商也被第一时间淘汰,而对于一贯坚持低价坚持品质的供应商,华畜则是想尽办法回馈他们 。 例如疫情期间,华畜向10家供应商无息借款300万元,用于复工复产 。 向优质供应商在2月份捐赠口罩10万只,提供10万元的纸箱,提供四辆重型货车免费拉货,提前结账等 。
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作为全网连续六年销量第一的品牌,华畜深感:所有的竞争都是效率之争,一切的优势,都是效率的优势 。
未来,华畜将继续坚持用各种方法寻找优质供应商,优化上游供应商的质量及成本,最后矢志不渝的执行严苛的品控标准,让更正规更低价的畜牧产品惠及更多用户 。


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