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第一营销学派|性格软弱的人能当领导吗？该怎样做？以下3点告诉你答案


职场上有的人能力优秀 ， 工作效率高 ， 而且也取得了不错的成绩 。 自己的表现被上级看在眼里 ， 于是被上级赏识 ， 被提拔成了领导 。 升职加薪当然是好事 ， 然而有的人却是满脸愁容 ， 原来是感觉自己“德不配位” ， 觉得自己性格软弱 ， 不适合管理团队 ， 专心干活才是自己最擅长的事情 。 那么 ， 性格软弱的人能当领导吗？该怎样做？以下3点告诉你答案 。
第一营销学派|性格软弱的人能当领导吗？该怎样做？以下3点告诉你答案
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一、性格软弱的领导往往得不到上级的赏识 。
性格软弱的领导 ， 在职场上通常会发生这样的情况：上级布置下来的很多工作 ， 到了你这一层之后 ， 你既不懂拒绝 ， 也不清楚如何合理安排分配给下级 ， 深怕自己的管理失误 ， 这样往往会造成一个很尴尬的局面 ， 然后你得不到上级的赏识 ， 你的上级会对你失去耐心 ， 觉得你这个人无可救药 。 如果你的上级是坏脾气 ， 那么他很有可能当众指责你 ， 让你颜面扫地 ， 在众人面前毫无尊严 。
性格软弱的人当领导 ， 和客户打交道时往往会处于下风 ， 因为你底气不足 ， 所以不会拉拢与客户关系 ， 虽然你的想法很多 ， 有很多实质性的建议 ， 但是你却把握不好度 ， 不知道什么话该说 ， 什么话要点到为止吊客户的胃口 。 到了和客户谈判的关键时刻 ， 你会因为性格软弱 ， 没办法和客户据理力争 ， 明明自己手上有一手好牌 ， 却被你打得稀烂 。 你当上领导本来有大好前程 ， 却因为和客户谈判失败 ， 无法为公司赢取该得的利益 ， 甚至是因为你的失误让公司承受了本来就不该出现的损失 。 当你屡屡犯错 ， 以后再有类似任务时 ， 即使别人好心向上级推荐你 ， 你的上级也会想到你曾经的所作所为 ， 对你投来鄙视的目光 ， 说你还不够成熟 ， 缺乏经验 ， 不适合继续做这件事情 。

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二、性格软弱的领导会让下属没有安全感 。
性格软弱的领导不仅不能让上级满意 ， 还会让下属没有安全感 。 这种领导不敢为下属争取利益 ， 不能维护下属的利益 ， 所以 ， 也就得不到下属的支持 。 大部分下属 ， 看到领导如此懦弱无法护“犊子” ， 脾气好的下属私下议论时他们就会说 ， 真是后悔选错了部门 ， 居然跟了这样软弱的领导 ， 真实倒霉 。 如果是脾气一般的下属可能还会给领导一些面子 ， 但是做事情就会敷衍拖延 。 如果是那种脾气火爆的下属 ， 就不会容忍性格软弱的领导 ， 他们会“蹬鼻子上脸” ， 甚至对领导直接讽刺挖苦 ， 让领导当众下不了台 。
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三、性格软弱的领导该怎么做？
那么 ， 性格软弱的领导不想放弃这个职位该怎么做呢？
【第一营销学派|性格软弱的人能当领导吗？该怎样做？以下3点告诉你答案】1、改变自己的心态 。
你要调整好心态 ， 培养愈挫愈强的能力 。 你要放宽心态 ， 听之任之 ， 培养强大心灵抗击打能力 。
2、求人不如求己 。
正所谓“打铁还需自身硬” ， 如果你的能力强大 ， 还需要对别人低声下气吗？所以 ， 与其把希望放在别人身上 ， 还不如努力提升自己 ， 让自己“德配位” 。
3、圆滑处世 。
职场上那些混得好的人都是圆滑处世的人 ， 不仅下属可以圆滑 ， 当领导的同样可以圆滑 。 大家都知道“以柔克刚”的道理 ， 既然自己目前性格软弱 ， 短时间内难以让自己的能力得到显著的提升 ， 不如试着“四两拨千斤” 。
4、紧抓原则问题不放手 。
如果碰到挑战你原则底线的问题 ， 一定要立即回击 ， 不管是任何人都要坚决拒绝 ， 哪怕是平级的其它领导 。 当然了 ， 也不是说要你直接拍桌子和对方叫板 ， 你要结合实际情况 ， 具体问题具体分析 ， 尽量以和平的方式解决 ， 如果对方不领情 ， 依旧挑衅 ， 那你也不要忍了 ， 该“动手”的时刻就狠狠反击对方 ， 让他知道你能当上领导手上也是有两把刷子的 。


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