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笔记侠|稻盛和夫：成功的秘密，只有2个字


北京联盟_本文原题：稻盛和夫：成功的秘密 ， 只有2个字
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笔记侠|稻盛和夫：成功的秘密，只有2个字
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《解析稻盛》·笔记侠（Notesman）
文| 曹寓刚
责任编辑| 马畅 审校| 马畅 值班编辑| 胡铁花
第 5180 篇深度好文：7154字 | 10 分钟阅读
专栏作者简介：
曹寓刚 ， 盛和塾讲师 ， 阿米巴经营咨询专家 ， 主讲《利他哲学落地系列》等课程 。 曾翻译稻盛和夫著作《稻盛和夫阿米巴经营实践》《思维方式》《赌在技术开发上》《稻盛和夫自传》《心》《心与活法》等；翻译稻盛和夫相关著作《日航的奇迹》《稻盛和夫的人生哲学》等 。
本文为《解析稻盛》专栏系列文章之《信仰的实践》 。
工业革命以来 ， 在人类整个近现代经济史上 ， 各行各业的企业家灿若繁星 ， 他们在各自的领域内经营企业 ， 为社会创造了巨大的价值 。
其中 ， 有一位在众多领域都取得了辉煌成就 ， 还受到了众多经营者爱戴和追随的企业家 ， 那就是稻盛和夫先生（以下简称“稻盛先生”） 。
他不仅先后创办和领导了3家完全不同行业的巨型企业 ， 而且创办了世界性的企业家公益学习组织“盛和塾” ， 还创立了可以媲美诺贝尔奖的全球性表彰事业“京都奖” 。
此外 ， 更重要的是 ， 他构建了整个“利他哲学”的思想体系 ， 深刻影响到了包括企业家群体在内的无数人的生命历程 。 从这个意义上说 ， 稻盛先生的一生 ， 堪称“立功、立德、立言”三不朽 。
然而 ， 稻盛先生却说 ， 年轻时的自己 ， 就是日本街头随处可见的一个小青年 ， 没有任何引人注目之处 。
他的青少年时代确实就像自己描述的那样 ， 不仅没有任何出彩之处 ， 反而充满了各种苦难和挫折 。
那么 ，这样一个极其平凡 ， 甚至可以说是不走运的年轻人 ， 到底是怎样创造种种奇迹 ， 最终成长为无数人的人生导师的呢？
纵观稻盛先生的一生 ， 从一个平凡的孩子 ， 历经充满失败和挫折的青少年时期 ， 在步入社会后逐步觉醒 ， 成就伟大的事业 ， 构建完整的哲学体系 ， 成长为全球企业界 ， 乃至人类社会的精神领袖 。
这个过程 ， 实际上是“利他”这一理念 ， 在他心中不断萌芽 ， 成为信心、信念 ， 最终成为不可动摇的信仰 ， 并持续获得实证的过程 。
笔记侠|稻盛和夫：成功的秘密，只有2个字
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图片来源于稻盛和夫官方网站
一、实际工作中 ， 企业管理者
如何让“利他哲学”落地？
刚刚创办京瓷时 ， 稻盛先生既没有太多知识 ， 也没有管理经验 ， 对企业经营处于“无知”的状态 。
对于初创企业而言 ， 任何一个经营上的判断失误 ， 都可能会导致企业破产 。 因此 ，稻盛先生整日心忧 ， 压力巨大 。
烦恼不能解决问题 ， 他最终做出了决定 ， 要“将作为人应该做的正确的事情 ， 以正确的方式贯彻下去” 。
他决心以“作为人 ， 何谓正确？”作为判断一切事物的基准 。 稻盛先生坦然承认：
“在企业经营方面我固然无知 ， 但我知道 ， 做事违背道德就不可能成功 ， 这也算是一种单纯的信仰 。 ”
然而 ， 就是这个 “单纯的信仰 ” ， 成为了稻盛先生这名平凡的青年人“脱俗向圣”的起点 ， 也成为了他日后构建整个利他哲学体系的原点 。
这一判断基准的实质内容是 ， 不以“利害得失” ， 而以“是非善恶”作为判断一切问题的基准 。 换句话说 ， 就是以“利他”而非“利己”作为判断一切事物的基准 。
在作出这一决定不久后 ， 很快 ， 考验就来了 。
创业第三年时 ， 稻盛先生遭遇了年轻员工的逼宫 。 但这反而促使他运用“作为人 ， 何谓正确？”这一基准反复深入地思考 ， 最终将京瓷的经营理念由“让自己的技术发扬光大”这一利己的指向 ， 改为了 “在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时 ， 为人类社会的进步发展做出贡献”这一利他的指向 。


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