江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

可持续|兼顾速度与质量的统一 金辉控股以稳健运营实现可持续增长

在八月底新的房企融资监管政策正式出台之后 ， “三道红线”的提出在限制企业有息负债规模的同时 ， 也对房企的运营能力提出了更高的要求 。 淘汰粗放发展的模式 ， 提高企业运营能力、优化管理效率将成为中长期地产市场的主旋律 。
作为一家以稳健著称的成长型房企 ， 金辉控股高瞻远瞩 ， 在保持业绩稳健增长的同时 ， 持续优化债务结构 ， 降低融资成本 ， 连获多家评级机构的认可 ， 备受资本青睐 。
债务结构持续优化 ， 符合监管新方向
根据金辉控股最新更新的招股书显示 ， 企业债务结构进一步优化 ， 截至2020年7月31日 ， 短期借款11.3亿元 ， 较年初降78%；现金短债比较年初提高15个百分点；扣除预收账款的资产负债率45.49% ， 也较年初有所下降 ， 多项数据都显示金辉在债务结构上快速优化 。
此外 ， 在更新的招股书中 ， 企业现金流也得到进一步改善 ， 截至2020年7月31日 ， 金辉控股在手货币资金158.44亿元 ， 较年初增长18%；预售账款670亿元 ， 较年初增长18%；报告期内公司资产总值达1659亿元 ， 较年初增长11% 。
而金辉控股得以做到快速调整 ， 迅速向“三道红线”合规要求靠拢 ， 也与其多年来“稳健”的经营策略有关 。 不同于近年来地产行业“黑马”层出不穷的趋势 ， 金辉控股是一家成立多年 ， 并一直稳固在地产40强的老牌房企 。 根据招股书信息的披露 ， 在2017年至2019年 ， 金辉控股持续经营业务的收益保持着48.5%的复合年增长率 ， 净利润的复合年增长率则为10% 。
根据招股书资料显示 ， 截至2020年7月31日 ， 金辉控股所持的总土地储备为2908万平方米 ， 较年初提高9% ， 且其中93.2%位于二线城市及都市圈城市 。
一直以来 ， 金辉控股在资本市场也备受青睐 ， 作为一家非上市公司 ， 融资成本及机构评级在行业内排名靠前 。 2020年联合评级国际有限公司将金辉控股股份有限公司(“金辉”或“公司”) 的国际长期发行人评级从’BB-’(展望正面)上调至‘BB’ ， 展望稳定 。 标普及惠誉对金辉控股评级持续稳定 ， 其中标普为“B”评级 ， 展望“正面”；惠誉给出了“B”评级 ， 展望“稳定” 。
经验丰富的管理团队 成就业绩可持续增长
经验丰富的管理团队是金辉控股过往业绩的缔造者 。 企业管理层在中国房地产行业拥有25余年的经验 ， 在企业管理、策略规划及执行方面具有丰富经验 ， 有助于金辉控股在业务发展及产品定位方面做出及时恰当的决策 。 而其高管团队的工作经验也很丰富 ， 平均工作年限在10年以上 ， 也正是因为他们丰富的工作经验、出色的领导能力以及市场预判能力 ， 使得金辉控股能够快速地适应市场的发展与变化 ， 精准地捕捉市场机遇 。
【可持续|兼顾速度与质量的统一金辉控股以稳健运营实现可持续增长】此外 ， 金辉控股还建立了独特的内部管理体系和多重培训规划 ， 包括面向基层管理者的“金翼计划”、中层管理者的“千里马计划”、“高级管理层”的船长计划等 ， 在帮助公司成员业务能力提高的同时助力其实现岗位晋升 ， 从而强化员工对公司的归属感 。
创建“暖光社区”品牌 尽显人文关怀
如何提升居住幸福感 ， 一直以来都是房企对于产品升级的重要课题 。
伴随着对于人居体验感的思考 ， 金辉控股将客户至上的发展理念渗透到其产品和服务的每一个环节 ， 在2020年推出“暖光社区”品牌 ， 提出“暖家、爱生活、有陪伴”的理念 ， 从产品与服务出发 ， 以实用主义＋更懂生活的产品配置、情感共融＋能量环全龄生活社区、社区逆生长＋温暖幸福家的服务陪伴共同打造了一个充满“暖光”的社区环境 。
具体而言 ， 在产品设计方面 ， 金辉控股以现代主义艺术审美融合当代美学色彩搭配进行了全新的工法升级 ， 从实用主义出发 ， 让智能家居遍布全屋 ， 并以app实现全屋智能设备控制 ， 真正地做到了让家居服务于人 ， 服务于生活 。


推荐阅读


上一篇：启动|金辉控股启动预路演 募资规模3至4亿美元

下一篇：辽宁女孩上峨眉山金顶后失踪超6天|辽宁女孩上峨眉山金顶后失踪超6天 警方正全力搜救