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产品经理|章泽天退出京东系，马化腾2亿拿15%京东股权，捡了大便宜


产品经理|章泽天退出京东系，马化腾2亿拿15%京东股权，捡了大便宜
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章泽天成为东哥的夫人之后 ， 也开始参与了京东系的商业布局 ， 转型成为一个VC投资人 ， 身价一度达到500亿 ， 参与了京东系百家公司投资 ， 后来出国留学 ， 逐渐退出京东系公司 ， 只剩十几家 ， 逐步淡出VC投资圈 ， 而这个时候小马哥却看上了京东系公司 。
在京东持续亏损 ， 烧钱自建物流的过程中 ， 马化腾却在京东估值不足80亿的时候 ， 花了2.15亿拿下15%的京东股权 ， 成为京东的第一个大股东 。 参与了京东电商和物流的发展红利 ， 捡了一个大便宜 ， 而促成2014年这个互联网最大并购的人就是腾讯和京东背后的早期投资人张磊 。
腾讯和京东的并购也是2014年最大的一个互联网并购案 ， 张磊是如何说服两位大佬 ， 从竞争激烈的电商市场中 ， 握手言和 ， 联合发展的呢 ， 我们来聊一聊：
15年陪伴腾讯和京东成长为互联网巨头张磊是从河南走出的文科高考状元 ， 在人大学习国际金融专业 ， 在大学时代 ， A股成立之初就参与了股市的研究 ， 对股市有自己独到的研究体系 ， 随后到矿业公司上班 ， 经常出差 ， 走遍五湖四海 ， 也深入考察和了解不同地方的群体的生活习俗 ， 寻求习惯 ， 而后为了扩展视野 ， 选择留学耶鲁 。
而在人大和矿业公司的经历 ， 也让张磊建立了一个投资人的基本职业素养 ， 同时也是为数不多关注市场 ， 关注消费者真实需求 ， 回归基本面去做投资的职业投资人
2005年张磊回国创业 ， 创办了高瓴资本 ， 第一个投资公司就是腾讯 ， 那个时候腾讯市值不足20亿 ， 张磊在二级股票市场把所有的2000万美元押注腾讯 ， 并且是在李泽楷和IDG资本熊晓鸽卖掉20%腾讯股份后做出的选择 。 一直陪伴腾讯成长15年 ， 到今天万亿市值规模
而在2006年投资腾讯之后不久 ， 张磊做出的第二个投资就是京东 ， 在京东一直亏损的情况下 ， 却没有放弃 ， 而且在后期东哥需要7000万美元布局京东物流 ， 得不到京东背后股东和投资人支持的时候 ， 直接给了东哥3亿美金 ， 并且告诉他物流和供应链是需要长期烧钱才能做成的 ， 要么我不投一分钱 ， 要么我就投3亿美金 。 在京东持续的亏损中 ， 陪伴京东成为重资产电商巨头 。
在马化腾和刘强东眼中 ， 高瓴资本张磊是比传统投资人更懂投资 ， 而且比创业者和企业家更懂行业发展和经营方式的人 ， 无论是京东系 ， 还是腾讯系的跨界投资 ， 不懂投资的刘强东和马化腾都是跟在张磊后面跟投 ， 才实现了今天的商业版图 。 这也是张磊能够说服马化腾和京东联合布局电商物流发展 ， 促成并购的一个原因 。
张磊看到移动电商和物流的未来趋势 ， 促成并购 。其实在移动互联网发展的电商红利中 ， 各大互联网巨头 ， 阿里巴巴；百度；京东 ， 腾讯；其实都在竞争电商市场的发展份额 。 谁也不让谁 。
2011年的时候 ， 刘强东强势 ， 马化腾也不愿意放弃电商 ， 一开始两人都不退让 ， 而张磊和两人面谈之后 ， 却牵线成功 。
他问刘强东 ， 移动互联网来了 ， 你想好怎么应对了吗？刘强东说技术和流量都跟不上 ， 充满危机意识 ， 这也让张磊嗅到了撮合电商并购的机会
他对马化腾说 腾讯具备成熟的组织和企业文化 ， 也最懂用户体验 ， 最大的问题不是赚钱 ， 而是要减少不该花的精力和时间 。
张磊问马化腾 ， 如果腾讯电商或者易迅做到了1000亿规模 ， 面对几百亿的库存管理怎么办 ， 马化腾一时答不上 ， 只懂虚拟商品服务的他 ， 压根不懂移动电商和库存管理 ， 最后马化腾听从了张磊的话 ， 专注社交商业场景发展 ， 放弃了腾讯电商部门 。
这场并购案的结果是京东接手拍拍网和亏损的易迅 ， 以及QQ网购 ， 完善了自己的物流和电商生态体系 ， 并且获得腾讯社交电商的流量入口 ， 而马化腾用2.15亿获得15%的京东股权 ， 还甩掉了亏损的易迅债务 ， 额外加上京东5%的优先投资配置股权 ， 参与京东发展红利 ， 也是京东第一个大股东 。


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