胡华成|马云、马化腾不会告诉你的秘密：做大做全是企业死掉的最主要原因
真正的创业者都是一个“大智若愚”的人 ， “斤斤计较”根本不可能成功 。
什么叫“大智若愚”呢？最简单的做法就是要学会与员工、供应商分钱 。
可能很多创业者搞不明白 ， 我辛辛苦苦赚来的钱凭什么大部分都又分出去呢？
因为只有大智若愚才能帮助我们从某一行业突出重围 。
正所谓“财聚人散 ， 财散人聚” ， 创业者的金钱观决定了企业的未来 。
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而是否将企业做大做全是创业者金钱观的外在表现 。
不少创业者在赚到钱之后就想着做大做全 ， 形成完整的产业链 ， 最终却难以避免的窒息而亡 ， 这是为什么呢？
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【胡华成|马云、马化腾不会告诉你的秘密：做大做全是企业死掉的最主要原因】 做大做全非常低效
做企业的核心其实就是拼效率 ， 只要效率足够高 ， 那么利润自然非常可观 。
尤其是在阿里巴巴 ， 马云是非常注重人效、时效、坪效的 。 曾经有CEO建议马云再招一批人 ， 马云说招人可以 ， 但是你要保证公司现有的人效、时效、坪效不会降低 。
这个事情没人敢保证的 ， 因此 ， 阿里巴巴的招聘计划非常谨慎 ， 没有出现那种毫无底线选人的情况 。
而在现实中 ， 大部分创业者并不会这么想 ， 因为他们认为初创企业在发展过程中很多部门都是有必要建立的 。
于是乎 ， 公司开始大举招人进军上游 ， 下游产业 。 表面上看 ， 公司发展势头非常迅猛 ， 已经开始外延生长 ， 整合产业链 。
实际上 ， 公司在这方面的经验大不如原来的供应商和经销商们 ， 激烈的竞争使得企业整体效率大大降低 ， 亏损接踵而至 ， 资金链陷入断裂的边缘 。
我们就拿阿里巴巴和腾讯举例 ， 这两家企业都有巨大的流量优势 ， 因此想做很多东西都会很好做 。
先看阿里巴巴旗下的淘宝 ， 如果马云想要做大做全 ， 那么就会开很多淘宝店 ， 然后再招很多人去运营 ， 理论上来说 ， 这些淘宝店肯定是赚钱的 ， 可是马云并没有这样做 ， 为什么？
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因为这些店根本就是开不完的 ， 马云一直在忙着开店的话 ， 根本就没有后面的天猫、蚂蚁金服、阿里云等重磅产品了 。
因此 ， 马云也很有可能捡了芝麻丢了西瓜 。
腾讯也同样如此 ， 如果依靠自己的流量什么东西都去干 ， 不仅仅会让用户反感 ， 更会让自己的现金流处于极度短缺的地步 。 一旦金融危机到来 ， 腾讯帝国可能瞬间就会倒塌 。
我相信阿里巴巴和腾讯会给创业初期的企业一个启示：做大做全是拖垮企业的最直接原因 。
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怎样避免做大做全？
作为一个创业者 ， 人们很容易就会陷入到做大做全的误区当中 。
因为在公司的发展那过程中 ， 我们会发现这个我们也会做 ， 那个我们也会做 ， 可是我们就是忘了效率这个评判因素 。
俗话说“隔行如隔山” ， 那些我们看似也会做的东西 ， 却很有可能因为没有销路而造成产品极度挤压 。
我认识一个服装大王 ， 他在上世纪80年代是一个裁缝 ， 后来由于服装做得好 ， 越做越大 。
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就在服装厂做大之后 ， 他发现上游的原料行业利润也挺大 ， 再加上自己的人脉资源 ， 应该是不愁卖的 。
可是令他没有想到的是 ， 在原料工厂建成之前 ， 产品经历了一轮涨价 ， 他家没有任何库存 ， 最终导致自己做出来的原材料成本较高 ， 产品销路非常惨淡 。
在坚持了两年之后 ， 以亏损2亿元为代价 ， 将工厂低价卖给了竞争对手 。
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