独行小路|你的领导力怎么升级?6种能力模型助你转型( 二 )
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领导力架构与提升-MBA智库文档
执行不力往往沟通惹的祸 。 如何判断沟通是否到位:
说清楚、问明白、写下来;结果是否定义?标准是否清晰?时间是否确认?责任是否到位?奖惩是否分明?
编码、解码、反馈;是否应用5W2H原则进行编码?是否确认理解 , 并复述要点?是否事前提醒、事中跟踪、事后回报?
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领导力项目推广动员与培训-关键领导人才发展项目-MBA智库文档
领先企业对领导人才发展的经验:
1.每个领导者的能力提升和领导行为改变都是天天在做的 , 高度个性化的过程 。
2.越高层的领导者 , 自我认知的不断提升越是其发展的起点 , 最能够有效评价并反馈每个人领导力的是其身边的工作团队和经理 。
3.越高层领导者越需要广域的领导能力 , 关键经验的历练和积累是其发展最有效的方法 , 也是验证其能力的有效手段 。
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