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国际|ABM单创率先探索“双循环”格局下的新路径

_原题为 ABM单创率先探索“双循环”格局下的新路径
ACCESS集团创始人何志勇代表集团参加了2020年中国国际服务贸易交易会 。 会上何志勇表示 ， 此次参与服贸会 ， 一方面 ， 集团旗下平台ABM单创希望能够借助展会加强服务贸易交流 ， 进一步提升自身服务品质 。 另一方面 ， 也希望能够以服贸会为支点 ， 进一步联动起中国市场与全球市场 ， 助力两个市场间实现规模更大、效率更高、动力更强的良性循环和相互促进 。
在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下 ， ABM单创率先探索新发展格局的路径 ， 构建双循环新格局 ， 充分发挥超大规模市场优势 ， 打通产业链内循环 。 ABM单创的抉择既是顺势而为的战略举措 ， 更是为中小创业者打通国内和国外大循环通路 ， 找到每个人的创业价值
积极探索新趋势 ， 率先践行“双循环”
ABM单创聚焦美丽、健康、品质生活三大品类 ， 致力于为全球消费者发掘有原料特色、科技领先、品质卓越的好产品 ， 并通过全球网络化物流配送、社交媒体营销推广等综合措施有效且广泛地进行销售 。 作为具有前瞻性的企业 ， 早在创立之初 ， ABM单创坚持创新型品牌管理模式 ， 开始布局供应链的全链掌控能力 。
目前 ，ABM单创正全力打造国内国际“双循环”产业生态 ， 在此过程中 ， ABM单创建立起一整套涵盖品牌培育、供应链建设等品牌管理全链路的整合创新 。 譬如在品牌端 ， ACCESS集团通过品牌代理、投资和并购的方式从源头优选了25个国内外知名品牌 ，ABM单创将这些国内外知名品牌的经销权授权给全球经销商 。 特别的是 ， 经销商可以低成本获得现有及未来100多个品牌的经销权 ， 最大限度的降低了进入门槛与启动事业的难度 。
【国际|ABM单创率先探索“双循环”格局下的新路径】产业链持续升级 ， 构筑稳健的壁垒
通过品牌管理全链路模式的建立 ， 使得ABM单创充分掌握了在供给端、流通端的话语权 ， 降低了对跨国供应链和外国核心技术的依赖程度 。 这意味着 ， ABM单创不仅能够促进面向海外的交流合作和贸易流通 ， 促进优质商品的内外互补；还能够通过各环节的优化 ， 帮助经销商降低交易成本 ， 提高商品品质和服务能力 ， 同时为“双循环”产业生态提供更强有力的支持 。
区别于传统公司一般先通过铺天盖地的广告砸出知名度、再经由“漏斗模式”筛选和沉淀用户的传统方式 ， ABM单创开创了一条直接触达潜在消费者、通过消费者使用产生信任和口碑传播、再不断提升产品公众知名度的高效品牌营销路径 。 ABM单创以用户忠诚度为原点 ， 严把品质关 ， 逐步帮助产品建立起在圈层内的美誉度 。 随着美誉度不断出圈 ， 品牌的公众知名度自然得以提升 。 在这个传导过程中 ， 基于信任和社交裂变发挥着重要的效能 ， 在原有客流的基础上 ， 不断助力经销商拥有越来越多客户 。
强化管理矩阵 ， 抢夺市场主导权
ABM单创打造出了“品牌连接经销商触达消费者”的新零售模式 ， 它的理念是让品牌直接触达消费者 。 ABM单创将国际品牌的经销权直接下达到一些个体创业者 。 这种扁平而有效的模式 ， 让个体销售者更强大的同时 ， 杜绝了层层经销商的代理 ， 直接触达消费者 ， 从而避免了假货的产生 ， 也直接降低了销售成本 。
在全球产业链、供应链一体化背景下 ， ABM单创将继续搭建开放式、协同化、网络化平台 ， 形成基于创新链共享、供应链协同、数据链联动、产业链协作的融合发展新模式 ， 带动制造业产业链的上下游、产供销各类企业和市场主体共同提升 ， 为经济高质量发展做好重要引擎 。
ABM单创将来继续大力发展国际经销平台模式 ， 进一步完善产业配套 ， 帮助企业实现内外双循环 ， 拓展国内国际两个市场 ， 努力在危机中育新机 ， 于变局中开新局 ， 培育新形势下企业参与国际经济合作与竞争的新优势 。
未来 ， 在国内“双循环”大变局下的消费市场大环境下 ， AMB单创将继续不断激发创新活力 ， 与中小创业者共同探索国际经销平台新模式 ， 打造出一个系统性、可持续发展的国际经销平台新样本 ， 实现中小创业者的个人价值 ， 助力国际经销行业发展 。


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