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钉钉|阿里云这一步，有点让人看不懂( 二 )


3、原阿里巴巴副总裁、阿里云产品解决方案和大网站事业部负责人陈丽娟（浅雪）担任“行业钉事业部”与“政务中台事业部”负责人 。
此外 ， 据晚点报道还有一种分工是：
不过 ， 以上两种说法并未得到阿里云方面的确认 ， 而不管哪种 ， 对阿里内部来讲 ， 都将经历不可预知的阵痛期 ， 显然这对于正在狂奔的阿里云跟钉钉并不是个好消息 。
其次 ， 企业数字化转型的受益者并非只有阿里云和钉钉 。 从整个行业来看 ， 企业微信和腾讯云的发展态势也不容小觑 ， 甚至还包括对To B市场有所觊觎的字节系 。
数据显示 ， 企业微信的用户数已经突破2.5亿 ， 并服务数百万家企业和组织 ， 其与钉钉的规模差距正在缩小 ， 而在腾讯930调整两周年后 ， 企业微信与腾讯云的打通和融合也几乎步入了正轨 。
所以 ， 大钉钉如何在内部震荡、外部威胁之下 ， 继续保持大象狂奔的优势 ， 可能是当下最需要面对的问题 。
阿里云的新思考
关于这次调整 ， 有业内人士总结称 ， 这是既要赚钱 ， 又要未来 。
从大钉钉的组成来看 ， 其包括了原钉钉事业部、阿里云视频云团队（视频云）、阿里云Teambition团队（协同团队）、企业智能事业部宜搭团队（低代码）、政企云事业部、数字政务中台事业部、乌鸫科技部分团队 。
而这之中 ， 多个部分涉及政企业务 ， 政企客户明显是未来大钉钉发力的重点 ， 当然这也是大势所趋 ， 没人能否认 ， 政企客户是未来企业服务掘金的新市场 。
相反地 ， 在这之前的很长一段时间 ， 钉钉一直是以服务中小客户为重 ， 这与阿里云最早服务中小客户上云的步调也是一致的 。
所以 ， 对于”云钉一体“的意义 ， 从企业角度来讲 ， 张建锋曾做了这样一个类比：“就像淘宝帮助一千万个品牌实现电子化一样 ， 钉钉也在帮助一千万个企业实现组织的在线化和移动化 。 我认为这两件事情的意义是一样大的 。 ”
由此可见 ， 大钉钉事业部承载着留住中小企业 ， 发力政企客户的双重任务 。
一方面 ， 从张建锋本人经历来看 ， 其加入阿里巴巴后 ， 一开始担任淘宝网技术部架构师 ， 其后出任过淘宝副总裁等多个职位 ， 相对来讲 ， 从淘宝体系中吸取了一些C端思维和服务中小客户的经验 。
另一方面 ， 微软也是一个参考 ， 微软Azure同样以云技术为核心 ， 为企业提供了软件+服务的平台 ， 这一点也被认为是Azure能追赶上AWS的一大原因 。
在AWS做规模生意已经盈利的情况下 ， Azure还能受到企业的追捧 ， 已经能够证明微软的软件服务平台很有用 ， 很多企业还是喜欢这一套 。
当然 ， 从AWS官网来看也有一些应用程序开发的解决方案 ， 只是没有以平台方式输出 。
众所周知 ， 阿里云过去不用管太多 ， AWS做得足够成功 ， 阿里云只需要对标 ， 就像电商对标亚马逊 。
但如今阿里云在模仿之中有了一些自己的创新 ， 如淘宝之于电商 ， “云钉一体”于现代企业或是同样的道理 。 但这条路究竟能走成什么样 ， 终归还是要看张建锋的能力 。
值得一提的是 ， 企业级应用的操作系统与手机操作系统一样 ， 都需要面对开发者生态的难题 ， 空谈操作系统不谈应用 ， 都是伪命题 。 所以整合之后 ， 大钉钉如何在争抢开发者的大潮中 ， 吸引开发者 ， “做大生态”还是未来需要观察的重点 。
我是本文作者张雪 ， 关注5G、云计算、人工智能 ， 微信：zhangxue-0929 ， 欢迎行业人士聊天爆料（加微信备注身份）
（责任编辑：张洋 HN080）


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