神译局|能看到跟普通人不一样的世界，真正有创新力的人
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一件创造性的作品 ， 比如一幅画或一首音乐 ， 其中是什么引起了我们的敬畏和钦佩？是不是因为看到了新的东西、或者不同的东西、因为艺术家看到了我们没有看到的东西而让我们感到兴奋？
正如巴勃罗·毕加索所说：
别人看到已存在的事实 ， 问为什么；我看到不存在的可能 ， 问为什么不 。 （Othershaveseenwhatisandaskedwhy.Ihaveseenwhatcouldbeandaskedwhynot.）
【神译局|能看到跟普通人不一样的世界，真正有创新力的人】有些人比其他人看到更多的可能性 ， 这是创造力的核心 。
心理学家经常用发散思维任务来衡量创造力 。 这些任务要求你为平凡的物体（如砖头）想出尽可能多的用途 。 他们认为能看到一块砖的众多不同用途的人（比如 ， 为芭比娃娃的葬礼立体模型做棺材） ， 比那些只能想到几种常见用途的人（比如 ， 用来砌墙）更有创造力 。
我们人格中推动我们创造力的方面叫做对经验开放性 ， 即开放性 。 在五大人格特质中 ， 开放性最能预测分歧思维任务的表现 。 开放性还能预测现实世界的创造性成就 ， 以及对日常创造性追求的投入 。
正如斯科特·巴里·考夫曼和卡罗琳·格雷瓜尔在他们的《创造的力量》（WiredtoCreate）一书中所解释的那样 ， 开放的人的创造力源于"对自己的内在和外在世界进行认知探索的动力" 。
这种从各个角度审视事物的好奇心 ， 可能会让开放度高的人看到比一般人更多的东西 ， 或者像另一个研究团队所说的那样 ， 发现"所谓'熟悉'环境中沉睡的复杂可能性" 。
创新视野
在我们发表在《人格研究杂志》（JournalofResearchinPersonality）上的研究中 ， 我们发现 ， 开放的人不仅仅是带来了不同的观点 ， 他们对事物的看法确实与一般人不同 。
我们想测试开放性是否与视觉感知中的一种叫做双眼竞争的现象有关 。 当两幅不同的图像同时呈现在每只眼睛上时 ， 就会出现这种现象 ， 比如右眼看到的是红色贴片 ， 左眼看到的是绿色贴片 。
对于观察者来说 ， 图像似乎是间歇性地从一个翻转到另一个 。 在一个时刻 ， 只有绿色的贴片被感知 ， 而在下一刻只有红色的贴片 ， 每种颜色的刺激似乎与另一个竞争（见下图） 。
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双眼竞争(BinocularRivalry)
耐人寻味的是 ， 双眼竞争研究的参与者偶尔会看到两个图像的融合或扰乱的组合（见上面中间的图） 。 这些"竞争抑制"的时刻 ， 当两幅图像同时成为有意识的结合时 ， 似乎就像一个"创造性"的解决方案 ， 以解决两个不相容的刺激所带来的问题 。
在实验中 ， 我们发现 ， 开放的人比一般人看到融合或扰乱的图像的时间更长 。 此外 ， 他们还报告说 ， 当经历类似于那些已知能提升创造力的积极情绪状态时 ， 他们看到的时间甚至更长 。
我们的研究结果表明 ， 开放的人的创造性倾向一直延伸到基本的视觉感知 。 开放的人可能与普通人的视觉体验有根本的不同 。
看到别人忽略的东西
另一种众所周知的知觉现象叫做注意力不集中性失明 。 当人们太过专注于一件事 ， 以至于完全看不到眼前的其他东西时 ， 就会出现这种现象 。
在这种知觉故障的一个著名的案例中 ， 参与者被要求观看人们互相抛掷篮球的短视频 ， 并记录穿白色衣服的球员之间的传球总次数 。
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读者可在各大视频平台搜索“注意力选择测试”观看视频进行测试
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