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观点评论|内循环时代，聚划算的新人设( 二 )


观点评论|内循环时代，聚划算的新人设
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在这一层面上 ， 聚划算对其进行的补贴 ， 不仅可以让普通用户也买得起 ， 实现真正的消费升级体验 。 并且让这类品牌的感知度和渗透度 ， 在保持自身品牌张力的同时 ， 得以延展到更多的辐射面上 。
这对于品牌和用户来说 ， 无疑是一种双赢策略 。
这也是聚划算在这方面 ， 从来不加吝啬的缘故 。
在苹果2020年秋季新品发布会结束后 ， 聚划算百亿补贴站内就立刻上线了包括 iPad 8、iPad Air、Apple Watch 等新品的补贴预告页面 ， 宣布补贴苹果新品 ， 显示出聚划算补贴的速度和决心 。
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可以看到 ， 无论是下沉品牌上行大众化 ， 还是高端品牌亲民化 ， 借助聚划算的百亿补贴策略 ， 品牌与用户的接近率和亲密度 ， 都得到了质的飞跃 。
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联动阿里系“兄弟连”
搭设民生补贴生态
人类的积极行动的很大一部分 ， 来源于自发的乐观情绪 ， 而不取决于对前景的数学期望值 ，不论乐观情绪是否出自伦理、苦乐还是经济上的考虑 。
这就意味着 ， 不管是在民生立场还是市场流动性上 ， 让消费者在消费过程中获得更多的实惠价值 ， 从而激活其乐观态度 ， 都是极为重要的 。
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况且 ， 消费升级绝不会和“更贵”划等号 ， 消费升级只会是以消费者需求满足为前提的“更好” 。
由此 ， 如何帮助消费者在自己消费能力范围内 ， 以更加便捷的方式和更具接受度的成本付出 ， 获得生活的最优解 ， 成为平台型企业战略性权衡的主要指标 。
生活最优解从哪里获得？
有些品牌从来没有在电视或网络浏览中见过 ， 有些品牌也从来没有在线下见过 。 有些品牌只在朋友圈出现 ， 它们都在各自的细分市场 ， 求取认同 。 它们无力也无必要 ， 去首先为着最广大的消费群体的消费满足着想 。
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因此 ， 让消费者用最实惠的价格买到最优的产品 ， 是当下中国消费市场最大的机会窗口 。
在这一层面上 ， 有着庞大的平台力量支撑、大数据技术加持和补贴投入诚意的聚划算 ， 无疑致力于成为当之无愧的引领者和发掘者 。
在丰收节到来之际 ， 聚划算推出10亿餐桌补贴计划 ， 来补贴每个中国人餐桌上最刚需的民生产品 。
从农副产品到地方特产 ， 这些商品都可以享受到补贴后的价格 。
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以十月稻田的五常大米为例 ， 5斤原产地来自黑龙江的精品大米 ， 经过了聚划算百亿补贴的10亿餐桌补贴后 ， 仅售卖19元 ， 用户得以以更实惠的价格享用全国美味 。
值得一提的是 ， 阿里巴巴凭借强大的供应链和售卖力 ， 助力农民丰收和销售 。
可以看到 ， 阿里巴巴及聚划算的市场介入 ， 让民生经济的上行之路更为宽广 ， 也让人们的饮食安全、便利、低价乃至于生活价值维度 ， 都得到了平台级的保障和维护 。
不只是民生 ， 在娱乐消费及健康领域 ， 聚划算的身影也是无处不在 。
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面对国庆消费热情 ， 聚划算显然有备而来 。
其主动牵头淘宝 ， 天猫 ， 饿了么 ， 阿里健康 ， 飞猪 ， 盒马、淘票票等阿里系“兄弟连” ， 在原有的百亿补贴基础上加码30亿补贴 。
可以看到 ， 借助强大的阿里生态 ， 用户消费的场景边界得以被无限覆盖 。
用户出门想看电影 ， 有聚划算X淘票票举办的国庆档电影大主题“补回电影时光计划” ， 电影通兑补贴至29.9元/24.9元 ， 来助力国庆档的票房爆发和国民的娱乐需求释放 。
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想出远门 ， 有聚划算百亿补贴联手飞猪 ， 踩点国庆前夕上线的国庆旅行补贴及聚划算百亿补贴的旅行频道同步上线 。
从 ， 可以说优惠包揽消费全程 。
同时 ， 这些合作品牌 ， 均为官方旗舰店 ， 雅高和如家都是全集团参与 ， 涉及门店3000余家 。 不仅其种类齐全丰富 ， 且品质皆为业内顶流服务体验 。
除此之外 ， 聚划算 1010金秋超值购还将带来100+顶级品牌补贴 ， 实现1000+核心品牌商家联动 ， 补贴力度看的出阿里系这次国庆的满满诚意 。


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