周期|新技术周期下的媒体行业:5G和AI探路新趋势( 二 )
通过深度解构视频内容 , 以智能决策广告插入的方式 , 将视频内容与商品信息进行结合 , 颠覆了传统的广告形式 , 让广告具备可触摸的实景感 , 并凭借可互动、趣味性和体验感强等优势 , 使流量商业价值最大化……
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值得一提的是 , 上海报业并没有盲目追求新技术 , 而是强调了作为媒体的态度:“面对颠覆性的技术时代 , 我们要始终保持定力 , 避免一味追求最新、最尖端的技术 。 要把传播的实际效果 , 作为检验的标准 。 ”
上海报业的探索揭示了这样一个事实:媒体与人工智能的融合已经是不可逆的趋势 , 所纠结的不应该是敌友的问题 , 而是与新技术加速接轨 , 同时避免对新技术的盲从 。
AI、5G的全方位赋能 当媒体业遇到新基建的时候 , 做出行动的俨然不只有媒体从业者 , 大大小小的科技企业也纷纷抛出了橄榄枝 。
比如5G与媒体业的融合方面 , 中国联通代表的通信运营商正推动媒体业进入全媒体、全场景、全联通时代 , 通过云、网、边、端、业的协同 , 以及VR、子弹时间、多自由角、三千兆网络、融媒体平台、泛智能终端等创新能力 , 为用户带来沉浸感的服务体验 , 驱动媒体业内容采集、生产、分发等流程越来越高效 。
再比如高通中国区董事长孟樸在演讲中指出 , 传播学家麦克卢汉眼中“媒介即是万物”的时代已经到来 , 5G带来了全新的信息处理、全新的信息分发 。 在5G直播背包等新技术的赋能下 , 终端的形式也在不断变迁 , 从智能手机延伸到了各行各业 , 5G、云和AI的融合将对采、编、播、传等各个环节带来革命性的变化 。
作为新基建BATH梯队中人工智能担当的百度 , 自然也不例外 。 在中国网络媒体论坛技术论坛的压轴演讲中 , 百度CTO王海峰推出了面向媒体行业的智能媒体中台 , 以赋能者的姿态给出了帮助媒体业转型升级的一体化方案 。
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其中最底层是媒体云平台 , 涵盖存储、计算、网络等基础设施;中间层是媒体AI中台和媒体知识中台 , 前者包括智能创作、智能视频和百度的AI能力引擎 , 后者包括跨模态检索、跨模态推荐和媒体知识图谱;最上层是智能化的应用场景 , 类如智能策划、智能采编、智能审校和AI主播 。
进一步延伸的话 , 百度智能媒体中台的应用场景 , 所瞄准的正是媒体业与人工智能融合中的四个典型痛点:
智能策划可以实现海量信息汇聚 , 实时发现热点 , 智能化进行专题深度挖掘;智能采编提供了快速生成、关键词预测、聚合协作等多模AI技术加持的工具;智能审校可以秒级完成十万字的审核 , 传统方式平均需要一个人3.3天的时间;同时百度还打造了多种类型的AI主播 , 能够应用于多种场景 , 大幅提升报道的时效性和质量 。
可以看到 , 站在转型十字路口的媒体业并不孤立 , 通信运营商们架起了连接媒体与用户的“高速公路” , 高通等终端企业给出了万物皆媒介的解决方案 , 百度为主人工智能企业深入到策、采、编、审、发的全流程 , 开启了内容生产的全垒打模式 , 以智能媒体中台的形式帮助媒体向内容生产的自动化、智能化转型 。
媒体行业与科技企业的跨界合作 , 正在以进取的姿态拥抱新基建的红利 。
写在最后 20世纪末的时候 , 一篇报道的问世还需要新闻线索、采访、整理、协作、编辑、校对、排版、印刷、配送等十几个环节 , 最快也要隔日才能抵达读者 。 短短二十多年的时间 , 所有的流程都已经被重塑 。
传统媒体业可能是被互联网改造最彻底的行业之一 , 并且出现了多次历史性的转轨:门户网站夺走了用户 , 资讯平台分走了流量和广告 , 就连采访人员和编辑也开始批量向自由职业转行 , 用“摧毁性创新”来形容似乎并不为过 。
【周期|新技术周期下的媒体行业:5G和AI探路新趋势】如今人工智能、5G、VR等新技术正在推动媒体业的又一次转轨 , 再一次面临着生死攸关的抉择 。 有所不同的是 , 之前的几次转轨 , 互联网多半扮演了野蛮人的角色 , 这一次百度们要做的是赋能者 。
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