观点评论|从“直播带货”看干部选人用人
_原题为 从“直播带货”看干部选人用人
【观点评论|从“直播带货”看干部选人用人】 要说当前什么销售最火 ， 毫无疑问就是直播带货行业 ， 动辄一场成百上千人的直播观看 ， 几千万甚至上亿元的成交额令人咋舌 。 但在欣欣向荣、繁荣景象的直播带货背后 ， 曝光出来的却是流量造假、数据造假、产品造假、质量造假等一系列“翻车”操作 ， 虚假的操作带来了虚假的繁荣 ， 造成的直接后果就是“大家都在抄小路、走近道 ， 正路、大路也就没人去走了 。 ”由表及里 ， 万殊一辙 ， 干部选人用人标准也掺不得半分虚假 ， 组织部门要系好选人用人的“扣子” ， 争当专业的干部选拔“打假王” ， 把培养忠诚干净担当的高素质干部的政治觉悟拧在眉间 ， 立在心头 。
明是一团火 ， 暗是一把刀的“两面型”干部不能要 。 对于党的干部来说 ， 政治上的要求是第一位的 。 “古昔以来 ， 国之乱臣、家之败子 ， 才有余而德不足 ， 以至于颠覆者多矣 。 ”诸如赵高、蔡京、严嵩等大奸大贪 ， 哪一个不是能吏干吏？有才无德者 ， 祸国殃民更甚 ， 所以选拔任用干部 ， 首先就要看干部政治上清醒不清醒、坚定不坚定 ， 对党的事业忠不忠诚 ， 坚决防止政治上的“两面型”干部 。 要从干部选拔最开始就严把“质检关” ， 对那些政治上不合格 ， 想要混入干部队伍捞好处的人 ， 一个人都不能要 ， 如果“苗坯子”选不好 ， 再精心浇灌、修枝剪叶 ， 辛辛苦苦栽培一场 ， 最终还是会养成“歪脖子树” 。 鉴别“两面型”干部 ， 要透过现象看本质 ， 在考察谈话阶段既听其言、更观其行 ， 既察其表、更析其里 ， 把第一颗“纽扣”扣对扣紧扣实 ， 选拔出来的干部方能“中通外直 ， 不蔓不枝 ， 香远益清 ， 亭亭净植 。 ”
出工不出力 ， 愿当撞钟和尚的“磨洋工型”干部不能要 。 所谓“磨洋工型”就是政治上规规矩矩 ， 廉洁上讲原则 ， 从不违规、不逾矩 ， 但精神上极度懈怠、萎靡不振 ， 工作上是混天度日、拈轻怕重 ， 事情多做一点就觉得自己吃了大亏 ， 效率低下 ， 只图虚名 ， 不讲实效 ， 虽然不贪不占 ， 但干不好索性也不干了 ， 挂帅不出征 ， 打渔不晒网 。 这样的“磨洋工”实质是一种“慢性病” ， 是一支“麻痹剂” 。 对这类干部 ， 要树立问题导向 ， 强化日常提醒教育 ， 经常扯袖红耳 ， 把他们的心思和精力重新引导到事业发展上来 ， 同时也要发挥好考核这个“指挥棒”作用 ， 以结果导向倒逼目标落实 ， 挖掘他们的内生动力 ， 增强他们的主动性和自觉性 ， 让他们做到“心中有数、脑中有事、眼里有活、手里有牌、落实有果 。 ”
万事心中过 ， 微微一笑之的“和气型”干部不能要 。 所谓“和气型”就是处处与人为善 ， 哪里都不得罪 ， 推崇“你好我好大家好” ， 表面一团和气 ， 看起来是与人为善 ， 实际上是没有原则、没有立场、不敢担当、怕得罪人、怕被孤立、怕被“穿小鞋” ， 面对复杂矛盾和棘手问题 ， 不敢叫板、不敢动真碰硬 。 在新时代 ， 与人为善、做好人是需要的 ， 但做“老好先生”是绝不需要的 。 对这类干部 ， 完善选人用人机制 ， 打破能“上”不能“下”局面 ， 通过“能者上、庸者下、劣者汰”的切实举措 ， 使干部警醒起来 ， 改变只要上了干部“台阶”就算捧“金饭碗”的思维定势 ， 通过有“上”有“下” ， 让那些“和气型”干部“靠边站”、“没市场”、“被淘汰” ， 让真正讲老实话、办老实事的老实人被“公认”出来受重用 ， 打破“一团和气” ， 激活“一池春水” 。 （文/刘洋）
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